1. Szybka analiza biznesu w trzech krokach

Szybka analiza biznesu w trzech krokach to jedno z optymalnych rozwiązań, które daje maksimum korzyści przy minimum wysiłku. Czasem trzeba przecież przygotować coś na szybko - coś na tyle konkretnego aby zasygnalizować temat, aby wybrać dalszy kierunek analizy bez nieprofesjonalnego rzucania monetą, coś co można przygotować w tydzień i co składa się z kilku stron, bez czekania tygodniami na opasły raport przeładowany technicznym bełkotem.

2. Dobre nastroje na początku tygodnia

Wbrew wstępnym oczekiwaniom giełdy na Wall Street zakończyły piątkową sesję na plusach. Indeks Dow Jones wzrósł o 0,09%, S&P 500 o 0,22%, a technologiczny Nasdaq zyskał 0,1%.

3. Jak ocenić możliwości zmiany?

Jedną z technik analizy problemu pozwalających ocenić możliwości zmiany jest analiza pola sił. Definiuje ona siły działające w danej sytuacji. Wychodzi się tu z założenia, że zawsze można wyodrębnić pole sił: politycznych, społecznych, organizacyjnych i technicznych funkcjonujących w obrębie danej organizacji i utrzymujących stan obecny oraz takich, które wspierają zmianę.

4. Narzędzia komunikacji wewnętrznej

Komunikacja wewnętrzna w firmie lub w projekcie może przebiegać różnymi kanałami. Prezentowana tu tabela pozwoli dokonać analizy różnych narzędzi komunikowania się i oceny. Które z nich uważasz za najbardziej skuteczne dla przekazywania określonego typu informacji?