zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Były lider Google dołącza do grona prelegentów Tech Race Summit

Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.

Relacje pracowników z szefami wciąż dalekie od ideału. Co piąty profesjonalista nie ufa swojemu przełożonemu

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.

39 procent menedżerów chciałoby zrezygnować z zarządzania zespołem na kolejnym etapie kariery

Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.

AI nie zastępuje pracowników IT, lecz zmienia charakter ich pracy. W Polsce najbardziej podatni na wpływ sztucznej inteligencji są analitycy testów oraz developerzy Java

Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.

Nowy Rok -€“ Nowa Kariera

Nowy Rok, to nowe wyzwania. Staramy się zmienić nasze życie na lepsze. Wdrażamy nowe plany i postanowienia. Może przy okazji warto przeanalizować, czy aktualna praca wcią…ż spełnia nasze oczekiwania. Jeśli intuicja podpowiada, że nie - zastanówmy się czy Nowy Rok nie powinien przynieść zmian na ścieżce kariery.
fot. shutterstock fot. shutterstock

Czy czerpiesz satysfakcję z pracy

Max Eggert, autor poradnika "Doskonała kariera" radzi aby uświadomić sobie, czy nachodzą Cię  podczas pracy refleksje takie jak: praca mnie nudzi, znów robię to samo, nie wiem co zrobić z czasem, mój wkład w firmę nie jest nieznaczący, zazdroszczę innym lepszej pracy, mój poprzednik pracował tu krócej. Zwłaszcza ostatnie stwierdzenie jest alarmujące. Z listopadowego raportu "Philips Index 2010: Badanie jakości życia Polaków" wynika, że im dłuższy staż pracy, tym mniejsza satysfakcja z jej wykonywania. Podobne doświadczenia ma Anna Bajorek, manager kariery z firmy Kariera Koncept (http://www.karierakoncept.pl ):

"Do mojej firmy po wsparcie w zakresie rozwoju kariery trafia bardzo wiele osób, które w obecnej pracy po prostu "zasiedział‚y się" - niewiele świadomie zmieniały w swoim życiu zawodowym lub też zmiany odbywały się w ramach jednej i tej samej firmy, na zasadzie zdobywania kolejnych szczebelków w hierarchii. Te osoby po prostu czują, że nadszedł czas na zmianę i należy coś tym z robić".

Rozminięcie się ze swoim powołaniem rodzi frustrację, dlatego podejmując się zadania jakim jest planowanie kariery należy znaleźć‡ odpowiedź na następujące pytanie: "co oznacza dla mnie osobiście słowo ‘kariera’?".

Zarządzasz? Nie zapomnij o zarzą…dzaniu własną karierą.

Wedł‚ug raportu Polski Manager 2010, wię™kszość badanych (302 managerów), za kluczową umieję™tność w zawodzie managera, uznało efektywne wykorzystanie potencjału teamu dla osią…gnię™cia wyznaczonego celu. Zarządzając zespoł‚em nie można jednak tracić z oczu samego siebie i zepchnąć na dalszy plan kwestii kierowania własną karierą. A tak niestety dzieje się bardzo często.

By㇠może Nowy Rok dla wielu managerów stanowić powinien punkt zwrotny. To doskonały moment, w którym można się zastanowić jaki tor nadać swojej karierze. Jak jednak wytyczy㇠pożą…dany kierunek rozwoju? Warto u progu Nowego Roku przeanalizować czynniki, które dają nam najwię™kszą satysfakcję z pracy i podążać w stronę, która je nam zapewni. Czasem może się to wiązać z  koniecznością zmiany miejsca pracy.

Nie ma kariery bez równowagi


Poczucie sukcesu zawodowego, a co za tym idzie i kariery, jest także nieodłącznie powiązane z sukcesem prywatnym. Jak podaje Raport Polski Manager 2010 wartości charakteryzujące czł‚owieka sukcesu to szczęśliwa rodzina, poczucie spełnienia i radość z bycia z najbliższymi oraz czas na własny samorozwój. DążÄ…c do spełnienia zawodowego powinniśmy pamiętać o równowadze mię™dzy życiem zawodowym a rodzinnym.

"Szczególne znaczenie mają także wszelkie aspekty relacji interpersonalnych w pracy" - podkreśla Anna Bajorek (www.karierakoncept.pl) - "Wiele osób decyduje się na zmiany w karierze ze wzglę™du na konflikty w firmie. Spokojna i zrównoważona atmosfera w pracy to kwestia niezwykle ważna dla nas wszystkich.'

Rozwijaj się i podejmuj decyzje

Kiedy czujemy, że nie mamy szans na rozwój, praca nie stawia nam nowych wyzwań, nie daje możliwoś›ci awansu ani wyższych zarobków, a zamiast tego np. generuje konflikty, a nasz zapał już dawno zgasł, to znak alarmowy. Oznacza to, że by㇠może jedyną możliwoś›cią jest zmiana miejsca pracy. Co zrobić ze skrystalizowanymi potrzebami i pragnieniami? Jak znaleźć‡ pracę, która pomoże zrealizować cel, jakim jest postęp w karierze? Powinniśmy np. stale podnosić swoją wartość na rynku pracy. Szkolenia, kursy, studia podyplomowe mogą uczynić z nas jeszcze lepszych specjalistów. Nie bójmy się także podjąć decyzji o współpracy z doradcą ds. kariery. Pomoże on:

·zaprojektować bieg kariery,
·stworzy㇠pomysły dotyczące budowy naszego wizerunku i wartości dla potencjalnego pracodawcy,
·opracować strategię budowania sieci kontaktów niezbędnych w poszukiwaniu nowych wyzwań zawodowych,
·stworzy㇠dokumenty rekrutacyjne (pisanie CV, listu motywacyjnego),
·znaleźć‡ odpowiednie podejście do efektownego zaprezentowania siebie na rekrutacyjnym "castingu",
·nauczy np. negocjacji wynagrodzeń,

Bardzo często nie wiemy jak zacząć, ale nie demotywujmy się sami. Każda zamian zaczyna się od pierwszego kroku, także ta na ścieżce kariery. Dzięki wsparciu managera kariery nabierzemy profesjonalizmu nie tylko w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych. Pamię™tajmy, że z efektywnym poszukiwaniem pracy wiążÄ… się także takie działania jak personal branding (budowanie własnego wizerunku) oraz networking (tworzenie sieci kontaktów biznesowych).

Nowy Rok 2011, określa się "czasem kameleonów". Kryzys odbił się na rynku pracy przekształcając pracowników w elastycznych, stale podnoszących swoje kwalifikacje, gotowych w każdej chwili na zmianę miejsca pracy, a nawet branży. Nie można liczy㇠na to, że nowy rok przyniesie stabilizację, należy więc wziąć rozwój swojej kariery we własne ręce.

 

Ĺšródło: www.karierakoncept.pl

 

 

KarieraManagera.pl


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.