1. Zarządzanie kapitałem ludzkim u progu powrotu koniunktury

Zasadniczo wszyscy eksperci są zgodni, iż okres największego spowolnienia w światowej gospodarce mamy już za sobą. Wszyscy oczekujemy powrotu koniunktury. Sprawni menedżerowie starają się uprzedzić przebieg wypadków. Przed rokiem, w obawie przed kryzysem, wielu menedżerów podejmowało decyzje o redukcji kosztów, co przekładało się na redukcję stanu zatrudnienia. Dziś wielu menedżerów zastanawia się, jak wykorzystać pierwsze symptomy poprawy koniunktury. Personel ponownie staje w centrum uwagi kierownictwa.