Na czym polega LSI w praktyce?

Duże spotkania od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób zebranych na jeden, dwa lub trzy dni. Ich celem jest znalezienie wspólnego gruntu pod zmiany, przygotowanie nowej wizji organizacji oraz rozwiązanie istniejących w organizacji konfliktów.

W Polsce realizowane były interwencje LSI dla maksymalnie 300 osób. Efektem tych działań były natychmiastowe zmiany w postawach ludzi oraz podejściu do zmian. Wynikiem prac był wzrost efektywności i skuteczności wprowadzanych zmian.

Sukces LSI zależy od tego, w jakim stopniu zaangażuje się kierownictwo organizacji. Od nich również zależy długofalowa zmiana. Metody LSI stosowane są w tych organizacjach,  w których intencja kierownictwa jest czysta i nastawiona na długofalowy wzrost i rozwój organizacji. Nie poleca się tych metod do uprawiania wewnętrznych politycznych gier oraz manipulacji w stosunku do zespołów.

Przykłady metod LSI wykorzystywanych w praktyce to: Open Conferencje, Search Conference, Real Time System Change. Każda z tych metod ma swoją specyfikę. Wszystkie łączy jedna prosta zasada: organizacja dysponuje wystarczającym potencjałem do tego, aby osiągać założone cele – rolą kierownictwa jest dostrzec i uwierzyć w potencjał.

Rekomendowane działania:

Zamiast organizować kolejne spotkania w ramach, których poinformujesz pracowników o wynikach firmy oraz planach strategicznych, zorganizuj spotkanie, w którym będą mogli aktywnie wziąć udział oraz zaangażować się we współtworzenie przyszłości firmy.

Autor: Tomasz Mnich – redaktor naczelny
Leadership Excellence Magazine
www.LeaderExcel.pl