1. Mów o sukcesach. Fałszywa skromność jest przejawem słabości. Na wizerunek firmy wpływa osoba silnego i dynamicznego szefa.
2. Graj zespołowo. Pokazuj swój sukces jako osiągnięcie wszystkich. Mów o „swoich ludziach”, prezentując ich z imienia i nazwiska. Niejednokrotnie znaczy to więcej niż podwyżka.
3. Nie działaj bez planu. Zastanów się, co chcesz o sobie usłyszeć – że jesteś „kilerem branży, osiągającym fantastyczne efekty”, czy może „menedżerem, na którego nas nie stać”?
4. Nie myl stylizacji z wizerunkiem. Nie zmierzasz do pozycji gwiazdy popkultury, więc nadmierna koncentracja na garniturach, oprawkach okularów czy sesjach zdjęciowych nie doprowadzi do wzrostu wiarygodności.
5. Nie zapominaj o otoczeniu. To, z kim trzymasz, świadczy o tobie. Buduj więc indywidualne i pogłębione relacje z najważniejszymi osobami ze świata gospodarki, dyplomacji, polityki, nauki, sztuki czy też z lokalnym biskupem. Unikaj osób o złej reputacji.
6. Nie idź na skróty. Tworzenie wizerunku wymaga czasu. Nie zbudujesz go kupnem notatki w „Who is who” ani zakupem nagrody od jednej z organizacji biznesowych. Odrzucaj zaproszenia od stowarzyszeń sprzedających nagrody dla najlepszego menedżera w cenie rocznego abonamentu oraz oferty pod hasłem „wykupicie reklamę, to na okładkę damy prezesa”.
7. Nie bądź niewolnikiem swojego wizerunku. Nie oszukuj, grając kogoś innego. Nie zmuszaj się do gry w polo ani do kupna roweru tylko dlatego, że poważny miesięcznik przygotowuje materiał o prezesach dojeżdżających tak do pracy. Nie zmieniaj żony ani mieszkania dla sesji zdjęciowej.
8. Nie wstydź się swoich błędów. Opowiadaj, czego nauczyły cię strata i upadek. Podziel się tą wiedzą na przykład ze studentami lokalnej uczelni. Nie przedstawiaj siebie jako doskonałości z marmuru bez żadnej skazy.
9. Nie zapominaj o przygotowaniu każdego wystąpienia. Wplataj w nie zdania o najważniejszych elementach swojej drogi życiowej, o sukcesach. Takie, które tłumaczą, dlaczego akurat twoja historia jest ciekawa dla słuchaczy, mediów czy head-hunterów.
10. Pamiętaj o najbliższych. Oni właśnie najszybciej zauważą błędy w kształtowaniu wizerunku. Strzeż się za to potakiwaczy i konkurentów, również tych we własnej firmie.

Manager Magazin, Numer 5 (40) Maj 2008