Kariera Menedżera
przywróc hasło
Zarejestruj się »
Wyszukiwanie zaawansowane »
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Ludzie sukcesu

  • Poszukiwanie pracy
  • Kariera 45+
  • Awans i zmiany
  • Wynagrodzenia
  • Umowy i kontrakty
  • Twoje prawa
  • AlterPraca

  • Inteligencja emocjonalna
  • Zarządzanie zespołem
  • Budowanie relacji
  • Przywództwo
  • Mobbing i dyskryminacja
  • Organizacja pracy
  • Umiejętności sprzedażowe

  • Psychotesty
  • MBA
  • Szkolenia
  • Coaching
  • Przywództwo
  • Komunikacja interpersonalna
  • Komunikacja formalna
  • Innowacyjność i myślenie
  • Efektywność i zarządzanie czasem
  • Książki dla menedżerów

  • Ścieżki kariery menedżerów
  • Najważniejsza decyzja w mojej karierze
  • Pierwsza praca
  • Galeria Chwały
  • Nasi autorzy i eksperci
  • Słownik stanowisk
  • Ekspert radzi
  • Usługi dla menedżerów
  • Kto jest kim?
  • Więcej działów
  • Co teraz robi...
  • Kobiety w zarządach
  • Kobiety w mediach
  • Kobiety w reklamie
  • Liderzy funduszy
  • Liderzy polskiej bankowości
  • Liderzy w ubezpieczeniach

Wynagrodzenia

Strona główna » Planowanie kariery » Wynagrodzenia » Dodatki pozapłacowe kadry zarządzającej

poprzedni | wróć do listy artykułów | następny
Liczba wyświetleń artykułu: 4447  

Dodatki pozapłacowe kadry zarządzającej

Advisory Group Test Human Resources
18-05-2009, ostatnia modyfikacja: 18-05-2009
Advisory Group Test Human Resources
  • a
  • a
  • a
Tagi: kadra zarządzająca praca wynagrodzenie zespół
 
Dodatki pozapłacowe w latach 90-tych wprowadzane do systemów wynagrodzeń w korporacjach rozpoczynających działanie w Polsce i uważane wtedy za przejaw luksusu i dobrego traktowania przez firmę – w chwili obecnej uważane są za standardowy składnik płacy całkowitej.
Dodatki pozapłacowe kadry zarządzającej, fot. shutterstock Dodatki pozapłacowe kadry zarządzającej, fot. shutterstock

W ciągu ostatnich kilkunastu lat postrzeganie przez pracowników poszczególnych dodatków pozapłacowych przeszło gruntowną ewolucję. Telefon komórkowy z limitem minut na prywatne rozmowy, który dla specjalisty sprzed dekady był dowodem na uznanie firmy oraz przedmiotem pomocnym w codziennym życiu, dla współczesnego specjalisty jest częstokroć powodem frustracji. Dzięki służbowej komórce jest on dostępny dla firmy przez całą dobę – a wielu pracowników woli być niedostępnymi dla swoich pracodawców w czasie, który spędzają z rodziną i przyjaciółmi. Chcą oni w ten sposób utrzymać równowagę pomiędzy życiem prywatnym i służbowym. Jednocześnie telefon komórkowy stał się w ostatnich latach towarem łatwo dostępnym i niedrogim, co czyni go mniej atrakcyjnym jako dodatek.

Zamożność Polaków, szczególnie tych żyjących w większych miastach, znacząco się w ostatnich latach zwiększyła. Dlatego też, prócz płacy w formie finansowej, polscy pracownicy zaczęli zwracać także uwagę na to, jakie niefinansowe gratyfikacje może im zaproponować potencjalny lub obecny pracodawca. W wielu branżach, np. konsultingu czy centrach outsourcingowych, takie dodatki jak karnety na zajęcia sportowe, kursy języków obcych czy dodatkowa opieka medyczna, stały się standardem. Różnice w przyznawaniu określonych świadczeń dodatkowych są związane nie tylko z branżą, w której zatrudniony jest dany pracownik – także z regionem, a w największym stopniu – z tym, na jakim poziomie zarządzania jest dany pracownik – kierowniczym, specjalistycznym, szeregowym. W artykule postaramy się pokazać, jakie są praktyki przyznawania świadczeń pozapłacowych na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz opisać tendencje, jakie można zauważyć na rynku dodatków pozafinansowych na najbliższy okres czasu.

Członkowie Zarządu

Członkowie Zarządu to osoby otrzymujące, i przyzwyczajone do otrzymywania, najbardziej prestiżowych świadczeń pozapłacowych. Za standardowe narzędzia pracy na tym poziomie zarządzania uważane są laptop, telefon komórkowy, samochód służbowy, nie będą więc traktowane jako świadczenia pozafinansowe. Świadczeniami o charakterze elitarnym dla tej grupy będą np. służbowa karta kredytowa (regulowanie rachunków biznesowych za jej pomocą jest uważane za objaw wysokiego statusu), wysoka kwota na wydatki reprezentacyjne.

5% Członków Zarządu otrzymuje zwrot kosztów mieszkania. To w Polsce wciąż nowe świadczenie, nawet w przypadku relokacji pracowniczej. Dlatego zwrot kosztów mieszkania oferowany jest tylko pracownikom, którzy wyraźnie tego oczekują.


Advisory Group Test Human Resources
1 2
Drukuj | Wyślij znajomemu

Na ten sam temat:

  • Wynagradzanie kadry zarządzającej - trendy
  • Najdroższi menedżerowie świata
  • Wynagrodzenia menedżerów na świecie
  • Zarobki top menedżerów

Komentarze

Wszystkie komentarze (0)
Zaloguj się aby dodać komentarz


r e k l a m a

Oferty pracy

Praca za granicą

Job Alert

Zamów najnowsze oferty na e-mail
Praca 250+

Linki sponsorowane

  • Linie lotnicze
  • Curriculum Vitae
  • Kariera-Zamów konsultację z Agentem Kariery
  • Praca
  • Portfel menedżera
  • Auto prezesa
Portfel menedżera

Finansowe rady dla nie finansistów: w co inwestować, jak wybrać ubezpieczenia z najwyższej półki i oferty private bankingu.

  • Sezon wyników w USA wkracza w kluczową... | 17-01-2012
  • Indeks VIX najniżej od lipca | 23-12-2011
  • W Europie skromne wzrosty na koniec... | 19-12-2011
Zobacz więcej
Auto prezesa

Przeczytaj, czym jeżdżą polscy menedżerowie, o jakich samochodach, marzą, jakie cenią i co sądzą o testowanych modelach.

  • Audi Q7 - lifting i zmodyfikowane... | 19-05-2009
  • Porsche Panamera - 4-drzwiowe... | 31-03-2009
  • Skoda Octavia Combi 1.4 TSI DSG7 -... | 31-03-2009

Zobacz więcej

Kursy walut

walutakupnosprzedaż
USD 3,3663 3,4343
EUR 4,2890 4,3756
CHF 3,5708 3,6430
GBP 5,3180 5,4254
SEK 0,4704 0,4800

Praca na JOBS.PL
Personel i Zarządzanie, Infor Praca na Dziennik.pl Rzeczpospolita
  • O nas |
  • Kontakt |
  • Reklama |
  • Biuro prasowe |
  • Partnerzy |
  • Regulamin |
  • Mapa serwisu |
  • Zgłoś błąd |
  • Polityka prywatności |
  • RSS |
  • English
  • na górę strony ^
  • Copyright ©JOBS.PL SA 2008-2011 Wszelkie prawa zastrzeżone.
  • projekt i wykonanie: agencja interaktywna .apeiro