W podstawówce chodziłam dodatkowo na język angielski, tańczyłam i śpiewałam w zespole, uprawiałam gimnastykę. W szkole średniej zaś rozbudziły się we mnie pasje intelektualne. Uczestniczyłam w dodatkowych zajęciach matematycznych, a pracę maturalną przygotowywałam z geomorfologii. Ostatecznie jednak rozpoczęłam studia na handlu zagranicznym w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, ponieważ była to uczelnia w moim mieście, a ponadto mogłam w niej lepiej nauczyć się języków obcych.
Już po pierwszym roku nauki zdecydowałam się rozpocząć indywidualny tok studiów. Dziekan pozwolił mi określić, które dziedziny są dla mnie interesujące, a z czego chciałabym zrezygnować. Tak uniknęłam konieczności poznania filozofii marksistowsko-leninowskiej, natomiast zgłębiałam między innymi teorię ryzyka w transakcjach handlu zagranicznego.
Siermiężne czasy komunizmu dopadły mnie dopiero przed opuszczeniem uczelni. Znałam angielski, więc przez pełnomocnika ds. zatrudnienia zostałam nieoczekiwanie zakwalifikowana do... oddziału walutowo-dewizowego NBP. Tyle że znajomość języka nie była tam potrzebna. Następnie, też przypadkowo, trafiłam do wydziału kredytów.
Po kilku miesiącach zdałam sobie sprawę, że ekonomia w realiach gospodarki centralnie planowanej jest pozbawiona sensu. Poszłam do szefa ze szczerą wolą złożenia wypowiedzenia. Przekonał mnie, bym spróbowała spojrzeć na bankowość z wyższego poziomu – oddziału wojewódzkiego NBP.
Ta praca również okazała się mało rozwijająca, ale akurat szczęśliwie pod koniec roku 1987 rozpoczęły się w Polsce zmiany w bankowości. W kraju pojawili się przedstawiciele Banku Światowego, a ja znalazłam się w grupie osób, które zostały przeszkolone przez zagranicznych fachowców pod kątem przyszłej reformy systemu.
Kilka miesięcy później rozpoczęła się restrukturyzacja NBP – rozdzielenie dwóch funkcji: banku centralnego od banków komercyjnych. Wśród wydzielonych instytucji był też oddział NBP w Poznaniu, a ja stałam się częścią zespołu tworzącego podwaliny działalności przyszłego BZ WBK.
To była pasjonująca praca. Byliśmy pionierami obecnych rozwiązań w instytucjach finansowych. Musieliśmy cały czas uczyć się nowych rzeczy i elastycznie reagować na codzienne problemy. Do dzisiaj to jedna z najcenniejszych moich umiejętności.

Manager Magazin, Numer 6 (41) Czerwiec 2008