W związku z rozwojem finansów globalnych i globalnych mediów, coraz częściej dochodzi do zetknięcia się biznesu, polityki i organizacji pozarządowych. Problemy stają się coraz bardziej złożone, ich rozwiązania - coraz bardziej kosztowne, a ludzie - coraz bardziej nerwowi, widząc dorabianie się kosztem ich życia.

Kłopot w tym, że z racji swojej istoty, organizacje pozarządowe są trudnym partnerem do współpracy dla biznesu. Czasem wymagają bowiem wewnętrznych firmowych informacji, czasem - publicznego wsparcia, czasem nawet - wprowadzenia zmian w sposobie działania firmy, grożąc nieprzyjemnymi działaniami, medialną awanturą, a czasem nawet wizytą parlamentarzysty lub wysokich władz samorządowych. W zamian dają coś czego nie da się posiadać - reputację, społeczną legitymizację, kapitał zaufania w środowisku lokalnym.

Jest to w pewnym stopniu prawda - jednak nie do końca. Organizacje pozarządowe dają również szereg innych korzyści. Przede wszystkim są w stanie przeprowadzać działania, których nie jest w stanie zorganizować firma lub instytucja. Nie będąc ograniczone do jednej firmy, mogą swobodnie badać całą branżę lub całą dziedzinę. Ponadto są raczej pozytywnie odbierane przez społeczeństwo, w związku z tym łatwiej zdobywają uwagę mediów i polityków.

W Polsce organizacje pozarządowe nie działają z takim rozmachem jak w krajach o ugruntowanej tradycji samoorganizowania się obywateli. To jednak nie znaczy, że nie istnieją, nie działają - i że nie można nawiązać z nimi współpracy zyskownej dla wszystkich zainteresowanych stron.

Trzeba to jednak zrobić z głową, rozumiejąc specyfikę działania NGO-sów.

Specyfikę tę poznasz dzięki tej książce - "Organizacje pozarządowe a korporacje" Michaela Yazijiego i Jonathana Doha (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011). Znajdziesz w niej wiele informacji o organizacjach pozarządowych, ich strukturach, sposobach działania i kontaktu z biznesem. Książka jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl