1. Milion dolarów - jak szybko uciekniesz do raju podatkowego?

Gdy niespodziewanie ląduje w Twoich rękach milion złotych - co z nimi robisz? Przede wszystkim trzeba zapłacić podatek, może nawet podwójny. W jaki sposób zapłacić najmniejszy i jakie są możliwości - dowiesz się z inniejszego artykułu. 

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/milion_dolarow_jak_szybko_uciekniesz_do_raju_podatkowego
Dodano: 01-09-2011

2. Organizacje pozarządowe - zrozumieć i współpracować

Co ci przychodzi na myśl, gdy widzisz newsa o organizacji pozarządowej? Jeśli długowłosi ekolodzy we flanelowych koszulach obejmujący drzewa, to znaczy że twoja znajomość tematu jest opóźniona w stosunku do rzeczywistości o jakieś 20 lat. Zwykłemu obywatelowi nie przeszkadza to w życiu, ale ambitnemu dyrektorowi może zaszkodzić.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/budowanie_relacji/organizacje_pozarzadowe_zrozumiec_i_wspolpracowac
Dodano: 21-07-2011

3. Główny rewident i wewnętrzna kontrola jakości finansów firmy

Gdy firma rośnie i rozwija wewnętrzne struktury, konieczne staje się przejście na nowy sposób myślenia - sposób korporacyjny. Tak jak do tej pory wystarczały ustne ustalenia, zapewnienia i raporty, tak w dużej firmie powinny liczyć się wyłącznie "twarde dowody", ujęte w formie dokumentu papierowego lub elektronicznego (choćby jako plik .pdf).

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/glowny_rewident_i_wewnetrzna_kontrola_jakosci_finansow_firmy
Dodano: 13-07-2011

4. Ile zarabiają polscy specjaliści i menedżerowie?

Wyniki badania Antal International wskazują, że wynagrodzenia polskich specjalistów i menedżerów w pierwszej połowie 2011 roku są silnie zróżnicowane. Ich wysokość zależy w dużej mierze od koniunktury w gospodarce, ale także od sektora.   

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/ile_zarabiaja_polscy_specjalisci_i_menedzerowie
Dodano: 01-07-2011

5. Dokumentacja biegłego rewidenta z badania sprawozdań finansowych

Jesteśmy z natury ciekawscy. Gdy doświadczymy czegoś miłego, szybko chcemy dowiedzieć się jak to się stało - i jak możemy doświadczyć tego ponownie. Próbujemy podpatrzeć magika, który gestem dłoni zmienia talerz z gotowaną karotką w puszyste ciastko z truskawką. Intrygują nas kulisy przedstawienia teatralnego, gdzie mnóstwo osób dba o drobiazgi produkcyjne. Z przyjemnością oglądamy materiały "making of..." ulubionych filmów kinowych, aby dowiedzieć się w jaki sposób powstały fantastyczne efekty specjalne i jak aktorzy uczyli się swoich ról.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/dokumentacja_bieglego_rewidenta_z_badania_sprawozdan_finansowych
Dodano: 09-06-2011

6. Firma kontra rewident - dwa studia przypadku

Przypadek pierwszy. W toku badania sprawozdania finansowego Spółki Akcyjnej ABC za rok 200X biegły rewident stwierdził istnienie w majątku składnika o zawyżonej wartości. Przeanalizował wartość know how oraz podstawę oszacowania tej wartości.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/firma_kontra_rewident_dwa_studia_przypadku
Dodano: 09-06-2011

7. Relacje inwestorskie

Praca w dobrej firmie - tzn. niezła wypłata na czas, dobra atmosfera, rozsądny szef - jest czasem porównywana do słodkich, kawalerskich lub panieńskich lat. Świat jest wtedy otwarty, można robić to co się chce, a konsekwencje zbywa się wzruszeniem ramion.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/relacje_inwestorskie
Dodano: 12-04-2011

8. Prezes marzy o giełdzie czyli mnóstwo nauki dla firmowego PR-owca

Praca w strukturach IR spółki giełdowej to niewątpliwy prestiż i wymierne gratyfikacje finansowe. Gdy prezes oznajmia na dotychczas nudnym zebraniu "Wchodzimy na giełdę", entuzjazm udziela się wszystkim obecnym. Oczami duszy już widzą oni tłumy inwestorów napalonych na akcje i sterty banknotów. Już w myślach odbierają klucze do nowego domu - apartamentu w centrum miasta, już grymaszą w salonie luksusowych samochodów za pół miliona że pod ten kolor maski nie pasuje żaden strój.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/prezes_marzy_o_gieldzie_czyli_mnostwo_nauki_dla_firmowego_pr_owca
Dodano: 12-04-2011

9. Zaawansowane zarządzanie cenami - jak to się robi w gastronomii

Branża gastronomiczna jest równie trudna do ogarnięcia jak multiproduktowe korporacje dóbr szybkozbywalnych. I tu, i tam specjaliści od finansów i marketingu stawiają czoło tysiącom potencjalnych produktów, z których muszą wybrać kilka lub kilkanaście najbardziej zyskownych – a potem zaraportować określone kwoty kosztowe do rozliczeń podatkowych. Pracownicy w branży gastronomicznej mają do swojej dyspozycji trzy metody tworzenia drabinek kosztów.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/zaawansowane_zarzadzanie_cenami_jak_to_sie_robi_w_gastronomii
Dodano: 31-03-2011

10. Pozyskiwanie środków unijnych - innowacje

XXI wiek to czas dynamicznie zmieniających się warunków otoczenia, które wpływają na gospodarkę jako całość - nie tylko na pojedyncze przedsiębiorstwa. Istotna w tym kontekście jest rola innowacji i innowacyjności. Celem człowieka i jego organizacji od zawsze było polepszenia warunków swojego bytu, realizacja nowych celów i zamierzeń, przełamywanie granic tego co możliwe.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/pozyskiwanie_srodkow_unijnych_innowacje
Dodano: 24-02-2011

11. Strategia i pozycja rynkowa w projekcie funduszy unijnych

Aby przygotować przemyślany i skuteczny projekt innowacji ubiegający się o dofinansowanie unijne, należy przede wszystkim dokładnie określić strategię i pozycję rynkową firmy. Nie potrzeba do tego wielkich tomów, dokumentów i dziesiątek badań. Oto przykład jak poradziła sobie z tym firma z branży meblarskiej.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/box_of_sklill_przywodztwo/strategia_i_pozycja_rynkowa_w_projekcie_funduszy_unijnych
Dodano: 24-02-2011

12. Finanse

Ta książka to podręcznik zasad życia w systemie ekonomicznym. Najważniejszą korzyścią z jej lektury jest intelektualne zrozumienie, że nie należy walczyć z systemem gospodarczym. Szkoda na to nerwów, szkoda na to życia i szkoda dobrego samopoczucia. Gospodarkę mamy taką jaką mamy i trzeba w niej znaleźć swoje miejsce. Psioczenie, narzekanie i miotanie bluzgów w niczym nie pomoże.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/finanse
Dodano: 31-01-2011

13. Finanse behawioralne czyli kłamstwa w sprawach pieniędzy i w sprawach kariery

Czy wiedza z zakresu finansów może wpłynąć na decyzje podejmowane w sferze zawodowej? Okazuje się, że tak – i efekt ten jest o wiele silniejszy niż można przypuszczać na pierwszy rzut oka.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/finanse_behawioralne_czyli_klamstwa_w_sprawach_pieniedzy_i_w_sprawach_kariery
Dodano: 31-01-2011

14. Rachunkowość finansowa

725 stron i 30 rozdziałów wypełnionych fachową wiedzą o rachunkowości, finansach firmy, rozliczeniach, podatkach, księgowości – czy brzmi to bardziej jak wymarzony prezent pod choinkę dla menedżera, czy też jak dyskretne przystopowanie zapędów hiperaktywnego menedżera który snuje plany wielkich zmian dotychczasowego stylu pracy działu lub zespołu?

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/rachunkowosc_finansowa
Dodano: 13-12-2010

15. Jak wybrać system finansowo-księgowy?

System informatyczny, jako narzędzie wspomagające rachunkowość, powinien być tak zaprojektowany, by stosowane w nim rozwiązania i procedury były zgodne z zasadami rachunkowości i jednocześnie by pomagały jak najlepiej spełniać wymagania prawne stawiane księgom rachunkowym.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/jak_wybrac_system_finansowo_ksiegowy
Dodano: 13-12-2010

16. Zarządzanie wartością klienta

Jest to książka o zyskownym zarządzaniu klientami. Temat został przedstawiony zgodnie z uwzględnieniem historii tego obszaru zarządzania, ale i zgodnie z najnowszymi światowymi trendami w tej dziedzinie.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/budowanie_relacji/zarzadzanie_wartoscia_klienta
Dodano: 28-10-2010

17. Zyski przez komunikację czyli marketing relacji w praktyce

Chyba w żadnej firmie menedżerowie dysponujący środkami na marketing nie mają wolnej ręki w podejmowaniu działań. Zawsze, choćby na horyzoncie, majaczy się cień finansowej dyscypliny i kaizen polegające na kurczeniu budżetu w tempie kilku procent rocznie. Trzeba więc podejmować czasem bolesne decyzje gdzie, jak i do kogo kierować zasoby marketingowe.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/zyski_przez_komunikacje_czyli_marketing_relacji_w_praktyce
Dodano: 28-10-2010

18. Aby podejmować trafne decyzje… trzeba mieć dobrze nastrojony decyzjometr

Problem z podejmowaniem decyzji biznesowych to nie kwestia wiedzy czy umiejętności, a wyłącznie konsekwencji. Dyrektorom, menedżerom i kierownikom brakuje pewności siebie, osadzenia w hierarchii firmy lub zwykłych ludzkich cohones, żeby w krytycznym momencie walnąć pięścią w stół i podjąć decyzję bez oglądania się na jęczenie adwersarzy. W tym momencie mogłoby pomóc cudowne urządzenie zwane „decyzjometrem”.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/aby_podejmowac_trafne_decyzje_trzeba_miec_dobrze_nastrojony_decyzjometr
Dodano: 31-08-2010

19. Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne

W dzisiejszym biznesie szybkość reakcji na codzienne wyzwania ma olbrzymie znaczenie. W podejmowaniu trafnych decyzji menedżerom, kierownikom i dyrektorom zwyczajowo pomaga doświadczenie zawodowe i wiedza biznesowa. Czasem pomaga także analiza finansowa – jeśli jest czas, by złożyć zlecenie na potrzebne dane w dziale rachunkowości i by czekać na realizację tego zlecenia. I do tej pory na tym się kończyła rola tradycyjnych menedżerów. A że klient odszedł do konkurencji lub odwołał zamówienie? Sprawa rozeszła się po kościach, przecież nic więcej nie można było zrobić.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/rachunkowosc_zarzadcza_podejscie_operacyjne_i_strategiczne
Dodano: 31-08-2010

20. Uwaga skupiona na bankach centralnych

Wczorajsza sesja w USA nie różniła się wiele od tego, co mogliśmy obserwować w ostatnich dniach. Giełdy amerykańskie w dalszym ciągu oscylują wokół poziomów poprzedniego zamknięcia. Indeks Dow Jones wzrósł o 0,16%, S&P 500 o 0,05%, a technologiczny Nasdaq stracił 0,23%. W przypadku indeksu S&P 500 istotnym oporem są okolice poziomu 1150 pkt, wyznaczonym przez szczyty z początku stycznia. Poziom ten ogranicza póki co dalszą zwyżkę indeksu, jednak brak jest obecnie sygnałów przemawiających za spadkami, tak więc w dalszym ciągu oczekiwać można stopniowego, powolnego pięcia się w górę indeksów.

http://www.karieramanagera.pl/inne/portfel_menedzera/uwaga_skupiona_na_bankach_centralnych
Dodano: 16-03-2010

21. Drożejące surowce

Miniony tydzień na rynku surowców przebiegał pod znakiem wzrostu cen głównych towarów. Dobrze radziły sobie notowania ropy naftowej oraz metali. Głównymi czynnikami napędzającymi wzrosty na tych rynkach były dobre dane makro jakie inwestorzy poznawali w tym czasie, a także rosnący kurs eurodolara.

http://www.karieramanagera.pl/inne/portfel_menedzera/drozejace_surowce
Dodano: 10-03-2010

22. Trichet zdecyduje o losie wspólnej waluty

W czwartek uwaga rynków finansowych przede wszystkim będzie koncentrować się na posiedzeniach Europejskiego Banku Centralnego i Banku Anglii. Inwestorzy będą również przyglądać się tygodniowym danym o liczbie wniosków o zasiłek dla bezrobotnych w Stanach Zjednoczonych. Będą one ostatnią wskazówką przed jutrzejszą publikacją, stanowiących wydarzenie tygodnia, lutowych danych z rynku pracy.

http://www.karieramanagera.pl/inne/portfel_menedzera/trichet_zdecyduje_o_losie_wspolnej_waluty
Dodano: 04-03-2010

23. Sprinterzy w maratonie

Wojciech Sobieraj, Jan Maciejewicz, Kazimierz Stańczak. Porzucili doradztwo strategiczne dla realnego biznesu, wyzwania intelektualne, wielkie pieniądze i dalekie podróże dla adrenaliny i mierzalnych wyników.

http://www.karieramanagera.pl/ludzie_sukcesu/sciezki_kariery_menedzerow/sprinterzy_w_maratonie
Dodano: 28-08-2008

24. CFO nowej ery

Dyrektor finansowy: Od CFO XXI wieku będzie się wymagać, oprócz wiedzy fachowej, umiejętności komunikacji, doświadczenia w zarządzaniu, zdolności przedsiębiorczych i silnej, wręcz charyzmatycznej osobowości.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/cfo_nowej_ery
Dodano: 18-08-2008

25. Kiedy menedżer nie zapłaci liniowego

Podatek liniowy: Żaden menedżer nie może korzystać ze stawki 19 proc. – twierdzi resort finansów. I argumentuje, że kontrakt menedżerski nie jest samodzielną działalnością gospodarczą. Ale tak naprawdę znów chodzi o koszty.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/kiedy_menedzer_nie_zaplaci_liniowego
Dodano: 13-08-2008

26. Rozliczanie podróży służbowych

Nie ma ryczałtów na podróże prezesów oraz członków zarządów spółek – twierdzą przedstawiciele fiskusa. Nieprawda – ryczałty można wypłacić i zaliczyć do kosztów podatkowych, gdy są odpowiednio udokumentowane – oponują eksperci.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/rozliczanie_podrozy_sluzbowych
Dodano: 07-08-2008