1. Mdłe oświadczenie G20 nie pomoże rynkom

Weekend w Kanadzie był bardzo intensywny, gdyż w Toronto spotkali się liderzy G8, zaś później dołączyli do nich przedstawiciele pozostałych członków G20. Tak jak rok temu, tematem przewodnim była ekspansywna polityka fiskalna, tak teraz wszyscy mówili o oszczędnościach. Te oświadczenia nie mają jednak większego znaczenia dla rynków, które czekają na kluczowe dane z USA.

2. Charakter prawny zatrudnienia managera

To jaką formę przyjmie zatrudnienie kadry zarządzającej w przedsiębiorstwie zależy m.in. od poziomu kultury organizacji firmy, formy prawnej przedsiębiorstwa, metod zarządzania, doświadczeń, oczekiwań i przyzwyczajeń. W polskim systemie prawnym zatrudnienie to przyjmuje zazwyczaj formę umowy o pracę bądź formę nienazwanej umowy cywilnoprawnej potocznie określanej mianem kontraktu managerskiego. Managerowie bywają jednak również zatrudniani na podstawie umowy zlecenia, umowy agencyjnej czy umowy o dzieło.

3. Równoważny czas pracy

Czasu pracy pewnych kategorii pracowników nie można regulować sztywnymi dobowymi i tygodniowymi normami. Wynika to przede wszystkim ze specyficznego charakteru danej pracy. Przepisy art. 135 – 137 k.p. oraz 143 i 144 k.p. umożliwiają pracodawcom wprowadzenie, po spełnieniu przesłanek określonych w kodeksie, szczególnego rodzaju czasu pracy, określanego jako równoważny.

4. Zadaniowy czas pracy w praktyce

Wprowadzenie zadaniowego systemu czasu pracy stanowi korzystne rozwiązanie zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawcy zwolnieni są wówczas z obowiązku sprawowania bezpośredniej kontroli nad właściwym wykorzystaniem przez pracownika czasu pracy, nie muszą prowadzić jego ewidencji czasu pracy, a przy prawidłowym ustaleniu zadań – nie wypłacają wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. Pracownik, mając większą swobodę w realizacji powierzonych mu zadań, sam ustala swój rozkład czasu pracy.

5. Po drugiej stronie

Prezes na interview. Podjęcie ważnej decyzji zabiera im sekundę, bez sentymentów zwalniają, a nowo zatrudnianym stawiają wyśrubowane oczekiwania. Ale gdy sami stają przed headhunterem, często się im trzęsą głos i ręce. Jak dobrze sprzedać swoje, nierzadko naprawdę imponujące, osiągnięcia?

6. Jak postępować z absolwentem

Młodzi ludzie starannie wybierają swego pracodawcę. Dlatego powinno się tak samo staranie przygotować na spotkanie z nimi.