Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
MBA, fot. shutterstock
Jednym z powodów jest zmiana źródła finansowania studiów MBA. Mówią o tym przedstawiciele uczelni, którzy w nieoficjalnych rozmowach oceniają, że spadek rynku MBA może sięgać nawet 20 proc. W przeciwieństwie do poprzednich lat, gdy większość słuchaczy miała przynajmniej częściowe wsparcie pracodawcy, teraz zazwyczaj opłacają naukę z własnej kieszeni.
Podobnie jest w zachodnich uczelniach, choć tam wsparcie firm było niższe, m.in. dzięki systemowi kredytów na studia.
Zarówno na świecie, jak i w Polsce najlepiej radzą sobie teraz studia MBA z wypracowaną już marką i grupą absolwentów, która może je polecić innym. - Marketing szeptany jest najlepszą strategią marketingową. Z rozmów, jakie przeprowadzamy z nowymi studentami, wynika, że informacją o naszym programie mają od swych znajomych - naszych absolwentów - twierdzi prof. Witold Bielecki, prorektor Akademii Leona Koźmińskiego, która jesienią ub. r. przyjęła na studia MBA 197 osób - o kilkanaście więcej niż rok wcześniej.
- Mniejszy sponsoring ze strony firm wpłynął na lekki spadek liczby kandydatów na nasz program Executive MBA, gdzie studiują zwykle bardziej doświadczeni menedżerowie. Przybyło natomiast chętnych na stacjonarne dwuletnie studia MBA, gdzie średnia wieku słuchaczy wynosi 27 lat. Część z nich straciła w kryzysie pracę i dzięki studiom chcą zwiększyć swe szanse na rynku - ocenia Rachel Waites wicedyrektor d.s. rekrutacji na europejskim kampusie Chicago Booth School of Business.
Jej zdaniem rośnie znaczenie oferowanych przez uczelnie usług planowania menedżerskiej kariery i wsparcia w poszukiwaniu pracy. (W styczniowym rankingu studiów MBA dziennika "Financial Times" Chicago Booth zdobyła w tej kategorii pierwsze miejsce). W pozyskaniu nowych słuchaczy pomagają też uczelni jej absolwenci.
Na marketing szeptany nie mogła liczyć uczelnia Łazarskiego, która w 2008 roku wystartowała z rozbudowanym (jeden semestr nauki w USA) programem American MBA, który realizuje wraz z Uniwersytetem Wisconsin-la Crosse. - Pierwszych absolwentów będziemy mieli w tym roku - mówi Mieczysław Błoński, dyrektor programu.
Jak dodaje, elitarność i związana z nią cena American MBA sprawiły, że w obecnych warunkach rynkowych uczelnia postanowiła rekrutować jego uczestników co dwa lata. Stara się też dostosować cenę studiów do sytuacji, gdy tylko niektórzy studenci mają wsparcie finansowe pracodawcy.
Źródło: www.kariera.pl
