1. Skuteczny menedżer nie musi chodzić w spodniach

W powszechnej świadomości utarł się pogląd, że lepszym menedżerem jest mężczyzna, którego do pełnienia takiej funkcji mają  predysponować pewne szczególne − rzekomo przypisane jego płci − cechy charakteru. A co na ten temat sądzą sami menedżerowie i menedżerki?

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/box_of_sklill_przywodztwo/skuteczny_menedzer_nie_musi_chodzic_w_spodniach
Dodano: 24-10-2011

2. Nowy Rok – Nowa Kariera

Nowy Rok, to nowe wyzwania. Staramy się zmienić nasze życie na lepsze. Wdrażamy nowe plany i postanowienia. Może przy okazji warto przeanalizować, czy aktualna praca wciąż spełnia nasze oczekiwania. Jeśli intuicja podpowiada, że nie – zastanówmy się czy Nowy Rok nie powinien przynieść zmian na ścieżce kariery.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/nowy_rok_nowa_kariera
Dodano: 18-01-2011

3. Polski Menedżer pod lupą

Wyniki trzeciej edycji raportu Polski Menedżer 2010 pokazały, że prawie połowa przebadanych menedżerów (46%) deklaruje, że pracuje na poziomie 70-80% swojej efektywności. Jedynie 18% menedżerów pracuje z pełnym zaangażowaniem, czyli na 100% swoich możliwości. Są jednak skłonni do bardziej intensywnej pracy, jeśli wiązało by się to ze wzrostem wynagrodzenia. Z kolei wśród najważniejszych cech skutecznego menedżera jest umiejętność zarządzania ludźmi, elastyczność i kreatywność w podejściu do nowych wyzwań i zmian.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/polski_menedzer_pod_lupa
Dodano: 19-11-2010

4. W jakich firmach chcą pracować polscy specjaliści i menedżerowie?

Specjalistów i menedżerów z różnych branż łączy jedno – chęć pracy w firmach międzynarodowych. Wyniki badania Antal International dotyczące najbardziej pożądanych pracodawców wskazują, że większość firm, które znalazły się w rankingu stworzonym przez wyższą i średnią kadrę menedżerską to korporacje lub firmy międzynarodowe.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/w_jakich_firmach_chca_pracowac_polscy_specjalisci_i_menedzerowie
Dodano: 30-08-2010

5. Programy rozwoju dla menedżerów

Rozmowa z Pawłem Motylem - dyrektorem ICAN Insitute o programach rozwoju dla menedżerów

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/programy_rozwoju_dla_menedzerow
Dodano: 28-07-2010

6. Płace dyrektorów w 2009 roku

Mediana wynagrodzeń całkowitych dyrektorów kształtowała się w 2009 roku na poziomie 10 000 PLN. Tym samym, zarabiali oni ponad cztery razy więcej niż pracownicy szeregowi (2 300 PLN) oraz dwa razy więcej od kierowników (5 000 PLN) - wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/wynagrodzenia/place_dyrektorow_w_2009_roku
Dodano: 02-07-2010

7. Król Madison Avenue: David Ogilvy i tworzenie współczesnej reklamy

To pierwsza biografia Davida Ogilvy’ego, indywidualisty świata reklamy napisana przez człowieka, który znał go najlepiej. Kenneth Roman, były dyrektor i członek rady nadzorczej OGILVY and MATHER, prezentuje pasjonujący obraz jednej z najbardziej fascynujących i uwielbianych postaci branży reklamowej. 

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/krol_madison_avenue_david_ogilvy_i_tworzenie_wspolczesnej_reklamy
Dodano: 17-06-2010

8. Zatrudnianie i zwalnianie menedżerów w polskim prawie

Menedżeże, czy jesteś pewien, że Twoja umowa o pracę czy kontrakt menedżerski należycie chroni Twoje interesy? Czy jest w ogóle ważny? Czy masz pewność że rozstając się ze swoją firmą otrzymasz wszystkie korzyści, których oczekujesz?  Dotyczy to zarówno odprawy jak i umowy o zakazie konkurencji oraz wszelkich innych benefitów, których się spodziewasz w przypadku zaprzestania współpracy?

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/zatrudnianie_i_zwalnianie_menedzerow_w_polskim_prawie
Dodano: 17-06-2010

9. Zatrudnianie i zwalnianie menedżerów w polskim prawie

Menedżeże, czy jesteś pewien, że Twoja umowa o pracę czy kontrakt menedżerski należycie chroni Twoje interesy? Czy jest w ogóle ważny? Czy masz pewność że rozstając się ze swoją firmą otrzymasz wszystkie korzyści, których oczekujesz?  Dotyczy to zarówno odprawy jak i umowy o zakazie konkurencji oraz wszelkich innych benefitów, których się spodziewasz w przypadku zaprzestania współpracy?

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/umowy_i_kontrakty/zatrudnianie_i_zwalnianie_menedzerow_w_polskim_prawie
Dodano: 17-06-2010

10. Wyniki konkursu KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska

Ogłaszamy wyniki konkursu ogłoszonego wspólnie z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/wyniki_konkursu_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer_polska
Dodano: 01-04-2010

11. Projekt „Twoja Kariera” we Wrocławiu

Projekt „Twoja Kariera” to cykl konferencji biznesowych zaplanowanych w sześciu miastach Polski. Konferencja inaugurująca cykl odbyła  się w Krakowie, w dniu 11 marca 2010 roku. Konferencja we Wrocławiu zaplanowana została na 20 maja 2010. Organizatorem projektu jest wydawnictwo Wolters Kluwer Polska.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/szkolenia/projekt_twoja_kariera_we_wroclawiu
Dodano: 23-03-2010

12. Konkurs KarieraManagera.pl i Wolters Kluwer Polska

KarieraManagera.pl we współpracy z wydawnictwem Wolters Kluwer Polska zaprasza do wzięcia udziału w konkursie. Nagrodą są książki ufundowane przed wydawnictwo.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/ksiazki_dla_menedzerow/konkurs_karieramanagera_pl_i_wolters_kluwer
Dodano: 09-03-2010

13. Mniej pieniędzy na studia menedżerskie

Firmowe cięcia kosztów odbiły się na rynku studiów MBA. Słuchacze częściej muszą sami je opłacić. – Rynek studiów MBA w Polsce zmniejszył się w ubiegłym roku o ok. 15 proc. Tak wynika z ilości programów, które zostały wykreślone podczas aktualizacji naszej bazy danych – twierdzi Jakub Leszczyński z serwisu MBA Portal. Jak dodaje, ten spadek dotyczył głównie mniej znanych programów usuwanych najczęściej z oferty mniejszych prywatnych uczelni.

http://www.karieramanagera.pl/edukacja_i_rozwoj/mba/mniej_pieniedzy_na_studia_menedzerskie
Dodano: 18-02-2010

14. Wzrośnie liczba zatrudnień w tym roku, zmaleje liczba zwolnień

Sytuacja na rynku pracy w porównaniu z ubiegłym rokiem zmienia się na lepsze. Tak wynika z międzynarodowego raportu „The Global Snapshot” przygotowanego przez Antal International. Na rok 2010 pracodawcy patrzą z optymizmem i pewnością. Specjaliści i menedżerowie mogą liczyć na to, że ich szanse na zatrudnienie zwiększą się.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/wzrosnie_liczba_zatrudnien_w_tym_roku_zmaleje_liczba_zwolnien
Dodano: 12-02-2010

15. Co dziesiąty menedżer pracuje na pół gwizdka

Największym wyzwaniem dla szefów w czasach spowolnienia jest wzrost efektywności. Często muszą zacząć od siebie. Zdobywanie nowych zleceń, utrzymanie zatrudnienia z czasów sprzed kryzysu, a przede wszystkim zwiększenie efektywności pracy. Te trzy wyzwania szefowie wymieniali najczęściej w najnowszym badaniu Talent Club, ogólnopolskiego programu rozwoju kadry menedżerskiej.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/co_dziesiaty_menedzer_pracuje_na_pol_gwizdka
Dodano: 14-01-2010

16. O Mieciu w szufladce uwięzionym, czyli dlaczego warto dobrze myśleć o swoich pracownikach

Pomyśl o swoim najgorszym pracowniku. Jak byś go opisał? Gdybyś miała go przedstawić w kilku słowach, co byś powiedziała? Kiedy myślisz o swoim zespole, ilu pracowników uznałbyś za nieudanych, w ilu przypadkach z ulgą przyjąłbyś wiadomość o tym, że chcą zwolnić się z pracy? Który z nich najbardziej cię irytuje, o którym najczęściej myślisz słowami, które w dawnych czasach nazywano nieparlamentarnymi?

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/o_mieciu_w_szufladce_uwiezionym_czyli_dlaczego_warto_dobrze_myslec_o_swoich_pracownikach
Dodano: 04-01-2010

17. Mentoring - przydatne narzędzie biznesowe

Zjawisko nazywane mentoring ma swoje korzenia w mitologii greckiej. Już w czasach starożytnych posługiwano się określeniem „mentor”. Obecnie mentor, posiada znaczenie zarówno pozytywne jak i negatywne. W pierwszym, oznacza „nauczyciel, mistrz”, a w drugim odnosi się do osoby o charakterze autorytarnym, lubiącej pouczać innych i prawić morały. Niezależnie od wartościowania, zjawisko to odnosi się do procesu uczenia się, albowiem w pierwotnej konotacji chodzi o przekazywanie wiedzy i/lub informacji.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/mentoring_przydatne_narzedzie_biznesowe
Dodano: 04-11-2009

18. Konstruktywne informacje zwrotne a zwykła krytyka sprzedawcy

Nawet najlepszy sprzedawca nie zawsze robi wszystko tak, jak tego oczekuje manager. Może to dotyczyć tak wyników, jak i zwykłych codziennych zachowań. Wszyscy potrzebujemy informacji zwrotnej, jak nasze działania i zachowania odbierają inni. Dzięki konstruktywnej informacji zwrotnej nasza efektywność może wzrosnąć, a sami mamy szanse na rozwój i doskonalenie swoich umiejętności i wyników.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/umiejetnosci_sprzedazowe/konstruktywne_informacje_zwrotne_a_zwykla_krytyka_sprzedawcy
Dodano: 16-10-2009

19. Przyczyny fluktuacji pracowników na stanowiskach managerskich

Zmiana miejsca pracy to niemal zawsze poważne wyzwanie. Świadczy o tym chociażby fakt, iż zmiana warunków pracy znalazła się na liście najbardziej stresujących wydarzeń życiowych.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/umowy_i_kontrakty/przyczyny_fluktuacji_pracownikow_na_stanowiskach_managerskich
Dodano: 21-09-2009

20. Business Plan Kariery

Wiele osób uważa, że sukces managerski osiągają ci, którym udało się znaleźć we właściwym miejscu we właściwym czasie. Jeśli mówią to ci, którzy taki sukces odnieśli, to jest to z ich strony przejaw pewnej kokieterii. Jeśli ci którym się to nie udało – próba usprawiedliwienia własnej porażki. Oczywiście są takie przypadki (dobrym przykładem jest początek lat dziewięćdziesiątych, gdy w Polsce kariery managerskie robili absolwenci filologii angielskiej, bo były to jedyne osoby, z którymi zachodni inwestorzy mogli się dogadać), ale najczęściej – jak w każdej innej dziedzinie – sukces jest wynikiem ciężkiej pracy i świadomości celu, do którego się dąży.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/organizacja_pracy/business_plan_kariery
Dodano: 17-09-2009

21. Ufać czy kontrolować?

Jestem menedżerem z kilkuletnim doświadczeniem. Dotychczas mój zespół stanowiły osoby, z którymi pracuję od lat. Jednakże w ostatnim czasie skład mojego zespołu, potroił się. Zarządzanie nowymi ludźmi stanowi dla mnie wielkie wyzwanie. Szczególnie kwestia jak dużym zaufaniem powinienem obdarzyć pracowników a na ile powinienem rozliczać ich z każdego zadania.

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/ufac_czy_kontrolowac
Dodano: 18-08-2009

22. Co tak naprawdę ważne jest w pracy?

Jeszcze niedawno jednym z głównych powodów narzekań managerów była nielojalność pracowników. Gdy tylko pojawiła się lepsza oferta odchodzili do konkurencji a w najlepszym przypadku twardo żądali podwyżki pod groźbą odejścia.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans_i_zmiany/co_tak_naprawde_wazne_jest_w_pracy
Dodano: 15-06-2009

23. Manager na ciężkie czasy

Rozmawiałem ostatnio z szefem Rady Nadzorczej dużej firmy. Zapytałem, czy jest zadowolony ze swojego polskiego Prezesa. Wiesz, nie do końca – odpowiedział. To jest taki manager na dobre czasy.  

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/przywodztwo/manager_na_ciezkie_czasy
Dodano: 27-04-2009

24. Manager - Lider w roli coacha część I

Zastanawiasz się jak możesz być skuteczniejszym liderem? Jak możesz zwiększyć efektywność zespołu, którym kierujesz? Jak zmotywować twoich podwładnych do większej produktywności w działaniu?

http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/manager_lider_w_roli_coacha_czesc_i
Dodano: 18-12-2008

25. Łowcy okazji

Jeśli myślimy o swojej karierze, musimy brać pod uwagę zmianę firmy, nawet jeśli w obecnej pracujemy 20 lat i odnosimy sukcesy. Wielu menedżerów jednak podejmuje tak wiele decyzji biznesowych, że brak im czasu na decyzje dotyczące samego siebie.

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/poszukiwanie_pracy/lowcy_okazji
Dodano: 03-09-2008