Zwolnienia wieloletnich pracowników z pewnością nie jest najłatwiejszą decyzją w życiu pracodawcy. Bardzo często jest to jednak nieprzyjemna konieczność, powstała w wyniku przeprowadzonych zmian w obrębie zakładu pracy. W takim przypadku wszelkiego rodzaju firmy zajmujące się doradztwem personalnym proponują pracodawcom tzw. programy outplacementowe.
Outplacement to usługa opłacana przez zwalniającego pracodawcę a mająca na celu znalezienie osobom zwolnionym nowego miejsca pracy. Programy tego typu zazwyczaj obejmują dodatkowo sesje z doradcami personalnymi, a także wszelkiego rodzaju szkolenia, których celem jest polepszenie dotychczasowych kwalifikacji i umiejętności osób zwolnionych.

Na outplacemnet zazwyczaj składają się trzy główne czynniki:

Doradztwo zawodowe – realizowane w formie spotkań indywidualnych z psychologami. Głównym zadaniem jest tutaj udzielenie wsparcia emocjonalnego a także wzbudzenie motywacji do działania u osób zwolnionych. W wyniku spotkań uzyskuje się również obraz potencjału zawodowego, bilansu kompetencji i umiejętności osoby zwalnianej. Doradztwo zawodowe obejmować może również pomoc w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych, porad prawnych, wyszukiwanie szkoleń i przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych.
Rozwój umiejętności osobistych - jest realizowany podczas szkoleń, warsztatów i treningów grupowych. Przykładowa tematyka szkoleń może dotyczyć: treningu dobrego samopoczucia, pokonywania oporów wobec zmian, treningu z zakresu komunikacji interpersonalnej, warsztatów dotyczących umiejętnego uczestnictwa w rozmowie kwalifikacyjnej.
Aktywne poszukiwanie ofert pracy - na które składają się: wyszukiwanie ofert pracy z mediów, z „ukrytego rynku”, analiza inwestycji lokalnych i regionalnych, spotkania z pracodawcami a także weryfikacja ofert pod kątem profilu zawodowego osoby zwalnianej.

Poczynając od pomocy w odnalezieniu się w sytuacji bezrobocia a kończąc na zawarciu umowy o pracę, możemy prześledzić proces outplacementu, składający się z dokładnie zaplanowanych działań, mających na celu jak najlepsze ukierunkowanie i przygotowanie osoby zwolnionej do pracy w kolejnym zawodzie. To specyficzne umiejętne ukierunkowanie wiąże się z zaakceptowaniem przez jednostkę sytuacji zwolnienia z pracy a poprzez oferowaną pomoc doprowadza do obniżenia lęku przed zmianami.
Dzieje się tak, ponieważ osoba nie pozostaje sama w owej sytuacji. Jest otoczona opieką specjalistów, oferujących wsparcie, mających za zadanie znaleźć nowe miejsce pracy.
Efekty programu są dostrzegalne w skali całej firmy. Program ma jak najbardziej pozytywny wpływ na osoby pozostające w firmie, zakładowe organizacje związkowe, kierownictwo oraz bezpośrednie otoczenie firmy. Pozostali pracownicy mają świadomość swoistej „opieki”, którą sprawuje nad nimi firma. Pomimo zwolnienia pracodawca nie pozostawia zwolnionej osobie samej sobie, co wpływa na umocnienie pozytywnego wizerunku firmy jednocześnie umożliwiając swoim byłym pracownikom pogodzenie się z faktem zwolnienia i rozpoczęcie nowego etapu w ich życiu zawodowym.

Sam program jak i zastosowane w nim działania powinny być w pełni zrozumiałe i zaakceptowane zarówno przez potencjalnych uczestników jak i właścicieli firmy. Wiąże się to z całkowitym zaangażowaniem wszystkich stron w ideę projektu. Wymaga to od wszystkich uczestników chęci bycia przez moment osobami twórczymi, swoistymi „kreatorami zmian”. Tylko w momencie zaakceptowania takiej postawy opisywane programy zwolnień monitorowanych spełnią swoje zadanie. Gotowość do zmian osoby zwolnionej wraz z oferowaną pomocą mogą doprowadzić do wymiernych efektów, wynikających z przeprowadzonej współpracy. W tym przypadku outplacement spełni swoją rolę efektywnego programu wsparcia dla osób zwolnionych.