<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0"><channel><generator>CMS</generator><lastBuildDate>Sat, 17 Dec 2006 15:00:00 GMT</lastBuildDate><title>Komunikacja formalna</title><link>http://www.karieramanagera.pl</link><description><![CDATA[Komunikacja formalna]]></description><language>pl</language><copyright>Copyright © CMS All rights reserved</copyright><managingEditor>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</managingEditor><webMaster>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</webMaster><ttl>30</ttl><pubDate>Thu, 09 Sep 2010 07:26:42 +0200</pubDate><item><title>Fundamenty budowania efektywnej współpracy</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/fundamenty_budowania_efektywnej_wspolpracy/rss/</link><pubDate>Wed, 05 May 2010 09:26:49 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Jedno jest pewne &ndash; ten temat to wielkie zr&oacute;żnicowanie obszar&oacute;w i wątk&oacute;w. Kiedy zaczynamy myśleć o budowaniu wsp&oacute;łpracy, pojawia się wiele pytań i wątpliwości. Zapewne, po pierwsze, powinniśmy zdecydować czy chodzi nam o wsp&oacute;łpracę w zespole, czy o wsp&oacute;łpracę pomiędzy zespołami, a może tylko o wsp&oacute;łpracę między dwiema osobami? Po drugie, słusznym byłoby ustalić czy istota tego tematu odnosi się do relacji menadżer &ndash; pozostałe osoby w zespole, czy relacji pomiędzy wszystkimi członkami zespołu, traktowanymi na r&oacute;wni, a może tylko do relacji jeden na jeden? Zapewne istotna byłaby r&oacute;wnież odpowiedź na pytanie: czy chodzi nam o wsp&oacute;łpracę kr&oacute;tkoterminową czy długoterminową? ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Jak przygotować zebranie</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/jak_przygotowac_zebranie/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:44:06 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Poniższe narzędzie pozwoli dobrze zaplanować zebranie, opracować jego agendę i przebieg. Potraktuj tę kartę jak kwestionariusz i wypełnij każdy z kolejnych punkt&oacute;w. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Organizacja zebrania</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/organizacja_zebrania/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:36:12 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Zebranie trzeba przemyśleć i zorganizować. Prezentowana tu lista zawiera wszystkie czynności, kt&oacute;re należy w związku z nim wykonać. Potraktuj ją jako ostateczny sprawdzian, czy rzeczywiście wszystko jest zapięte na ostatni guzik i czy jakaś ważna kwestia nie została pominięta. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Sposoby na uciążliwych słuchaczy</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/sposoby_na_uciazliwych_sluchaczy/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:23:18 +0200</pubDate><description><![CDATA[ W czasie prowadzenia zebrań możemy spotkać osoby istotnie utrudniające lub wręcz sabotujące pracę grupy. Związane jest to przeważnie albo z realizacją własnego ukrytego celu, albo z postawą agresywno-obronną wywołaną zagrożeniem, jakie niesie sytuacja bycia w grupie. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Struktura zebrania</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/struktura_zebrania/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:19:29 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Efektywne zebranie składa się z trzech części. W każdej z nich prowadzący ma do spełnienia określone zadania. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Prowadzenie zebrania, czyli jak być dobrym nadawcą</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/prowadzenie_zebrania_czyli_jak_byc_dobrym_nadawca/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 14:07:27 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Dobry nadawca podejmuje działania zwiększające prawdopodobieństwo, że jego intencje będą dobrze zrozumiane. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Sześć reguł udanej dyskusji</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/szesc_regul_udanej_dyskusji/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 13:59:12 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Wśr&oacute;d umiejętności komunikacyjnych wykorzystywanych przez nas w sytuacjach zawodowych istotne miejsce zajmuje umiejętność kierowania komunikacją w grupie. Prowadzenie dyskusji, niezależnie czy jest się jej moderatorem, czy r&oacute;wnież jednym z uczestnik&oacute;w, wymaga umiejętności organizowania i kierowania  wymianą informacji i opinii, tak by pozwoliło to osiągnąć założone na wstępie cele. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Karta obserwacyjna, czyli jak uczyć się na błędach innych</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/karta_obserwacyjna_czyli_jak_uczyc_sie_na_bledach_innych/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 13:43:47 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Prezentowaną tu kartę obserwacyjną możesz użyć do spisania spostrzeżeń z dyskusji i zebrań, w kt&oacute;rych uczestniczysz. Zabieraj ją więc ze sobą  i obserwuj zachowania prowadzących spotkania oraz ich uczestnik&oacute;w. Pozwoli to nauczyć się od innych, w jaki spos&oacute;b prowadzić dyskusję oraz jakich błęd&oacute;w  unikać. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>Jak napisać dobry raport? </title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/jak_napisac_dobry_raport/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 13:34:26 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Dobrze napisany raport powinien spełniać określone kryteria formalne. Prezentowana poniżej lista zawiera takie właśnie uniwersalne zasady. Może służyć zar&oacute;wno do weryfikacji, czy napisany raport je spełnia, jak też do dyskusji nad standardem pisania raport&oacute;w w firmie lub dziale. ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item><item><title>W górę, w dół i w poziomie, czyli komunikacja w firmie</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/komunikacja_formalna/w_gore_w_dol_i_w_poziomie_czyli_komunikacja_w_firmie/rss/</link><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 13:27:21 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Obszar komunikacji w firmie można porządkować w zależności od: ]]></description><category>Komunikacja formalna</category></item></channel></rss>