<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0"><channel><generator>CMS</generator><lastBuildDate>Sat, 17 Dec 2006 15:00:00 GMT</lastBuildDate><title>Książki dla menedżerów</title><link>http://www.karieramanagera.pl</link><description><![CDATA[Książki dla menedżerów]]></description><language>pl</language><copyright>Copyright © CMS All rights reserved</copyright><managingEditor>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</managingEditor><webMaster>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</webMaster><ttl>30</ttl><pubDate>Thu, 09 Sep 2010 07:29:00 +0200</pubDate><item><title>Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/rachunkowosc_zarzadcza_podejscie_operacyjne_i_strategiczne/rss/</link><pubDate>Tue, 31 Aug 2010 11:53:13 +0200</pubDate><description><![CDATA[ W dzisiejszym biznesie szybkość reakcji na codzienne wyzwania ma olbrzymie znaczenie. W podejmowaniu trafnych decyzji menedżerom, kierownikom i dyrektorom zwyczajowo pomaga doświadczenie zawodowe i wiedza biznesowa. Czasem pomaga także analiza finansowa &ndash; jeśli jest czas, by złożyć zlecenie na potrzebne dane w dziale rachunkowości i by czekać na realizację tego zlecenia. I do tej pory na tym się kończyła rola tradycyjnych menedżer&oacute;w. A że klient odszedł do konkurencji lub odwołał zam&oacute;wienie? Sprawa rozeszła się po kościach, przecież nic więcej nie można było zrobić. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Przedsiębiorczość. Podstawy teoretyczne</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/przedsiebiorczosc_podstawy_teoretyczne/rss/</link><pubDate>Tue, 31 Aug 2010 11:45:42 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Z sukcesem w biznesie jest jak z gotowaniem jajka. Musisz mieć cały system: garnek, wodę, kuchenkę, gaz lub prąd (w zależności na co działa kuchenka). Nie wystarczy, że będziesz mieć jajko. Jednak powszechnie panuje przekonanie, że gdy trzymasz jajko w ręku (masz świetny pomysł biznesowy), to praktycznie masz już je ugotowane (sukces masz zapewniony). A potem szybko przychodzi zderzenie ze ścianą realizmu biznesowego i rośnie statystyka upadłych przedsiębiorstw oraz zwolnionych menedżer&oacute;w. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Wdrożenie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/wdrozenie_strategii_dla_osiagniecia_przewagi_konkurencyjnej/rss/</link><pubDate>Mon, 16 Aug 2010 14:05:13 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Jeśli przyjmiemy, że planowanie strategii &ndash; analiza rynku i szukanie przewag konkurencyjnych &ndash; podczas wyjazdowej sesji w uroczym hotelu na uboczu jest jak fantastyczna noc ze znajomymi, to wdrożenie strategii jest jak kac &bdquo;po&rdquo; &ndash; nikt go nie zamawiał, a wszyscy go mają. Niechciana konsekwencja, kt&oacute;rą trzeba przecierpieć. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>365 sposobów na codzienne motywowanie i nagradzanie pracowników</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/365_sposobow_na_codzienne_motywowanie_i_nagradzanie_pracownikow/rss/</link><pubDate>Mon, 09 Aug 2010 12:03:37 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Jak skutecznie motywować pracownik&oacute;w? Co zrobić kiedy wyczerpią się pomysły. Czy metody motywacji muszą być wyszukane i kosztowne? Książka &quot;365 sposob&oacute;w na codzienne motywowanie i nagradzanie pracownik&oacute;w&quot; daje nieocenione źr&oacute;dło pomysł&oacute;w gotowych do wdrożenia. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Gdy góra lodowa topnieje</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/gdy_gora_lodowa_topnieje/rss/</link><pubDate>Mon, 09 Aug 2010 11:51:31 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Jak skutecznie wprowadzać zmiany w firmie bez względu na okoliczności i nastawienie otoczenia? &quot;Gdy g&oacute;ra lodowa topnieje. Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach&quot; to ksiązka w kt&oacute;rej znajdziecie odpowiedzi na nurtujące pytania. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Architektura korporacyjna jako strategia</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/architektura_korporacyjna_jako_strategia/rss/</link><pubDate>Wed, 28 Jul 2010 10:21:29 +0200</pubDate><description><![CDATA[ &quot;Architektura korporacyjna jako strategia&quot;, kt&oacute;rej autorami są Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson wydana została przez Studio Emka. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Wojna marketingu z zarządzaniem</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/wojna_marketingu_z_zarzadzaniem/rss/</link><pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:27:56 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Stanowiska kierownicze zajmują przeważnie lewom&oacute;zgowcy, czyli ludzie cechujący się myśleniem werbalnym, logicznym i analitycznym. Zanim podejmą jakąkolwiek decyzję, chcą się zapoznać z faktami, liczbami, sytuacją rynkową i charakterystyką konsument&oacute;w. W świecie, w kt&oacute;rym liczy się przede wszystkim wynik finansowy i cena akcji, nie może być inaczej. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/planowanie_strategiczne_w_nowoczesnej_firmie/rss/</link><pubDate>Tue, 20 Jul 2010 10:46:07 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Planowanie strategiczne to dzisiaj kluczowa funkcja zarządzania. Menedżerowie muszą posiąść umiejętność przewidywania przyszłej pozycji firmy, brać pod uwagę r&oacute;żne opcje rozwoju, identyfikować zewnętrzne i wewnętrzne czynniki sukcesu, umieć oceniać i ograniczać ryzyko, a także przedsiębiorcze wykorzystywać szansę. ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Propozycja nie do odrzucenia. Tajemnice i rady byłego szefa mafii</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/propozycja_nie_do_odrzucenia_tajemnice_i_rady_bylego_szefa_mafii/rss/</link><pubDate>Thu, 15 Jul 2010 10:37:15 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Zastanawiasz się, czy są jakieś podobieństwa między prowadzeniem działalności mafijnej a zarządzaniem legalną firmą. Co w podejściu mafiosa do biznesu może okazać się korzystne w normalnej pracy? ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item><item><title>Sztuka podejmowania decyzji. Dlaczego mądrzy ludzie dokonują złych wyborów?</title><link>http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/sztuka_podejmowania_decyzji_dlaczego_madrzy_ludzie_dokonuja_zlych_wyborow/rss/</link><pubDate>Thu, 15 Jul 2010 10:25:11 +0200</pubDate><description><![CDATA[ W większości badań nad procesem decyzyjnym ludzie traktowani są jak szczury laboratoryjne. Dr Klein, specjalista w dziedzinie psychologii poznawczej, przez ponad dziesięć lat obserwował zachowania dow&oacute;dc&oacute;w akcji gaśniczych, pilot&oacute;w myśliwc&oacute;w, ratownik&oacute;w medycznych oraz innych profesjonalist&oacute;w, kt&oacute;rzy w swojej pracy muszą podejmować błyskawiczne decyzje. Niniejsza książka odkrywa świat fascynujących doświadczeń, w jasny i wciągający spos&oacute;b podsumowując wnioski wyciągnięte z tych obserwacji.
&nbsp;Thomas Petzinger jr, &quot;The Wall Street Journal&quot; ]]></description><category>Książki dla menedżerów</category></item></channel></rss>