Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
SOFTSWISS, firma technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, ogłasza organizację Tech Race Summit – nowej konferencji technologicznej, która odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie.
Organizacje pozarządowe są ważnymi podmiotami w środowisku politycznym, społecznym, ekonomicznym i biznesowym. Świadczą one usługi i reprezentują na forum publicznym i politycznym grupy osób, które w inny sposób byłyby pominięte przez władze państwowe i prywatny biznes jako niezorganizowane, ekonomicznie nieopłacalne lub po prostu możliwe do zignorowania.
fot. shutterstock W związku z rozwojem finansów globalnych i globalnych mediów, coraz częściej dochodzi do zetknięcia się biznesu, polityki i organizacji pozarządowych. Problemy stają się coraz bardziej złożone, ich rozwiązania - coraz bardziej kosztowne, a ludzie - coraz bardziej nerwowi, widząc dorabianie się kosztem ich życia.
Kłopot w tym, że z racji swojej istoty, organizacje pozarządowe są trudnym partnerem do współpracy dla biznesu. Czasem wymagają bowiem wewnętrznych firmowych informacji, czasem - publicznego wsparcia, czasem nawet - wprowadzenia zmian w sposobie działania firmy, grożąc nieprzyjemnymi działaniami, medialną awanturą, a czasem nawet wizytą parlamentarzysty lub wysokich władz samorządowych. W zamian dają coś czego nie da się posiadać - reputację, społeczną legitymizację, kapitał zaufania w środowisku lokalnym.
Jest to w pewnym stopniu prawda - jednak nie do końca. Organizacje pozarządowe dają również szereg innych korzyści. Przede wszystkim są w stanie przeprowadzać działania, których nie jest w stanie zorganizować firma lub instytucja. Nie będąc ograniczone do jednej firmy, mogą swobodnie badać całą branżę lub całą dziedzinę. Ponadto są raczej pozytywnie odbierane przez społeczeństwo, w związku z tym łatwiej zdobywają uwagę mediów i polityków.
W Polsce organizacje pozarządowe nie działają z takim rozmachem jak w krajach o ugruntowanej tradycji samoorganizowania się obywateli. To jednak nie znaczy, że nie istnieją, nie działają - i że nie można nawiązać z nimi współpracy zyskownej dla wszystkich zainteresowanych stron.
Trzeba to jednak zrobić z głową, rozumiejąc specyfiką działania NGO-sów.
Specyfikę tą poznasz dzięki tej książce - 'Organizacje pozarządowe a korporacje' Michaela Yazijiego i Jonathana Doha (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011). Znajdziesz w niej wiele informacji o organizacjach pozarządowych, ich strukturach, sposobach działania i kontaktu z biznesem. Książka jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl
