1. Szukaj mentorów

Załóżmy taką sytuację: rozglądasz się za nową pracą, w dotychczasowej już dawno przestałeś się rozwijać, masz wręcz poczucie, że się cofasz. Dokonałeś autoanalizy własnych kompetencji, czego chcesz w życiu i w pracy, masz konkretny pomysł, w którym kierunku dalej iść, a teraz stoisz przed dylematem, jak to w praktyce wdrożyć w życie.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/szukaj_mentorow
Dodano: 05-10-2010

2. Wyniki konkursu KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska

Ogłaszamy wyniki konkursu ogłoszonego wspólnie z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/wyniki_konkursu_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer_polska
Dodano: 01-04-2010

3. Konkurs KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska

KarieraManagera.pl we współpracy z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska zaprasza do wzięcia udziału w konkursie. Nagrodą są książki ufundowane przed wydawnictwo.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/konkurs_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer
Dodano: 09-03-2010

4. Business Coaching - magazyn szkoleniowy dla praktyków zarządzania

Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/business_coaching_magazyn_szkoleniowy_dla_praktykow_zarzadzania
Dodano: 18-12-2009

5. Wynagrodzenia członków zarządów spółek sektora bankowego

Mediana wynagrodzeń członków zarządów banków wyniosła w 2008 roku 1 303 400 PLN. Miesięczne wynagrodzenie członka zarządu wyniosło zatem około 109 000 PLN – wynika z raportu firmy Sedlak & Sedlak „Wynagrodzenia członków zarządów spółek sektora bankowego w 2008 roku”.

http://www.karieramanagera.pl/inne/portfel_menedzera/wynagrodzenia_czlonkow_zarzadow_spolek_sektora_bankowego
Dodano: 05-11-2009

6. Jak osiągnąć cele poprzez relacje?

Liderzy biznesowi często koncentrują się na swoich zadaniach tak bardzo, że nie dostrzegają, iż czas poświęcony na budowanie koalicji pozwoliłby wykonać zadanie szybciej, łatwiej i skuteczniej. Czas spędzony na budowaniu relacji współpracy, w celu osiągnięcia założonych zadań, może zredukować czas realizacji i koszt samego zadania. Oprócz tego, że wsparcie ze strony koalicji jest bardziej prawdopodobne, to ewentualne rezultaty są trwalsze.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/jak_osiagnac_cele_poprzez_relacje
Dodano: 20-10-2009

7. Konkurs KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska

KarieraManagera.pl we współpracy z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska organizuje konkurs. Aby wziąć udział w konkursie wystarczy odpowiedzieć na dwa poniższe pytania: 1. Jakie są dwa najważniejsze elementy efektywnego myślenia i podejmowania decyzji? 2. W jakiej serii ukazały się książki, które są nagrodami w konkursie?

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/konkurs_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer_polska
Dodano: 16-09-2009

8. Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków

Książka Małgorzaty Sidor - Rządkowskiej pt. „Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków” to jedna z ważniejszych pozycji dotyczących problemu coachingu, która ukazała się ostatnio na polskim rynku wydawniczym.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/coaching_teoria_praktyka_studia_przypadkow
Dodano: 04-09-2009

9. COACHING

Kto z nas nie robił postanowień noworocznych: więcej czasu dla siebie i rodziny, koniec z nałogiem, będę ćwiczył, rozwiążę ten konflikt, napiszę książkę mojego życia. Jak to było w zeszłym roku? Udało Ci się dotrwać do maja? To i tak jesteś dobry – większość ludzi rezygnuje już w połowie lutego.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/coaching
Dodano: 04-08-2009

10. Konferencja - „Szef czyli coach”

Organizator: Wolters Kluwer Polska, Miejsce: Warszawa, Hotel Courtyard by Mariott, Data wydarzenia: 2009-06-19.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/konferencja_szef_czyli_coach
Dodano: 28-05-2009

11. Ścieżka Kariery Coacha

Magiczne słowo kryzys ostatnio wprowadza menedżerów i właścicieli firm w stan „odrętwienia” i letargu, kreuje wiele niepewności, obezwładnia działania.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/sciezka_kariery_coacha
Dodano: 25-05-2009

12. Twój Cel coachingu

Coaching jest to współpraca pomiędzy Coachem, a Klientem indywidualnym lub firmą, organizacją, aby osiągnąć rezultaty jakich pragnie Klient w biznesie jak i życiu osobistym - realizując wyznaczone cele.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/twoj_cel_coachingu
Dodano: 21-04-2009

13. W pigułce: Czym jest coaching?

Podstawowe informacje na temat coachingu: skąd pochodzi, czym jest, rodzaje,ile czasu trwa, kim jest coach, najczesciej używane sformułowania w coachingu.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/w_pigulce_czym_jest_coaching
Dodano: 03-02-2009

14. Trener nie równa się Coach

Często powstaje mały chaos w umysłach klientów, którym trudno odróżnić kim jest trener, a kim jest coach. Tym bardziej, że z angielskiego w dosłownym tłumaczeniu coach znaczy trener. Często niektóre osoby szczególnie jeśli nie mały nigdy w życiu do czynienia z coachem i nie uczestniczyły w coachingu mylą te pojęcia co jest naturalne lub myślą, że zawód trener równa się zawód coach.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/trener_nie_rowna_sie_coach
Dodano: 20-01-2009

15. Kiedy coaching, jaki coaching

Młody człowiek, myślący o karierze menedżerskiej, zagadnął mnie kiedyś o to, na którym etapie kariery menedżera warto podjąć „zajęcia z coachem” i skąd ma wiedzieć, że „dany moment jest właściwy”? Odpowiedziałem na to, że sam po raz pierwszy skorzystałem z rodzaju coachingu już u progu kariery, kiedy rozpoczynałem pracę w charakterze konsultanta. Uznałem wtedy, że jeśli chcę pracować z ludźmi nad ich problemami, muszę sam korzystać ze wsparcia drugiej, kompetentnej osoby. Była to tzw. superwizja, czyli „coaching dla coachów” (z czego korzystam zresztą dziś).

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/kiedy_coaching_jaki_coaching
Dodano: 14-01-2009

16. Jak wybrać coacha?

Pewna pani zwróciła się do mnie niedawno z zapytaniem czym powinna się kierować wybierając sobie coacha. W tym konkretnym przypadku chodziło o tak zwany „coaching życiowy” (life coaching), którego przedmiotem miały być jej różne dylematy.. Jak to określiła, wie że powinna znaleźć osobę, z którą się będzie „dobrze czuła”, i której „będzie pewna”.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/jak_wybrac_coacha
Dodano: 12-01-2009

17. Zanim zamówisz coaching

Szef, a jednocześnie główny udziałowiec, średniej wielkości firmy spytał mnie kiedyś, czy team coaching byłby dobrym sposobem na zdiagnozowanie problemów, które się ujawniły wśród jego współpracowników. Doświadczenie podpowiadało mu, że robienie takiej diagnozy samemu to nienajlepszy pomysł. Nie miał jednak w firmie człowieka, któremu z zaufaniem powierzyłby takie zadanie i przed którym – jak to określił – „ludzie chcieliby się otworzyć”.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/zanim_zamowisz_coaching
Dodano: 09-01-2009

18. Manager - Lider w roli coacha część II

Jakimi wartościami kierujesz się w życiu i biznesie? Jakie wyznają twoi pracownicy, partnerzy, szefowie? W pierwszej części artykułu przedstawiłam prosty model coachingowy i skupiłam się na pierwszym kroku, którego istotnym aspektem jest poznanie wartości, którymi kierujesz się w życiu zarówno ty jak i twoi współpracownicy.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/manager_lider_w_roli_coacha_czesc_ii
Dodano: 22-12-2008

19. Manager - Lider w roli coacha część I

Zastanawiasz się jak możesz być skuteczniejszym liderem? Jak możesz zwiększyć efektywność zespołu, którym kierujesz? Jak zmotywować twoich podwładnych do większej produktywności w działaniu?

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/manager_lider_w_roli_coacha_czesc_i
Dodano: 18-12-2008

20. Relacja wzajemnego zaufania

Relacja między klientem a coachem to profesjonalne partnerstwo. Jego cel to wspieranie klienta w osiągnięciu celów. Bez wzajemnego zaufania nie do osiągnięcia.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/relacja_wzajemnego_zaufania
Dodano: 25-09-2008

21. Pierwsze pytanie coacha

Co chcesz osiągnąć? Jaki jest twój cel? To pierwsze pytania, które klient usłyszy od coacha. Cel i jasne jego określenie to podstawa coachingu.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/pierwsze_pytanie_coacha
Dodano: 03-09-2008

22. Coaching menedżerski, krok po kroku

Aby coaching menedżera przyniósł pożądane efekty, trzy zainteresowane strony - menedżer, jego sponsor i coach muszą wspólnie ustalić cele i reguły procesu. Odbywa się to zwykle na trzech spotkaniach, przed i po coachingu.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/coaching_menedzerski_krok_po_kroku
Dodano: 02-09-2008

23. Kiedy szef jest młodszy

Młodszy szef to układ sprzeczny z naturą. Ale „młody pistolet” to krótka choroba, dlatego doświadczony menedżer powinien raczej przeczekać jego wyskoki niż zmierzać do konfrontacji.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/kiedy_szef_jest_mlodszy
Dodano: 02-09-2008

24. Coachowani o coachingu

Chociaż nie bezpośrednio, coaching wpływa na zwiększenie sprzedaży i udziałów w rynku.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/coachowani_o_coachingu
Dodano: 29-08-2008

25. Kontrolowana droga do celu

Coaching jest ostatnio modny, ale i potrzebny menedżerom ceniącym sobie zawodowy i osobisty rozwój. Na czym jednak polega, czego wymaga od menedżera i kiedy lepiej z coacha zrezygnować?

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/kontrolowana_droga_do_celu
Dodano: 06-08-2008