1. Jak się przygotować na polskie studia MBA? - część II

W ramach mentalnego przygotowania się do roli studenta MBA możemy wyróżnić takie kwestie, jak: znalezienie właściwego momentu na studiowanie, poznanie siebie, własnych potrzeb czy silnych i słabych stron, jak również nastawienie się na ciężką pracę oraz przyszykowanie rodziny do wspólnego studiowania.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/jak_sie_przygotowac_na_polskie_studia_mba_czesc_ii
Dodano: 31-08-2011

2. Mariola Krawiec: Biznes zawsze udaje się w grupie

To prawdziwa bizneswoman, która żadnej pracy się nie boi. Była wiceprezesem i prezesem Dominet Banku. Teraz pełni funkcję prezesa Etob Warszawa i Maran Development, a ostatnio także sieci restauracji Sfinks. Z nami dzieli się spostrzeżeniami dotyczącymi życia, kariery i biznesu.

http://www.karieramanagera.pl/ludzie_sukcesu/sciezki_kariery_menedzerow/mariola_krawiec_biznes_zawsze_udaje_sie_w_grupie
Dodano: 20-05-2011

3. Targi Kariera IT GigaCon – 11 czerwca 2011r.

Zapraszamy specjalistów z branży IT do udziału w targach Kariera IT GigaCon – wydarzeniu, w którym wezmą udział najlepsze firmy z województwa dolnośląskiego.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/targi_kariera_it_gigacon_11_czerwca_2011r
Dodano: 19-04-2011

4. Coaching kadry kierowniczej

Coaching w życiu zawodowym menedżera może objawić się w dwóch postaciach.  

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/coaching_kadry_kierowniczej
Dodano: 26-01-2011

5. Odejść, ale dokąd? Analiza opcji kariery

Menedżerka Sue ma 38 lat i przez jej firmę przetoczyła się fala zwolnień. Na skutek decyzji amerykańskiej organizacji macierzystej europejska filia w której pracowała Sue została zamknięta. Kilku menadżerów otrzymało oferty pracy w innych oddziałach firmy, większość musiała odejść po otrzymaniu odprawy. Sue należała do tych szczęściarzy, którym zaproponowano przejście do filii w innym mieście.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/odejsc_ale_dokad_analiza_opcji_kariery
Dodano: 26-01-2011

6. Nowy Rok – Nowa Kariera

Nowy Rok, to nowe wyzwania. Staramy się zmienić nasze życie na lepsze. Wdrażamy nowe plany i postanowienia. Może przy okazji warto przeanalizować, czy aktualna praca wciąż spełnia nasze oczekiwania. Jeśli intuicja podpowiada, że nie – zastanówmy się czy Nowy Rok nie powinien przynieść zmian na ścieżce kariery.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/nowy_rok_nowa_kariera
Dodano: 18-01-2011

7. Ład korporacyjny

Praca menedżera jest stresująca nie tylko dlatego, że polega na użeraniu się z opornymi pracownikami i niedouczonymi klientami. To też cały obszar mniej lub bardziej subtelnych potyczek z najwyższą kadrą zarządzającą oraz właścicielami/akcjonariuszami. W zależności od klimatu panującego w firmie menedżerowie mogą być albo władcami absolutnymi, wyrobnikami albo rozsądnymi zarządcami.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/lad_korporacyjny
Dodano: 14-01-2011

8. Hegemon czy steward – o relacjach między menedżerami a właścicielami

Oba terminy powinny być ci znane. Hegemon był wodzem zbójcerzy, rycerz-rabusiów, z serii komiksów o przygodach Kajka i Kokosza. Było to raczej jego imię niż stanowisko. Stewardem był natomiast – jako stanowisko – Denethor z „Władcy Pierścieni”, Strażnik Białego Drzewa Gondoru, ojciec Boromira i Faramira.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/budowanie_relacji/hegemon_czy_steward_o_relacjach_miedzy_menedzerami_a_wlascicielami
Dodano: 14-01-2011

9. Modele karier

Metoda analizy kariery zawodowej opisana w tej książce przyda się najbardziej osobom w wieku 28-40 lat, które mają już pewne doświadczenie zawodowe w 2-3 różnych firmach. Osoby te znają już niepewność wynikającą z wchodzenia w nową grupę pracowników oraz dreszcz na widok kwoty pieniężnej wpływającej co miesiąc na konto. Osoby te wiedzą też (choć najczęściej podświadomie), że najbliższy jeden czy dwa wybory związane z pracą będą kluczowe dla ich pozycji w branży oraz stylu życia na kolejne 20-30 lat.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/modele_karier
Dodano: 03-01-2011

10. Jak najłatwiej znaleźć pracę?

Mówi się, że mądrość człowieka polega na tym, by realizować to co jest najprostsze. Po co na siłę szukać problemów tam gdzie ich nie ma? Jeśli masz w lodówce kotlety, to je odgrzej na patelni – nie zamawiaj pizzy na wynos. Jeśli dojedziesz gdzieś jednym autobusem, to nie kombinuj trzech przesiadek żeby zaoszczędzić 10 minut. A jeśli chcesz masz dojechać gdzieś jednym autobusem, to tak zaplanuj trasę aby podjechać jednym autobusem, a brakujący kawałek przejść spacerkiem. Lepiej działa na serce niż odtłuszczony jogurt.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/jak_najlatwiej_znalezc_prace
Dodano: 03-01-2011

11. W jakich firmach chcą pracować polscy specjaliści i menedżerowie?

Specjalistów i menedżerów z różnych branż łączy jedno – chęć pracy w firmach międzynarodowych. Wyniki badania Antal International dotyczące najbardziej pożądanych pracodawców wskazują, że większość firm, które znalazły się w rankingu stworzonym przez wyższą i średnią kadrę menedżerską to korporacje lub firmy międzynarodowe.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/w_jakich_firmach_chca_pracowac_polscy_specjalisci_i_menedzerowie
Dodano: 30-08-2010

12. Polska menedżerka na drodze do sukcesu

Studia ukończone z wyróżnieniem, obrona pracy magisterskiej na bardzo dobry, to dopiero początek drogi do sukcesu. Młode, ambitne, pełne wiary we własne siły kobiety stają u progu kariery nie wiedząc jeszcze jak długa droga przed nimi. Co wyróżnia Polki dążące do sukcesu i jakie błędy popełniają na początku kariery?

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/polska_menedzerka_na_drodze_do_sukcesu
Dodano: 17-06-2010

13. Dobra praca okiem władz Mazowsza

Władze samorządowe Mazowsza i specjaliści z PUP podpowiadają przedsiębiorcom jak tworzyć „dobre miejsca pracy”

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/dobra_praca_okiem_wladz_mazowsza
Dodano: 25-05-2010

14. Rośnie liczba finansistów studiujących finanse i rachunkowość

ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) stowarzyszenie specjalistów  w dziedzinie finansów i rachunkowości odnotowuje systematyczny wzrost liczby swoich członków, rośnie również liczba studiujących te dziedziny. Świadczy to o dużej podaży wysokiej klasy specjalistów w dziedzinie rachunkowości i finansów, pożądanych przez rynek pracy, zwłaszcza w kontekście aktualnej globalnej chwiejnej sytuacji gospodarczej.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/rosnie_liczba_finansistow_studiujacych_finanse_i_rachunkowosc
Dodano: 25-05-2010

15. Cykl konferencji biznesowych Twoja Kariera na półmetku

Wyzwania stojące przed przedstawicielami firm, szczególnie w czasach tak szybkich zmian, zainspirowały wydawnictwo Wolters Kluwer Polska do przygotowania cyklu konferencji biznesowych Twoja Kariera, które zaplanowane zostały w sześciu miastach Polski. Partnerem Merytorycznym konferencji jest Serwis HR a głównym Partnerem Medialnym Magazyn Personel Plus. We współpracę zaangażowane są również regionalne Loże BCC, które zostały Partnerem wydarzenia.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/cykl_konferencji_biznesowych_twoja_kariera_na_polmetku
Dodano: 18-05-2010

16. Jak wybrać dobry program MBA - na pytania odpowiada Absolwent Executive MBA

Zapraszamy do przeczytania wywiadu z absolwentem Executive MBA  w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK - panem Sebastianem Matyniakiem. Wywiad przeprowadzony został przez Redakcję MBAPortal.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/jak_wybrac_dobry_program_mba
Dodano: 07-05-2010

17. Rozmowa z dr Darią Tataj - wykładowcą i absolwentką Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej

Zapraszamy do przeczytania wywiadu przeprowadzonego przez Redakcję MBA Portal z dr Darią Tataj

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/rozmowa_z_dr_daria_tataj_wykladowca_i_absolwentka
Dodano: 23-04-2010

18. Twoja kariera w Krakowie – konferencja otwierająca cykl otwartych konferencji biznesowych za nami

Konferencja inaugurująca cykl otwartych konferencji biznesowych „Twoja Kariera” odbyła się 11 marca 20010, w Krakowie, w QUBUS Hotel. Organizatorem konferencji, które poza Krakowem odbędą się również we Wrocławiu, Gdańsku, Poznaniu, Łodzi i Warszawie, jest wydawnictwo Wolters Kluwer Polska. Głównym Partnerem Medialnym konferencji był Magazyn Personel Plus. Patronatem merytorycznym wydarzenie objęły również prestiżowe organizacje: Serwis HR, Małopolski Związek Pracodawców, Loża Małopolska oraz Loża Bielska Business Centre Club.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/twoja_kariera_w_krakowie_konferencja_otwierajaca_za_nami
Dodano: 31-03-2010

19. Trudna kariera ojca

Ojcowie, którzy zdecydowali, że nie będą nadmiernie przeć do kariery, wtedy gdy są szczególnie potrzebni w domu, po dziesięciu latach byli szczęśliwsi - mówi Ken Canfield

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/trudna_kariera_ojca
Dodano: 24-03-2010

20. Projekt „Twoja Kariera” we Wrocławiu

Projekt „Twoja Kariera” to cykl konferencji biznesowych zaplanowanych w sześciu miastach Polski. Konferencja inaugurująca cykl odbyła  się w Krakowie, w dniu 11 marca 2010 roku. Konferencja we Wrocławiu zaplanowana została na 20 maja 2010. Organizatorem projektu jest wydawnictwo Wolters Kluwer Polska.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/projekt_twoja_kariera_we_wroclawiu
Dodano: 23-03-2010

21. Spotkanie „ACCESS MBA One-to-One Tour” w WARSZAWIE

Ponieważ światowe rynki finansowe i rekrutacyjne nabierają ogólnoświatowego zasięgu na coraz większą skalę, zainteresowanie edukacją w temacie biznesu osiągnęło niespotykany poziom. „Access MBA One-to-One Tour” jest wyjątkowym i efektywnym sposobem, aby znaleźć właściwy program MBA — oferuje przyszłym kandydatom MBA możliwości osobistego poznania międzynarodowych i najlepszych na świecie uczelni biznesowych. Już 29 marca spotkanie „ACCESS MBA One-to-One Tour” będzie miało miejsce w Warszawie.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/spotkanie_access_mba_one_to_one_tour_w_warszawie
Dodano: 08-03-2010

22. Otwarta droga do Twojej kariery

Twoja Kariera to cykl konferencji otwartych przygotowanych przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska. Projekt skierowany jest do obu stron rynku pracy.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/otwarta_droga_do_twojej_kariery
Dodano: 26-02-2010

23. Dlaczego zarządzanie procesowe?

Czy jest efektywniejsze? Zarządzanie procesowe pozwala na odnalezienie największych oszczędności wśród kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Firma MultTrain,organizuje cykl szkoleń z zakresu zarządzania procesowego, prowadzony przez doskonałego teoretyka i praktyka dr inż. Marka Szelągowskiego. szkolenie podzielone jest na dwa moduły.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/dlaczego_zarzadzanie_procesowe
Dodano: 15-02-2010

24. Wzrośnie liczba zatrudnień w tym roku, zmaleje liczba zwolnień

Sytuacja na rynku pracy w porównaniu z ubiegłym rokiem zmienia się na lepsze. Tak wynika z międzynarodowego raportu „The Global Snapshot” przygotowanego przez Antal International. Na rok 2010 pracodawcy patrzą z optymizmem i pewnością. Specjaliści i menedżerowie mogą liczyć na to, że ich szanse na zatrudnienie zwiększą się.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/wzrosnie_liczba_zatrudnien_w_tym_roku_zmaleje_liczba_zwolnien
Dodano: 12-02-2010

25. O Mieciu w szufladce uwięzionym, czyli dlaczego warto dobrze myśleć o swoich pracownikach

Pomyśl o swoim najgorszym pracowniku. Jak byś go opisał? Gdybyś miała go przedstawić w kilku słowach, co byś powiedziała? Kiedy myślisz o swoim zespole, ilu pracowników uznałbyś za nieudanych, w ilu przypadkach z ulgą przyjąłbyś wiadomość o tym, że chcą zwolnić się z pracy? Który z nich najbardziej cię irytuje, o którym najczęściej myślisz słowami, które w dawnych czasach nazywano nieparlamentarnymi?

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/o_mieciu_w_szufladce_uwiezionym_czyli_dlaczego_warto_dobrze_myslec_o_swoich_pracownikach
Dodano: 04-01-2010

26. Poznaj największych łączników LinkedIn w Polsce

Dla biznesmenów, menedżerów i osób szukających nowej pracy najcenniejsze są kontakty. Tym właśnie wabią internautów serwisy społecznościowe typu „business networking", takie jak międzynarodowe LinkedIn.com. Portal LinkedIn służy do utrzymywania sieci profesjonalnych kontaktów - zwanych marketingiem relacji.

http://www.karieramanagera.pl/ludzie_sukcesu/sciezki_kariery_menedzerow/poznaj_najwiekszych_lacznikow_linkedin_w_polsce
Dodano: 21-12-2009

27. Business Coaching - magazyn szkoleniowy dla praktyków zarządzania

Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/business_coaching_magazyn_szkoleniowy_dla_praktykow_zarzadzania
Dodano: 18-12-2009

28. 10 prezesów z największymi obniżkami płac

Rok 2008 z pewnością nie był korzystny dla osób zarządzających największymi przedsiębiorstwami na świecie. Nie dość, ze musiały one stawić czoła niespotykanym wyzwaniom związanym z globalnym kryzysem, to na dodatek większość z nich została postawiona przed faktem obniżki wynagrodzenia. Wielu CEO dobrowolnie zdecydowało się na obniżenie swoich zarobków. Innych zmusiły do tego dopiero uchwały rad nadzorczych i zarządów.

http://www.karieramanagera.pl/inne/portfel_menedzera/10_prezesow_z_najwiekszymi_obnizkami_plac
Dodano: 06-11-2009

29. Mentoring - przydatne narzędzie biznesowe

Zjawisko nazywane mentoring ma swoje korzenia w mitologii greckiej. Już w czasach starożytnych posługiwano się określeniem „mentor”. Obecnie mentor, posiada znaczenie zarówno pozytywne jak i negatywne. W pierwszym, oznacza „nauczyciel, mistrz”, a w drugim odnosi się do osoby o charakterze autorytarnym, lubiącej pouczać innych i prawić morały. Niezależnie od wartościowania, zjawisko to odnosi się do procesu uczenia się, albowiem w pierwotnej konotacji chodzi o przekazywanie wiedzy i/lub informacji.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/mentoring_przydatne_narzedzie_biznesowe
Dodano: 04-11-2009

30. Konstruktywne informacje zwrotne a zwykła krytyka sprzedawcy

Nawet najlepszy sprzedawca nie zawsze robi wszystko tak, jak tego oczekuje manager. Może to dotyczyć tak wyników, jak i zwykłych codziennych zachowań. Wszyscy potrzebujemy informacji zwrotnej, jak nasze działania i zachowania odbierają inni. Dzięki konstruktywnej informacji zwrotnej nasza efektywność może wzrosnąć, a sami mamy szanse na rozwój i doskonalenie swoich umiejętności i wyników.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/konstruktywne_informacje_zwrotne_a_zwykla_krytyka_sprzedawcy
Dodano: 16-10-2009

31. Trwa Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń 2009!

Już po raz szósty portal wynagrodzenia.pl podjął się dostarczenia użytkownikom Internetu rzetelnych danych na temat zarobków Polaków. Powiedz nam, ile zarabiasz, a dowiesz się, ile zarabiają inni!

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/trwa_ogolnopolskie_badanie_wynagrodzen_2009
Dodano: 18-09-2009

32. Business Plan Kariery

Wiele osób uważa, że sukces managerski osiągają ci, którym udało się znaleźć we właściwym miejscu we właściwym czasie. Jeśli mówią to ci, którzy taki sukces odnieśli, to jest to z ich strony przejaw pewnej kokieterii. Jeśli ci którym się to nie udało – próba usprawiedliwienia własnej porażki. Oczywiście są takie przypadki (dobrym przykładem jest początek lat dziewięćdziesiątych, gdy w Polsce kariery managerskie robili absolwenci filologii angielskiej, bo były to jedyne osoby, z którymi zachodni inwestorzy mogli się dogadać), ale najczęściej – jak w każdej innej dziedzinie – sukces jest wynikiem ciężkiej pracy i świadomości celu, do którego się dąży.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/business_plan_kariery
Dodano: 17-09-2009

33. VIII Ogólnopolskie Forum Prawa Pracy

W dniu 22 sierpnia br weszła w życie ustawa o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców . Ustawa wprowadza szereg zmian m.in. w prawie pracy, które dotyczą w szczególności firm znajdujących się w trudnej kondycji finansowej, ale również przedsiębiorców nie dotkniętych bezpośrednio skutkami kryzysu.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/viii_ogolnopolskie_forum_prawa_pracy
Dodano: 14-09-2009

34. Onboarding w praktyce

Według 87% specjalistów ds. HR przystosowanie się do nowego stanowiska pracy jest jednym z największych wyzwań, jakie mogą spotkać menedżera w jego karierze zawodowej.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/onboarding_w_praktyce
Dodano: 10-09-2009

35. Ufać czy kontrolować?

Jestem menedżerem z kilkuletnim doświadczeniem. Dotychczas mój zespół stanowiły osoby, z którymi pracuję od lat. Jednakże w ostatnim czasie skład mojego zespołu, potroił się. Zarządzanie nowymi ludźmi stanowi dla mnie wielkie wyzwanie. Szczególnie kwestia jak dużym zaufaniem powinienem obdarzyć pracowników a na ile powinienem rozliczać ich z każdego zadania.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/ufac_czy_kontrolowac
Dodano: 18-08-2009

36. Kultura organizacyjna a zarządzanie wynagrodzeniami

Duży wpływ na politykę i praktykę zarządzania wynagrodzeniami ma kultura organizacyjna. Składają się na nią przyjęte w organizacji wspólne wartości, normy, metody i założenia, które wpływają na działania ludzi i sposób realizacji zadań. Kultura ma ogromne znaczenie, ponieważ wynika z głębokich przekonań i z tego, co sprawdziło się w przeszłości. Jeśli jest pozytywna, wspiera rozwój organizacji poprzez stworzenie otoczenia, które sprzyja efektywności, ułatwia zarządzanie zmianami oraz zapewnia pracownikom poczucie tożsamości i wspólnego celu. Kształtuje również właściwe zachowania, dostarczając sugestie i wskazówki. Negatywna kultura organizacyjna może natomiast przynieść szkody, tworząc bariery utrudniające osiąganie celów strategicznych poprzez wadliwy system wynagradzania. Przykładami takich barier są brak otwartości na wprowadzanie zmian i brak zaangażowania pracowników.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/kultura_organizacyjna_a_zarzadzanie_wynagrodzeniami
Dodano: 07-08-2009

37. Aplikowanie na niższe stanowisko - strata ambicji?

Czy decyzja o objęciu niższego stanowiska, zawsze musi oznaczać brak chęci dalszego rozwoju i spadek ambicji?

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/aplikowanie_na_nizsze_stanowisko_strata_ambicji
Dodano: 24-06-2009

38. Czy zaakceptować degradację?

Co zrobić gdy szef zaproponuje niższe stanowisko w ramach restrukturyzacji. Oczywiście sytuacje w życiu człowieka są różne i czasem jesteśmy zmuszeni trudną sytuacją materialną do akceptowania niższej pozycji w tej samej korporacji. Wówczas warto wynegocjować niezmienione warunki płacowe - i to zdarza się dość często. Również jeśli sądzimy, że na nowej niższej pozycji wytrwamy do rychłej emerytury być może nie ma sensu skazywać się na niepewność poszukiwań.  

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/czy_zaakceptowac_degradacje
Dodano: 17-06-2009

39. Co tak naprawdę ważne jest w pracy?

Jeszcze niedawno jednym z głównych powodów narzekań managerów była nielojalność pracowników. Gdy tylko pojawiła się lepsza oferta odchodzili do konkurencji a w najlepszym przypadku twardo żądali podwyżki pod groźbą odejścia.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/co_tak_naprawde_wazne_jest_w_pracy
Dodano: 15-06-2009

40. Jak się wyróżnić na interview?

Czy wykorzystanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej, takich przedmiotów jak: książki, własne albumy, prezentacje, projekty, można uznać za skuteczne narzędzia czy jednak za uciążliwe gadżety?

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/jak_sie_wyroznic_na_interview
Dodano: 08-06-2009

41. Rozmowa kwalifikacyjna „w ciemno

Im jesteśmy na wyższym stanowisku, tym bardziej powinniśmy cenić swój czas. Stąd generalnie nie rekomendujemy pojawiania się na rozmowach, w których nie wiadomo o co chodzi. Trzeba jednak zrozumieć, że zwłaszcza konsultanci executive search nie zawsze mają prawo zdradzić dokładne parametry oferty.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/rozmowa_kwalifikacyjna_w_ciemno
Dodano: 03-06-2009

42. Oferta specjalna KarieraManagera.pl

Najlepsi menedżerowie w zasięgu ręki. Serdecznie zapraszamy do skorzystania z naszej promocji w zakresie umieszczania bezpłatnych ogłoszeń rekrutacyjnych w naszym portalu.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/oferta_specjalna_karieramanagera_pl
Dodano: 03-06-2009

43. Spotkanie Inauguracyjne Sieci Interim Managerów

W dniu 28.05.2009 r. w Warszawie odbyło się spotkanie inauguracyje Sieci Interim Managerów In-House Managers. Podczas spotkania poruszano kwestie zasadności wprowadzenia Interim managementu na rynek polski, korzyści z niego płynących dla firm oraz możliwości rozwoju zawodowego jakie niesie dla menedżerów.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/spotkanie_inauguracyjne_sieci_interim_managerow
Dodano: 29-05-2009

44. Konferencja - Jak rozwijać karierę będąc rodzicem?

Śląski Region Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami wraz z L.Grant HR Consulting zaprasza na konferencję – Jak rozwijać karierę będąc rodzicem? Dylematy dnia codziennego, która odbędzie się 16 czerwca 2009 w Katowicach (Biuro Centrum Katowice, ul. Mickiewicza 29, Sala Kinowa).

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/konferencja_jak_rozwijac_kariere_bedac_rodzicem
Dodano: 25-05-2009

45. Elasyczność – klucz do zatrzymania kadry kierowniczej

Rodziny o podwójnych dochodach, kobiety decydujące się na późne macierzyństwo oraz coraz silniejsza potrzeba równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym zmieniły sposób postrzegania pracowników na stanowiskach kierowniczych. „Elastyczność” stała się kluczową częścią strategii mającej na celu zatrzymanie najlepszych pracowników.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/elasycznosc_klucz_do_zatrzymania_kadry_kierowniczej
Dodano: 22-05-2009

46. Projekt to podróż, podróż to projekt

W Warszawie odbyła się gala Universum Professionals' Awards zorganizowana przez firmę Universum Global. Podczas niniejszego wieczoru zostały zaprezentowane główne tendencje dotyczące rozwoju i planowania kariery przez polskich profesjonalistów, wynikające z pierwszej edycji ogólnopolskiego badania Polish Professional Survey 2008. Kolejnym ważnym wydarzeniem powyższej gali było przyznanie nagrody w konkursie Profesjonalista Roku, zorganizowanym przez Universum we współpracy z firmą Vestas. Niniejsza nagroda wręczana jest w trzech następujących kategoriach: Project Leader of the Year, Manager of the Year, jak również Engineering Specjalist of the Year.

http://www.karieramanagera.pl/ludzie_sukcesu/sciezki_kariery_menedzerow/projekt_to_podroz_podroz_to_projekt
Dodano: 26-04-2009

47. Manager na ciężkie czasy

Rozmawiałem ostatnio z szefem Rady Nadzorczej dużej firmy. Zapytałem, czy jest zadowolony ze swojego polskiego Prezesa. Wiesz, nie do końca – odpowiedział. To jest taki manager na dobre czasy.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/manager_na_ciezkie_czasy
Dodano: 27-04-2009

48. Trudny początek

czyli jak wprowadzać zmiany restrukturyzacyjne w firmie? Wprowadzanie głębokich zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwie jest dużym wydarzeniem dla pracowników i kadry kierowniczej.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/trudny_poczatek
Dodano: 09-04-2009

49. Rola dla lidera

Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z dopasowaniem do roli przywódczej?  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/rola_dla_lidera
Dodano: 09-04-2009

50. Błąd menedżera personalnego – motywowanie na siłę

Jeśli szef HR tworzy pakiet motywacyjny, kierując się tylko swoją intuicją, a nie diagnozą potrzeb pracowników, może nie trafić w ich preferencje. Wówczas jego wysiłek i poniesione koszty pójdą na marne. To tak, jakby kelner, który lubi wołowinę, postawił talerz z pieczenią przed jaroszem.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/budowanie_relacji/blad_menedzera_personalnego_motywowanie_na_sile
Dodano: 07-04-2009

51. Czy Herzberg miał rację?

  czyli przyczyny zaangażowania ludzi w pracę. Motywacja jest mechanizmem, który daje człowiekowi chęć i siłę do działania oraz umożliwia realizację celów życiowych. Pozwala też osiągać zaplanowane wcześniej wyniki w pracy zawodowej. W motywowaniu ważne jest nie tylko to, by pobudzić człowieka do działania, ale by utrzymać go na optymalnym poziomie zaangażowania w pracę. Dlaczego zatem jedni są bardziej zaangażowani, a inni mniej?  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/czy_herzberg_mial_racje
Dodano: 02-04-2009

52. Gdy odchodzą specjaliści

Pracodawcy zbyt szybko godzą się z myślą, że cenni pracownicy chcą odejść z pracy. Czasami warto przedyskutować powody rezygnacji i spróbować zaoferować pracownikowi lepsze warunki. Exit interview pozwala nie tylko uzyskać ważne informacje na temat organizacji, ale również może pomóc zatrzymać dobrego pracownika.  

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/gdy_odchodza_specjalisci
Dodano: 25-03-2009

53. WEMBA, czyli jak dzielić aby mnożyć

Jeszcze kilkanaście lat temu mało kto w Polsce umiał rozszyfrować akronim MBA. Dzisiaj słowo to jest powszechnie znane, a pracodawcy coraz częściej wymagają od kandydatów na stanowiska menedżerskie ukończenia studiów MBA lub przynajmniej traktują posiadanie dyplomu MBA jako dodatkowy atut kandydata.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/wemba_czyli_jak_dzielic_aby_mnozyc
Dodano: 18-02-2009

54. 10 elementów skutecznej kariery

O wytypowanie i uszeregowanie dziesięciu „dopalaczy” sukcesu zawodowego poprosiliśmy kilkunastu konsultantów firm executive search oraz agencji doradztwa rekrutacyjnego. Ranking, który sporządziliśmy, powstał na podstawie tych wskazań. Zanim jednak przyszli top menedżerowie rzucą się do szlifowania wskazanych cnót, warto, by pamiętali o atrybucie, który jeden z jurorów umieścił na szczycie swojej listy. To… łut szczęścia: Ale szczęściu można i trzeba pomóc!

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/10_elementow_skutecznej_kariery
Dodano: 11-02-2009

55. Olimpiada menedżera

Zawód „menedżer” przestał być profesją abstrakcyjną i stał się konkretnym fachem. Jednym z dowodów jest łatwość, z którą menedżerowie nastawieni na rozwój zawodowy zmieniają dziś nie tylko firmy, ale i branże.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/inteligencja_emocjonalna/olimpiada_menedzera
Dodano: 11-02-2009

56. Kryzys

W poprzednich artykułach starałem się pokazać Państwu jak kwestie planowania kariery i decyzji związanych ze zmianą pracy wyglądają od strony doradcy personalnego i dać Państwu trochę praktycznych wskazówek i materiału do przemyśleń jak dobry manager powinien kierować swoją karierą.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/kryzys
Dodano: 16-01-2009

57. Kiedy coaching, jaki coaching

Młody człowiek, myślący o karierze menedżerskiej, zagadnął mnie kiedyś o to, na którym etapie kariery menedżera warto podjąć „zajęcia z coachem” i skąd ma wiedzieć, że „dany moment jest właściwy”? Odpowiedziałem na to, że sam po raz pierwszy skorzystałem z rodzaju coachingu już u progu kariery, kiedy rozpoczynałem pracę w charakterze konsultanta. Uznałem wtedy, że jeśli chcę pracować z ludźmi nad ich problemami, muszę sam korzystać ze wsparcia drugiej, kompetentnej osoby. Była to tzw. superwizja, czyli „coaching dla coachów” (z czego korzystam zresztą dziś).

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/coaching/kiedy_coaching_jaki_coaching
Dodano: 14-01-2009

58. Koszty kryzysu

Obserwuje ludzi z uwagą i coraz częściej widzę jak osoby, wydawałoby się z dobrą reputacją, inteligentne pokazują swoje „drugie oblicze”: irytację, pretensje i frustracje tak naprawdę nie wiadomo dlaczego i z jakiego logicznego powodu?

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/inteligencja_emocjonalna/koszty_kryzysu
Dodano: 13-01-2009

59. Młodzi – coraz lepsi, dobrzy – coraz starsi

Debiutanci wchodzący obecnie na rynek pracy prezentują znacznie wyższy poziom kompetencji emocjonalnych niż ich rówieśnicy, którzy zaczynali karierę na początku dekady.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/mlodzi_coraz_lepsi_dobrzy_coraz_starsi
Dodano: 21-10-2008

60. Sabbaticals wspierają karierę

Z Piotrem Pągowskim, dyrektorem działu Entertainment & Devices w Microsoft Polska, wcześniej szefem Intela w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej rozmawia Paweł Berłowski

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/kariera_45/sabbaticals_wspieraja_kariere
Dodano: 23-10-2008

61. Ucieczka z błogosławieństwem pracodawcy

Długi urlop (sabbatical) to okazja do podsumowania dotychczasowej kariery i podjęcia decyzji o zmianie lub czas na naładowanie akumulatorów i umocnienie motywacji do pracy. Korzysta z niego rocznie ok. 4 tys. pracowników Intela. W Polsce na taki krok odważają się nieliczni.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/kariera_45/Ucieczka_z_blogoslawienstwem_pracodawcy
Dodano: 17-10-2008

62. Kariera z domu sterowana

Już wkrótce w niektórych zawodach praca na odległość nie tylko nie będzie szkodzić karierze, ale będzie wręcz wskazana dla jej rozwoju.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/kariera_z_domu_sterowana
Dodano: 16-10-2008

63. Kariera z domu sterowana

Już wkrótce w niektórych zawodach praca na odległość nie tylko nie będzie szkodzić karierze, ale będzie wręcz wskazana dla jej rozwoju.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/alterpraca/kariera_z_domu_sterowana
Dodano: 16-10-2008

64. Kosztowne rozwody

Małżeństwo i rozwód są jak poważna biznesowa operacja. Jeśli nie chce się pójść z torbami lub przegrać swojej kariery, trzeba się do nich zawczasu solidnie przygotować.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/kariera_45/kosztowne_rozwody
Dodano: 16-09-2008

65. (Czy) Warszawa da się lubić

Polska stolica. Jej odległe miejsce w rankingu niemieckiego MM zaskoczyło menedżerów i headhunterów. Ich zdaniem, to bardzo atrakcyjne miasto do robienia kariery i nie najgorsze miejsce do życia.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/czy_warszawa_da_sie_lubic
Dodano: 11-09-2008

66. Bonjour Success!

Która spośród europejskich metropolii najbardziej sprzyja karierze? W poszukiwaniu odpowiedzi na to pytanie Manager Magazin przetestował ponad 50 miast Starego Kontynentu. Paryż minimalnie pokonał Frankfurt, a Warszawa znalazła się dopiero w połowie zestawienia.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/bonjour_success
Dodano: 10-09-2008

67. Telefon od headhuntera

Odebranie telefonu od headhuntera nie jest oznaką braku lojalności ani też stratą czasu. To szansa na zawodowy rozwój i okazja do oceny swoich osiągnięć.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/telefon_od_headhuntera
Dodano: 03-09-2008

68. Łowcy okazji

Jeśli myślimy o swojej karierze, musimy brać pod uwagę zmianę firmy, nawet jeśli w obecnej pracujemy 20 lat i odnosimy sukcesy. Wielu menedżerów jednak podejmuje tak wiele decyzji biznesowych, że brak im czasu na decyzje dotyczące samego siebie.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/lowcy_okazji
Dodano: 03-09-2008

69. Powrót do dawnej firmy

W naszej kulturze powrót do dawnej firmy po "romansie" z inną jest bardzo trudny. Ale i Jack Welch, i osoby, które odważyły się na taki krok, przekonują, że warto zaryzykować.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/powrot_do_dawnej_firmy
Dodano: 29-08-2008

70. Era kaskaderów

Psychologowie wieszczą śmierć tradycyjnej ścieżki rozwoju - od pucybuta do milionera, od stażysty do prezesa. Nowy paradygmat widzi karierę jako serię skoków od przygody do przygody.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/Era_kaskaderow
Dodano: 29-08-2008

71. Najczęstsze błędy kobiet sukcesu

Czego menedżerki powinny się wystrzegać - radzi Beata Sztobryn, prezes zarządu firmy szkoleniowo-doradczej Cefali.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/budowanie_relacji/Najczestsze_bledy_kobiet_sukcesu
Dodano: 28-08-2008

72. Między domem a karierą

Rodzina i sukces. Mężczyźnie do zrobienia kariery wystarczą wiedza, talent i trochę szczęścia. Kobieta potrzebuje jeszcze zaufanej niani, pracowitej gosposi, sprzątaczki i wyrozumiałego męża.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/miedzy_domem_a_kariera
Dodano: 28-08-2008

73. Uciec z Matriksu

Kariera a życie prywatne: Jeśli praca pochłania twój czas, energię i jeszcze bywa fascynująca, musisz się postarać o udane życie pozazawodowe. Rodzina, pasja, ktoś bardzo bliski – nie ma innego wyjścia.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/uciec_z_matriksu
Dodano: 28-08-2008

74. Pięć cech paradygmatu kariery

Jacek Santorki, psycholog biznesu wymienia najważniejsze cechy paradygmatu nowej kariery.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/piec_cech_paradygmatu_kariery
Dodano: 18-08-2008