Kariera Menedżera
przywróc hasło
Zarejestruj się »
Wyszukiwanie zaawansowane »
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Ludzie sukcesu

  • Poszukiwanie pracy
  • Kariera 45+
  • Awans i zmiany
  • Wynagrodzenia
  • Umowy i kontrakty
  • Twoje prawa
  • AlterPraca

  • Inteligencja emocjonalna
  • Zarządzanie zespołem
  • Budowanie relacji
  • Przywództwo
  • Mobbing i dyskryminacja
  • Organizacja pracy
  • Umiejętności sprzedażowe

  • Psychotesty
  • MBA
  • Szkolenia
  • Coaching
  • Przywództwo
  • Komunikacja interpersonalna
  • Komunikacja formalna
  • Innowacyjność i myślenie
  • Efektywność i zarządzanie czasem
  • Książki dla menedżerów

  • Ścieżki kariery menedżerów
  • Najważniejsza decyzja w mojej karierze
  • Pierwsza praca
  • Galeria Chwały
  • Nasi autorzy i eksperci
  • Słownik stanowisk
  • Ekspert radzi
  • Usługi dla menedżerów
  • Kto jest kim?
  • Więcej działów
  • Co teraz robi...
  • Kobiety w zarządach
  • Kobiety w mediach
  • Kobiety w reklamie
  • Liderzy funduszy
  • Liderzy polskiej bankowości
  • Liderzy w ubezpieczeniach

Tagi

Strona główna » Tagi » innowacyjność

1. Innowacyjność w biznesie - czy można jej się nauczyć?

Innowacyjność w biznesie to wprowadzanie czegoś nowego, pewne nowatorstwo i chęć ulepszania oraz reformowania obecnej sytuacji: stanu rynku, jakości produktów, czy ich specyfiki. Można ulepszać i zmieniać maszyny, urządzenia, systemy, ale również procesy, organizacje, usługi i wartości. Innowacyjność w radykalnym tego słowa rozumieniu to tworzenie zupełnie nowych rzeczy lub usług i to ta umiejętność jest najbardziej opłacalna w biznesie, bo dzięki niej powstają wielkie fortuny. Pytanie w imieniu przedsiębiorców: czy innowacyjności można się nauczyć, czy też ta umiejętność zależy jedynie od talentu wrodzonego? Biznes od początku pierwszych transakcji w czasach prymitywnych opierał się na nowatorskim myśleniu. Produkt lub usługę trzeba określić, doprecyzować, wygenerować na nią popyt i sprzedać.  Najważniejszą barierą, z którą spotyka się każdy innowator jest tzw. ,,bariera myśli". Zawiera się ona w pytaniu: ,,Co zrobić, aby efektem naszego działania było powstanie nowatorskiego rozwiązania?". Naturalnie ważnym elementem są również efekty ekonomiczne. Kolejną barierą jest wdrożenie w życie opracowanej innowacji: produktu, usługi lub technologii, co wiąże się często ze zwyczajnym przekonaniem konsumentów, że dobro które oferujemy jest wartościowe i przydatne.  Dalej należy się zająć rozpropagowaniem naszego pomysłu i uzyskaniem wymiernych korzyści.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/innowacyjnosc_w_biznesie_czy_mozna_jej_sie_nauczyc
Dodano: 17-11-2011

2. Przyciąganie fanów w trudnych branżach

Prześledźmy zatem, jak działają w serwisie firmy z czterech całkowicie różnych i „trudnych” dla social media branż – firmy ubezpieczeniowe, siłownie, linie lotnicze i sklepy spożywcze. To może inspirować!

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/przyciaganie_fanow_w_trudnych_branzach
Dodano: 09-06-2010

3. Pierwszy profesjonalny system do zarządzania terminologią dostępny na rynku

Na rynku polskim pojawił się system GET IT TMS przeznaczony dla instytucji, które pracują w środowisku wielojęzycznym, gdzie istotna jest nie tylko jakość, ale i spójność używanej – często specjalistycznej - terminologii.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/pierwszy_profesjonalny_system_do_zarzadzania_terminologia_dostepny_na_rynku
Dodano: 19-03-2010

4. Skuteczne myślenie indywidualne i zespołowe w drodze do innowacyjności

To irytujące jak mało uwagi przywiązuje się w szkolnictwie do nauki myślenia. Konsekwencją tego bywa absurdalny pogląd, że myślenie jest sprawą inteligencji determinowanej przez geny i nie można w większym stopniu zmienić swojego myślenia, podobnie jak nie można zmienić swoich linii papilarnych. Takie założenie bywa przyczyną wielu porażek samych menedżerów, a także ich zespołów. Inteligencja jest jak samochód. Czy i kiedy dotrze na miejsce w części tylko zależy od mocy silnika. O wiele większe znaczenia mają umiejętności kierowcy.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/skuteczne_myslenie_indywidualne_i_zespolowe_w_drodze_do_innowacyjnosci
Dodano: 09-03-2010

5. Innowacyjność i myślenie - bibliografia

Aby pogłębić swoją wiedzę na temat innowacyjności i myślenia, sięgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecają:

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/innowacyjnosc_i_myslenie/innowacyjnosc_i_myslenie_bibliografia
Dodano: 08-09-2008


r e k l a m a

Oferty pracy

Praca za granicą

Job Alert

Zamów najnowsze oferty na e-mail
Praca 250+

Linki sponsorowane

  • Linie lotnicze
  • Curriculum Vitae
  • Kariera-Zamów konsultację z Agentem Kariery
  • Praca
  • Portfel menedżera
  • Auto prezesa
Portfel menedżera

Finansowe rady dla nie finansistów: w co inwestować, jak wybrać ubezpieczenia z najwyższej półki i oferty private bankingu.

  • Sezon wyników w USA wkracza w kluczową... | 17-01-2012
  • Indeks VIX najniżej od lipca | 23-12-2011
  • W Europie skromne wzrosty na koniec... | 19-12-2011
Zobacz więcej
Auto prezesa

Przeczytaj, czym jeżdżą polscy menedżerowie, o jakich samochodach, marzą, jakie cenią i co sądzą o testowanych modelach.

  • Audi Q7 - lifting i zmodyfikowane... | 19-05-2009
  • Porsche Panamera - 4-drzwiowe... | 31-03-2009
  • Skoda Octavia Combi 1.4 TSI DSG7 -... | 31-03-2009

Zobacz więcej

Kursy walut

walutakupnosprzedaż
USD 3,3593 3,4271
EUR 4,2855 4,3721
CHF 3,5685 3,6405
GBP 5,3081 5,4153
SEK 0,4717 0,4813

Praca na JOBS.PL
Personel i Zarządzanie, Infor Praca na Dziennik.pl Rzeczpospolita
  • O nas |
  • Kontakt |
  • Reklama |
  • Biuro prasowe |
  • Partnerzy |
  • Regulamin |
  • Mapa serwisu |
  • Zgłoś błąd |
  • Polityka prywatności |
  • RSS |
  • English
  • na górę strony ^
  • Copyright ©JOBS.PL SA 2008-2011 Wszelkie prawa zastrzeżone.
  • projekt i wykonanie: agencja interaktywna .apeiro