Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Dostosowywanie się do osoby, z którą rozmawiamy, do jej odczuć i nastrojów, po to, aby ją lepiej zrozumieć nazywamy odzwierciedlaniem. W praktyce oznacza to upodobnianie się do rozmówcy poprzez zbliżone zachowania. Aby się prawidłowo dostroić, należy skoncentrować się na partnerze i obserwować następujące elementy:
| Sposób siedzenia | Zwróć uwagę na: pochylenie/odchylenie ciała, ułożenie rą k, nóg, korpusu ciała. Sprawdź, czy siedzisz podobnie, dostrój się. |
| Kontakt wzrokowy | Zwróć uwagę, czy partner poszukuje kontaktu wzrokowego. Jeżeli tak, spróbuj się do niego dostroić. |
| Gestykulacja | Zaobserwuj charakterystyczne dla rozmówcy gesty. Jeżeli takie występują, możesz je dyskretnie naśladować. Gesty niespecyficzne, przypadkowe nie podlegają odzwierciedlaniu. Nie odzwierciedlamy także tików. |
| Ton głosu i tempo mówienia |
Posłuchaj tonu głosu. Zwróć uwagę na tempo mówienia partnera. Uświadom przy tym sobie, w jakim tempie sam mówisz i z jaką siłą głosu. Następnie możesz się dyskretnie upodobnić do partnera i odzwierciedlić jeden lub oba z tych elementów. |
Odzwierciedlanie werbalne polega na dostrajaniu własnego języka do niektórych elementów języka rozmówcy. Język rozmowy powinien być przede wszystkim dostosowany do poziomu wykształcenia osoby, z którą rozmawiasz. Dobrze jest stosować podobny styl wypowiadania się, czasem można skorzystać z takiego samego lub podobnego zwrotu.
Odzwierciedlanie niekoniecznie musi obejmować całość werbalnych i niewerbalnych zachowań interlokutora. Wystarczy wybrać tylko jeden dominujący element zachowania.
