zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

The EMBA Journey: A Transformational Path to Leadership and Career Growth

Do you feel you have reached a barrier at work that is preventing you from developing your full potential? Do you want to fast-track your career and rise to a C-level position? Or perhaps you aspire to achieve a significant salary increase in the short term?

Połowa specjalistów i menedżerów podejmuje edukację poza miejscem pracy

Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.

Wyzwania HR w dynamicznym środowisku biznesowym

Dni HR to bezpłatna konferencja pełna inspirujących prelekcji ekspertów i doświadczonych praktyków, którzy przeprowadzają Uczestników przez istotne wyzwania branży HR. Wystąpienia ekspertów nawiązują do aktualnych trendów i zagadnień związanych z HR.

Trening on the job dla nowo zatrudnionych pracowników

Rozpoczynanie pracy w nowych warunkach, a także w zupełnie nowym otoczeniu dla większości osób jest sytuacją stresującą. Nowo zatrudniony pracownik przychodzi do nowej firmy z wieloma obawami: martwi się, czy się sprawdzi, a także czy uda mu się w pełni wykorzystać umowę na czas określony, aby zdobyć stałe zatrudnienie i pokazać, ile jest wart.Rozpoczynanie pracy w nowych warunkach, a także w zupełnie nowym otoczeniu dla większości osób jest sytuacją stresującą. Nowo zatrudniony pracownik przychodzi do nowej firmy z wieloma obawami: martwi się, czy się sprawdzi, a także czy uda mu się w pełni wykorzystać umowę na czas określony, aby zdobyć stałe zatrudnienie i pokazać, ile jest wart.

Ścieżka Kariery Coacha

 

Magiczne słowo kryzys ostatnio wprowadza menedżerów i właścicieli firm w stan "odrętwienia" i letargu, kreuje wiele niepewności, obezwładnia działania.

Ścieżka Kariery Coacha, fot. shutterstock Ścieżka Kariery Coacha, fot. shutterstock

 

Czy tak rzeczywiście musi być? Stany hossy i bessy to przewidywalne okresy w ekonomii. Obecna bessa, według przewidywał Forum Forbsa, będzie najdłuższą i najdotkliwszą. Czy nie warto wykorzystać tego czasu na wzmocnienie własnej pozycji w firmie, na rozwój kompetencji, poprawienie swojego wizerunku i umiejętności interpersonalnych.

 

Ci, których interesuje coaching, jako możliwość własnego rozwoju mogą zaznajomić się ze ścieżką kariery coacha , jaką proponuje International Coach Federation. Obecnie dużo łatwiej jest uzyskać akredytację ICF, gdyż egzamin na pierwszy poziom zdaje się w języku polskim. Należy podkreślić, że akredytacja ICF weryfikuje umiejętności coach, a nie uczy ich na szkoleniach. Uzyskany dyplom w ICF wskazuje, że coach prowadzi swoje usługi coachingowe zgodnie ze standardami międzynarodowymi. Poniżej chciałabym przedstawić wymagania, jakie stawia ICF tym coachom, którzy chcieliby zweryfikować swoje umiejętności.

 

ICF oferuje 3 poziomy akredytacji międzynarodowej:

  • Associate Certified Coach (ACC) - w Polsce jest około 17 akredytacji.
  • Professional Certified Coach (PCC) - w Polsce są… 2 akredytacje.
  • Master Certified Coach (MCC) - w Polsce jest 1 osoba w trakcie procesu.

 

Jakie wymagania trzeba spełnić na poszczególnych poziomach?

  • ACC - 60 godzin szkoleń z coachingu, udokumentowanych 100 godzin przeprowadzonych sesji (w tym 25 godzin pro bono) z minimum 8-ma klientami, 10 godzin pracy z mentorem, 2 listy referencyjne od kwalifikowanych coachów oraz pozytywnie zdany egzamin ustny.
  • PCC - 125 godzin szkolenia, udokumentowanych 750 godzin przeprowadzonych sesji (w tym 75 godzin pro bono), minimum 25 klientów, 10 godzin pracy z coachem, 2 listy referencyjne, pozytywnie zdany trzyczęściowy egzamin.
  • MCC - 200 godzin szkoleń z coachingu, udokumentowanych 2500 godzin pracy z klientem w procesie coachingu , 35 klientów, 3 listy referencyjne, pozytywnie zdany trzyczęściowy egzamin na poziomie MCC.

 

Na co należy zwrócić uwagę decydując się na przystąpienie do akredytacji na poziomie ACC:

  • Tylko brane są pod uwagę godziny szkoleniowe, które rozwijają kompetencje coacha według standardów ICF (zaświadczenia).
  • Prowadzący szkolenie musi być doświadczonym teoretykiem i praktykiem w coachingu lub (i) akredytowanym coachem ICF.
  • Referencje może wystawić osoba, która, na co dzień zajmuje się coachingiem (potwierdzenie jej umiejętności i doświadczenia) i która dokonała kilku superwizji.
  • Mentorem jest coach akredytowany w ICF.
  • Egzamin zdaje się ustnie w języku polskim lub angielskim telefonicznie.
  • Koszt przystąpienia do egzaminu akredytacyjnego wraz z weryfikacją… dokumentów wynosi ok. $500.
  • Aplikacje można składać w ciągu całego roku.
  • Dyplom ICF wydawany jest w języku angielskim.

 

Te poziomy akredytacji można przejść indywidualnie (korzystając z różnych szkół‚ i kursów) jak również można zapisać się do jednej szkoły coachingu, która przeprowadza przyszłego coacha przez wszystkie wymagania i na koniec u szkolnych wewnętrznych egzaminatorów zdaje się egzamin.

 

Wielu z nas jest bardzo dobrymi i doświadczonymi coachami, którzy kończyli różne szkoły i kursy, może warto potwierdzić ten profesjonalizm. Klienci są coraz bardziej wyedukowani w obszarze coachingu, zatem powyższe informacje skierowane są nie tylko do coachów, ale też do potencjalnych klientów.

 

Czas kryzysu nie musi być czasem zmarnowanym i czasem przetrwania, warto wykorzystać go w nieco inny sposób niż dotychczas.

 

Anna Cywińska - Executive coach

 


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.