Założyciel, partner i Executive Coach DBM Polska. Specjalizuje się w projektach coachingowych ukierunkowanych na realizację strategicznych projektów biznesowych oraz budowę (green field) lub szybki rozwój nowoczesnych organizacji w sektorach B2C i B2B. Realizuje projekty dotyczące kształtowania kultury organizacyjnej i budowania employer brand, strategicznego zarządzania ludźmi w organizacjach oraz efektywności pracy liderów organizacji i zespołów zarządzających (Team coaching).
Ma za sobą 25 lat doświadczeń zawodowych, w tym 12 lat praktyki na stanowiskach kierowniczych (między innymi jako szef MultiBanku i dyrektor personalny w detalicznej części BRE Banku). Opracował i z sukcesem wdrożył kodeks wartości korporacyjnych BRE Banku oraz oparty na nim system rozwoju i oceny. Wprowadził executive coaching oraz nowatorski peer-to-peer coaching w MultiBanku, tworząc kulturę zarządzania i doskonalenia poprzez coaching. Założyciel i pierwszy prezes Centralwings - zbudował od podstaw i wprowadził na rynek tanią linię lotniczą należącą do PLL LOT. Absolwent Wydziału Budownictwa i Architektury Politechniki Łódzkiej. Ukończył podyplomowe studia z bankowości na SGH. Uczestniczył w licznych polskich i zagranicznych warsztatach zarządzania (m.in. BSC i HPI).
Ukończył Co-Active Coaching Academy (CTI), podyplomowe studia konsultingu (SGH) i trenerów grupowych (Laboratorium Psychoedukacji i SWPS). Absolwent licznych kursów w Polsce, Stanach Zjednoczonych (AMA, ASTD) i Wielkiej Brytanii (CIPD) z zakresu doradztwa w zarządzaniu, coachingu, pracy z zespołami ludzi. Szkolony w coachingu metodą GROW bezpośrednio przez J. Whitmore’a.