1. Największe wyzwanie przywódcze nowego szefa Apple

  Społeczności nie da się zbudować samą technologią, ani też korporacyjnym obliczem prezentowanym na profilu FB. Musi to być konkretna twarz człowieka – tym lepiej, jeśli jest ona zmęczona całonocnym maratonem kodowania. Takie właśnie wyzwanie stoi teraz przed Artem Levinsonem, szefem Apple.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/najwieksze_wyzwanie_przywodcze_nowego_szefa_apple
Dodano: 15-12-2011

2. O tym że usługi to nie produkty i co z tego wynika dla rozwoju firmy usługowej

Model zarządzania przedsiębiorstwami zorientowanymi na produkt takimi jak Proctor& Gamble, Motorola, Apple, Boeing czy Toyota, nie jest odpowiedni dla takich firm usługowych takich jak Goldman Sachs, Disney, Starbucks, Southwest Airlines czy McKinsey.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/o_tym_ze_uslugi_to_nie_produkty_i_co_z_tego_wynika_dla_rozwoju_firmy_uslugowej
Dodano: 13-05-2011

3. Wysłać menedżerów na LODOWIEC czyli jak rozwijać firmę usługową

Czy lepszy jest trening w komfortowych warunkach kalifornijskiej plaży, czy może w ośnieżonych górach z wypchanym plecakiem na plecach? Rocky Balboa, bokser znany z wielu filmów, z pewnością wybrałby tę drugą opcję. Trening powinien kształtować charakter, wytrzymałość, powinien pozwalać na bycie sam na sam ze sobą i na pokonywanie własnych granic, uprzedzeń i głęboko zakorzenionych założeń.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/wyslac_menedzerow_na_lodowiec_czyli_jak_rozwijac_firme_uslugowa
Dodano: 13-05-2011

4. Pozyskiwanie środków unijnych - innowacje

XXI wiek to czas dynamicznie zmieniających się warunków otoczenia, które wpływają na gospodarkę jako całość - nie tylko na pojedyncze przedsiębiorstwa. Istotna w tym kontekście jest rola innowacji i innowacyjności. Celem człowieka i jego organizacji od zawsze było polepszenia warunków swojego bytu, realizacja nowych celów i zamierzeń, przełamywanie granic tego co możliwe.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/pozyskiwanie_srodkow_unijnych_innowacje
Dodano: 24-02-2011

5. Strategia i pozycja rynkowa w projekcie funduszy unijnych

Aby przygotować przemyślany i skuteczny projekt innowacji ubiegający się o dofinansowanie unijne, należy przede wszystkim dokładnie określić strategię i pozycję rynkową firmy. Nie potrzeba do tego wielkich tomów, dokumentów i dziesiątek badań. Oto przykład jak poradziła sobie z tym firma z branży meblarskiej.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/box_of_sklill_przywodztwo/strategia_i_pozycja_rynkowa_w_projekcie_funduszy_unijnych
Dodano: 24-02-2011

6. Przełomowe innowacje

Większość z nas, 99,999% osób pracujących w różnych firmach, przeżyje swoje życie w przewidywalnej harówce, codziennych obowiązkach i delikatnym skrzypieniu potencjału do robienia czegoś wielkiego – potencjału ukrytego i nigdy niewykorzystanego.  

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/przelomowe_innowacje
Dodano: 16-12-2010

7. Czy jako menedżer odrzuciłbyś przełomową innowację?

Przełomowa innowacja to zmiana w marketingu produktu (marketing w rozumieniu wszystkich czterech P), która prowadzi do zmiany w hierarchii rynkowej firm: starzy iganci upadają, a młodzi rewolucjoniści przejmują władzę. Przełomowe innowacje zdarzają się często, jednak są rzadko wdrażane. Na ich drodze stają bowiem menedżerowie w firmach, którzy odrzucają innowacje przełomowe na rzecz innych inicjatyw.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/czy_jako_menedzer_odrzucilbys_przelomowa_innowacje
Dodano: 16-12-2010

8. Siedmiu wspaniałych uczy przedsiębiorczości

Film „Siedmiu wspaniałych” z 1960 roku, po 50 latach od powstania, wciąż oferuje dwie godziny dobrej zabawy. Jest to coś czego 95% dzisiejszych  kinowych „blockbusterów” nigdy nie osiągnie. Ale przygody siedmiu dzielnych bohaterów, którzy rozprawiają się z bandą bandytów pod wodzą niejakiego Calvery, to nie tylko lekcja jak robić dobre filmy. To też lekcja przedsiębiorczości – a dokładnie tego na czym polega dobre prowadzenie biznesu.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/innowacyjnosc_i_myslenie/siedmiu_wspanialych_uczy_przedsiebiorczosci
Dodano: 06-09-2010

9. Przedsiębiorczość. Podstawy teoretyczne

Z sukcesem w biznesie jest jak z gotowaniem jajka. Musisz mieć cały system: garnek, wodę, kuchenkę, gaz lub prąd (w zależności na co działa kuchenka). Nie wystarczy, że będziesz mieć jajko. Jednak powszechnie panuje przekonanie, że gdy trzymasz jajko w ręku (masz świetny pomysł biznesowy), to praktycznie masz już je ugotowane (sukces masz zapewniony). A potem szybko przychodzi zderzenie ze ścianą realizmu biznesowego i rośnie statystyka upadłych przedsiębiorstw oraz zwolnionych menedżerów.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/przedsiebiorczosc_podstawy_teoretyczne
Dodano: 31-08-2010

10. Nowa era innowacji

Gdy się dobrze przyjrzeć, to w możliwej do przewidzenia rzeczywistości istnieją dwa zasadnicze rodzaje innowacji. Jeden jest przestarzały, ale jeszcze o tym nie wie. Drugi jest awangardowy, lecz niektórzy już zakosztowali w jego smaku. I za nic nie chcą przestać.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/nowa_era_innowacji
Dodano: 13-07-2010

11. Czy jesteś tak innowacyjny jak menedżerowie Apple?

Oto małe wakacyjne wyzwanie. Zaprojektuj produkt, którego nie będziesz produkować, ani nie będziesz mieć wpływu na jego zawartość. Następnie opracuj sposób w jaki będziesz na tym produkcie zarabiać. Branżę możesz wybrać dowolną. Byle nie muzyczną, bo tam już istnieje rozwiązanie twojego wyzwania.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/inteligencja_emocjonalna/czy_jestes_tak_innowacyjny_jak_menedzerowie_apple
Dodano: 13-07-2010