Wraz z zespołem konsultantów z The Ken Blanchard Companies opracował w tym celu model PERFORM prezentujący 7 kluczowych wymiarów funkcjonowania efektywnych zespołów.: P (Podstawowy cel i wartości), E (Efektywne wsparcie organizacyjne), R (Relacje i komunikacja), F (Faktyczna elastyczność), O (Optymalny poziom wydajności), R (Rozpoznanie i docenianie zasług), M (Morale – poczucie odpowiedzialności i wiara w sukces).

W naszym ćwiczeniu proponujemy skupić się na trzech z nich: świadomości wspólnego celu, dyscyplinie w dążeniu do celu, zaangażowaniu członków zespołu.

1. Świadomość wspólnego celu:
• prawdziwe wyzwania
• identyfikacja z celami zespołu

2. Empowerment : efektywne wsparcie organizacyjne:
• uzgadnianie zadań
• egzekwowanie odpowiedzialności

3. Morale:
• motywacja do pracy
• satysfakcja z bycia członkiem zespołu

Zastanów się i zapisz w tabeli, jak przedstawione wymiary efektywności funkcjonują w twoim zespole: co w organizacji pracy ma wpływ pozytywny i wzmacnia efektywność w danym wymiarze, a co przeciwnie – osłabia ją.

Tabela do pobrania pod artykułem