Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Nadawanie priorytetów poszczególnym zadaniom może być wyzwaniem. Zdarza się, że w krótkim czasie musisz wykonać szereg zadań, które wydają się bardzo ważne. Jak sobie w takiej sytuacji poradzić? Odpowiedź leży w wykorzystaniu modelu pilne/ważne, który pomaga wyznaczać priorytety.
Model pilne/ważne jest matrycą podzieloną na cztery części. Każda z nich reprezentuje inny poziom pilności i ważności. Matryca pozwala w świadomy sposób podejmować decyzje, którymi zadaniami danego dnia powinieneś zająć się najpierw, a które pozostawią na koniec.
|
Zadania ważne i pilne W tej części znajdą się zadania typu:
Zadania ważne i pilne należy wykonać ponieważ są natychmiast wymagalne. |
Zadania ważne i niepilne W tej części znajdą się zadania typu:
Zadania ważne, lecz nie pilne, należy zaplanować. |
|
Zadania pilne i nieważne W tej części znajdą się zadania typu:
Zadania pilne i mniej ważne dają kilka możliwości: część z nich |
Zadania nieważne i niepilne W tej części znajdą się zadania typu:
Tym zadaniom powinieneś przypisywać ostatni priorytet. Zajmuj się nimi tylko wtedy, gdy nie masz nic ważniejszego do zrobienia. |
