– Wolę żyć w świecie realnym, a nie kreowanym przez media, który nie do końca jest prawdziwy – podkreśla na początku rozmowy.
– Świadomie zdecydowałem, że po intensywnej pracy w TP SA będę się trzymać z dala od tego zgiełku i więcej czasu przeznaczę dla rodziny i pasji, które wcześniej mocno zaniedbywałem.
Trzeba przyznać, że unikanie fleszy udaje mu się wyśmienicie. Bo któż oprócz ludzi z branży wie, że w ostatnich latach pełnił funkcje zarządcze w energetyce i działał w private equity?
Po opuszczeniu TP SA, gdy przez rok obowiązywała go karencja, pozostawał szefem rady nadzorczej spółki TP Invest, ale gdy w 2002 r. rząd ogłosił program przekształceń na rynku energetycznym, od razu się nim zainteresował. Plany pod względem procesów były bowiem podobne do tego, co wcześniej przeprowadzono w telekomunikacji (dokapitalizowanie, prywatyzacja). Został prezesem zarządu firmy El-Dystrybucja i członkiem zarządu spółki Energia.
– Wystartowaliśmy nawet do przetargów dotyczących grupy G8 – wspomina Paweł Rzepka. – Pracowałem nad tym trzy lata, a na samym końcu rząd wycofał się z transakcji, rezygnując z prywatyzacji na rzecz konsolidacji.
Gdy przygoda z energetyką dobiegała końca, zainteresował się sektorem private equity. Na początku w Kulczyk Holding, gdzie zajmował się wyszukiwaniem interesujących inwestycji, by w 2006 r. przejść właśnie do AKJ Capital.
– Wciąż rozglądam się za ciekawymi firmami, restrukturyzuję je i sprzedaję – mówi. – Z natury rzeczy najbliżej mi do branży informatycznej i telekomunikacji, lecz pociągają mnie również grupy przemysłowe, takie jak spółka NordMineral, której jestem prezesem. Zajmuję się w niej inwestycjami na rynku rosyjskim.
Lecz ponad wszystko stara się utrzymać równowagę pomiędzy pracą a czasem dla rodzinyi swoich pasji. Od lat są to podróże i żeglarstwo, które w młodości uprawiał wyczynowo.
Tak się składa, że przyjacielem doradcy AKJ Capital jest Roman Paszke, znany żeglarz, z którym wspólnie pływają – na Karaibach, Oceanii czy wodach zachodniej Afryki.
– Z żoną też zwiedzam świat; jak nie Toskania, to Prowansja, Australia lub Nowa Zelandia – opowiada i z dumą dodaje, że od trzech lat ma jeszcze jedną pasję: – Doczekałem się dwójki wnuków, co sprawia mi ogromną radość.

Manager Magazin, Numer 6 (41) Czerwiec 2008