Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Nie o modach. Nie o hasłach, które dobrze wyglądają w prezentacji. Tylko o HR, który ma działać sprawniej, mądrzej i bliżej ludzi. Właśnie temu będzie poświęcona konferencja DNI HR 2026, która odbędzie się 16 czerwca 2026 roku w Courtyard by Marriott Katowice City Center. Tegoroczna edycja organizowana jest pod hasłem „HR bardziej ludzki, technologia bardziej pomocna”.
Do you feel you have reached a barrier at work that is preventing you from developing your full potential? Do you want to fast-track your career and rise to a C-level position? Or perhaps you aspire to achieve a significant salary increase in the short term?
Model pracy ponownie znalazł się w centrum uwagi firm. Po okresie intensywnego testowania elastycznych rozwiązań, wiele organizacji weryfikuje swoje dotychczasowe podejście do pracy zdalnej i hybrydowej.
Metody LSI charakteryzują się jedną prostą zasadą: odpowiednio duża reprezentacja systemu organizacyjnego (od 20 do 2000 osób) powinna zostać zaangażowana w projektowanie zmiany. Metody Large Scale Intervention (LSI) opracowane pierwotnie przez amerykanów, zostały zaadoptowane w Europie i dotarły do Polski kilka lat teamu.
fot. shutterstock Duże spotkania od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób zebranych na jeden, dwa lub trzy dni. Ich celem jest znalezienie wspólnego gruntu pod zmiany, przygotowanie nowej wizji organizacji oraz rozwiązanie istniejących w organizacji konfliktów.
W Polsce realizowane były interwencje LSI dla maksymalnie 300 osób. Efektem tych działań były natychmiastowe zmiany w postawach ludzi oraz podjęciu do zmian. Wynikiem prac był wzrost efektywności i skuteczności wprowadzanych zmian.
Sukces LSI zależy od tego, w jakim stopniu zaangażuje się kierownictwo organizacji. Od nich również zależy długofalowa zmiana. Metody LSI stosowane są w tych organizacjach, w których intencja kierownictwa jest czysta i nastawiona na długofalowy wzrost i rozwój organizacji. Nie poleca się tych metod do uprawiania wewnętrznych politycznych gier oraz manipulacji w stosunku do zespołów.
Przykłady metod LSI wykorzystywanych w praktyce to: Open Conferencje, Search Conference, Real Time System Change. Każda z tych metod ma swoją specyfikę. Wszystkie łączy jedna prosta zasada: organizacja dysponuje wystarczającym potencjałem do tego, aby osiągać założone cele - rolą kierownictwa jest dostrzec i uwierzyć w potencjał.
Zamiast organizować kolejne spotkania w ramach, których poinformujesz pracowników o wynikach firmy oraz planach strategicznych, zorganizuj spotkanie, w którym będą mogli aktywnie wziąć udział oraz zaangażować się we współtworzenie przyszłości firmy.
Autor: Tomasz Mnich - redaktor naczelny
Leadership Excellence Magazine
www.LeaderExcel.pl
