Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Mamy kłopot z uczeniem się nowych rzeczy, rzeczy potrzebnych w pracy, do zarabiania pieniędzy. A e-learning to nowa, atrakcyjna okazja do rozwoju.
fot. shutterstock Wchodzisz do wyszukiwarki, wpisujesz nazwę swojej dziedziny. Wyświetlają się strony, kilka tysięcy (patrząc optymistycznie). Żeby to wszystko przejrzeć, potrzebny byłby ci drugi etat. Wchodzisz w kilka pierwszych, głównie po to by zagłuszyć sumienie sączące truciznę w uszy 'musisz być na bieżąco, inaczej wygryzie cię jakiś połowę młodszy hipis'. Oczywiście w takim nastroju za bardzo swojej wiedzy nie powiększysz.
Wchodzisz do kilku ulubionych serwisów z informacjami branżowymi. Nawet ciekawe nagłówki tekstów, wchodzisz, miło spędzasz czas. Nie wszystkie jednak rzeczy ci się przydadzą, po prostu nie zostały dopasowane do twoich potrzeb - i w sumie nie mogły zostać. Mówi się trudno.
Wchodzisz do księgarni internetowej, żeby zorientować się jakie ciekawe nowe książki się pojawiły. są jakieś dwie książki. Jednak sam spis treści nie rozstrzyga czy znajdziesz w nich wskazówki, inspiracje lub odpowiedzi na trapiące cię pytania. A nawet jeśli coś będzie, to musisz potem jakoś to przełożyć na twoją pracę, na twój kontekst problemu.
Patrzysz po ofertach kilku firm szkoleniowych, które znasz. Jedno wygląda ciekawie, ale nie pasuje ci termin. Poza tym to tylko fragment całości, może półtorej godziny. Nie opłaca się.
Wyłączasz więc monitor i bierzesz głęboki oddech, mrucząc pod nosem modlitwę lub zaklęcie żeby twoje umiejętności i wiedza znów okazały się wystarczającym argumentem za utrzymaniem cię na stanowisku i z obecną pensją.
Przypominasz jednak sobie o nowym narzędziu. E-learning. Podobno można łatwo dopasować do potrzeb, można korzystać kiedy to jest wygodne i podobno jest to przyjemniejsze niż drzemka na przynudzającym szkoleniu.
Jak dobrać program e-learningowy odpowiedni dla ciebie i twojej firmy, jak ocenią skuteczność i opłacalność takiego programu, a także jak pokonać bariery wprowadzania programu e-learningowego w firmie - tego dowiesz się z książki ''E-learning. Tajniki edukacji na odległość' Marleny Plebańskiej (Wydawnictwo C.H. Beck, 2011). Książka jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl
