„Welcome to the real world, Neo”. Prawdziwy biznes to nie Matrix, gdzie rzeczy dzieją się ponieważ ludzie tak chcą. Prawdziwy sukces w biznesie naprawdę wymaga wysiłku.

Co roku na rynku pojawia się mnóstwo mniej lub bardziej udanych książek poruszających temat sukcesu w biznesie. Zwykle są to całkiem interesujące lektury, które uprzyjemniają czterogodzinną podróż pociągiem lub trzygodzinny lot samolotem. W sposób dowcipny, często z przyjazną sympatią, autorzy tych książek przedstawiają swoje przemyślenia i pomysły dlaczego oni sami odnieśli sukces i co my możemy zrobić, aby też odnieść sukces.

Co roku na rynku pojawia się mnóstwo nowych książek utrzymanych w tym właśnie stylu. Tak było w roku 2008, w roku 2009, w roku 2010. Tak będzie w roku 2011, w roku 2012, w roku 2013.

A ludzie i tak mieli, mają i będą mieli problemy z własnymi firmami.

Haczyk tkwi w tym, że dobry pomysł innowacyjny (można też powiedzieć: pomysł przedsiębiorczy) to zaledwie jeden z sześciu etapów procesu przedsiębiorczego, który to proces prowadzi do rozwoju firmy, zdobycia nowych klientów, transakcji, zysków. Autorzy książek o sukcesie w biznesie zakładają – świadomie lub nieświadomie, nie ma to większego znaczenia – że w firmie czytelnika funkcjonuje sprawny system namierzania szans przedsiębiorczych i przekształcania pomysłów w konkretne produkty lub usprawnienia zarządzania. Taki system najpierw analizuje otoczenie w poszukiwaniu SZANS. Następnie do tych szans dobiera spójne POMYSŁY innowacyjne. W grę wchodzi potem MOTYWACJA przedsiębiorcza, która pozwala sprawnie zebrać potrzebne ŚRODKI REALIZACJI pomysłu: ludzi, budżet, sprzęt. Pod okiem zmotywowanego menedżera pomysł przybiera postać kształt MATERIALNY w postaci produktu, schematu, rozwiązania problemu. Wreszcie materialny pomysł zostaje przedstawiony KLIENTOM NA RYNKU otwartym, którzy go kupują albo nie. Gdy pewna liczba klientów dokona zakupu (tak że zwróci się koszt środków realizacji plus odpowiednia premia realizacyjna), wtedy – dopiero wtedy – można mówić o sukcesie biznesowym.

Mieć marzenia o sukcesie to świetna sprawa. Marzenia dodają skrzydeł, inspirują do tego, aby w ogóle zacząć budowanie systemu jak opisany powyżej, który to system pozwoli osiągnąć sukces. Bez marzeń praca w biznesie to wyrobnictwo, bagno wysysające życie z ludzi, wypluwające wypalone wraki menedżerów.

Jednak same marzenia nie wystarczą, by ten sukces osiągnąć – tak jak nie wystarczy włożyć jajko do garnka z wodą i patrzyć na nie. Trzeba włączyć gaz/prąd na kuchence.

Ta książka jest właśnie o tej całej otoczce sukcesu biznesowego: o gazie, o kuchence, nieco nawet o garnku. Nie jest to sexy poradnik „jak odnieść sukces w 15 minut dziennie tak jak zrobili to X lub Y”. To rzetelna pozycja, która przedstawia mądre intelektualne podstawy prowadzenia biznesu: jakie są rodzaje przedsiębiorczości, jakie są typy przedsiębiorcy, skąd brać pomysły innowacyjne, co blokuje rozwój przedsiębiorczości i biznesu, jak można rozwijać się w umiejętności osiągania sukcesu w biznesie.

Jeśli poważnie myślisz o sukcesie w biznesie dziś, za rok, za pięć lat, to wiedza zawarta w tej książce, „Przedsiębiorczość. Podstawy teoretyczne” Teresy Piecuch (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010) przyda ci się na pewno. Wykorzystaj te wskazówki, by zbudować własny system przedsiębiorczości prowadzącej do sukcesu w biznesie.

Książka jest dostępna w księgarniach i na stronie www.ksiegarnia.beck.pl.