Nagle wysokość pasków z wypłatami, rachunków telefonicznych służbowych telefonów i świątecznych bonów staje się strategicznie ważna dla przetrwania i przyszłości firmy. Na pracowników działu HR pada reflektor uwagi zarządu, a spotkania robocze przypominają przesłuchania opozycji w czasach represji.

Dyrektorzy zachowują się jak maniakalni fryzjerzy żywopłotów, którzy chcą natychmiast ciąć-ciąć-ciąć. Zapominają, że sfera wypłaty i dodatków to sfera bardzo ważna dla pracowników. I niezwykle delikatna - łatwo można zdeptać motywację i zaangażowanie, wystarczy uciąć 100 złotych ("co to jest 100 złotych?"). Dyrektorzy cieszą się, że pokazali swoje przywództwo i zdolności zarządcze, a menedżerowie zespołów potem męczą się ze zdemotywowanymi pracownikami niczym z psią niespodzianką na środku salonu.

Ta książka pokazuje, że zafiksowanie się na cięciu w okresie spadku obrotów na rynku nie jest rozwiązaniem jedynym i nie jest rozwiązaniem obligatoryjnym. Przedstawione wyniki badań systemów wynagrodzeń firm w latach 2009-2010, firm z różnych branż i różnej wielkości, są twardym argumentem przeciwko bezmyślnemu fryzjerstwu zarządu. Pozwalają na moment namysłu, analizę różnych rozwiązań ("a może tylko przytniemy na rok komórki firmowe, a wypłaty zostawimy bez zmian?") i podjęcie decyzji najbardziej korzystnych dla tej jednej - twojej - firmy.

Książka "Systemy wynagrodzeń w okresie spowolnienia gospodarczego" "Systemy wynagrodzeń w okresie spowolnienia gospodarczego" Aleksego Pocztowskiego (red. nauk.) (Wydawnictwo C.H. Beck, 2011) jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl