W dniu 19 czerwca 2009 roku w Warszawie odbędzie się konferencja „Szef czyli coach. Coaching wewnętrzny szansą na rozwój firmy”. Konferencja ma dać odpowiedź na pytanie czy i kiedy szef może wykorzystywać elementy coachingu w zarządzaniu swoim zespołem.

Głównymi mówcami podczas konferencji będą Jacek Santorski – autorytet w dziedzinie psychologii biznesu, Robert Reinfuss – doradca w zakresie zarządzania personelem i laureat nagrody „Dyrektor personalny roku” oraz Ewa Wiśniewska-Brzoza – doradca ds. rozwoju osobistego. Konferencja przeznaczona jest dla osób zarządzających zespołami oraz pracowników działów HR. Szczegółowe informacje o konferencji znajdują się na stronie www.szefczylicoach.pl. Konferencje organizuje Wolters Kluwer Polska, a partnerem merytorycznym jest firma Values – grupa firm doradczych.

Coaching wewnętrzny.
Coaching wewnętrzny poprzez zwiększenie poziomu efektywności pracowników i ich motywacji do pracy może podnieść wydajność firmy i przyczynić się do jej rozwoju.

Uczestnicy konferencji poznają od strony praktycznej czym jest coaching wewnętrzny oraz jakie kluczowe kompetencje powinien posiadać coach, wraz ze wskazówkami jak te kompetencje rozwijać u aktualnych menedżerów (których główne kompetencje są inne). Zaprezentowane zostaną także przykłady wdrożeń programów coachingu wewnętrznego w firmach oraz rola działów HR w jego wdrażaniu i tworzeniu wewnątrzfirmowej kultury coachingu.

Jacek Santorski: Wykorzystanie Coachingu w praktyce.

„Dobrze zaprojektowany i zrealizowany coaching to jedna z najlepszych dróg podnoszenia kwalifikacji i rozwoju utalentowanych pracowników. Współcześnie szczególną wartość ma coaching w trzech obszarach:
• dla młodych Liderów, którzy w ramach szybkiej ścieżki kariery potrzebują zrównoważyć wiedzę specjalistyczną i talenty managerskie z umiejętnościami w zakresie nowoczesnego przywództwa i komunikacji. Również „czas recesji i kryzysu” wzmaga zapotrzebowanie na coaching Liderów.
• współczesna sprzedaż i obsługa klienta zarówno na poziomie bezpośrednich kontaktów jak i organizacji tych procesów podlegają w pełni zasadzie Taflera „learn unlearn, relearn”. Dlatego tak bardzo potrzebny jest coaching w tych dziedzinach.
• Coaching to unikalna formuła dzielenia się doświadczeniami, wiedzą wsparcia osobistego i rozwoju. Właściwie w tym zakresie służy i coachowi i coachowanemu.
Zaczęliśmy od tego że dobrze zaprojektowany i zrealizowany coaching ma wielką wartość i gwarantuje zwrot z inwestycji. Równie pewne jest to, ze źle zaprojektowany i źle zrealizowany coaching to wydatek na który nie może pozwolić sobie żadna firma, niezależnie od tego czy działamy w fazie bessy czy hossy. Mam nadzieję, że na ten temat, bardzo szczerze i otwarcie, będziemy mieli możliwość porozmawiać.

Zapraszam Państwa serdecznie na to spotkanie!

Robert Reinfuss. Znaczenie coachingu dla biznesu.

Jeżeli coaching miałby efektywnie służyć firmie musi stać się jedną z technik wykorzystywanych przez menedżerów i doradców w bieżącym zarządzaniu ludźmi, a nie wydzieloną usługą świadczoną z rozdzielnika wybranym pracownikom.

Szczególnie istotne jest aby technika coachingu wspierała bieżące i długoterminowe interesy firmy. O skuteczności coachingu decyduje bowiem w większym stopniu jego nastawienie wprost na efekty biznesowe niż samo stosowanie techniki coachingu.

W moim wystąpieniu, na przykładach, pokażę jak wdrażać coaching w sposób skutecznie wspierający interesy firmy w procesie jej rozwoju i zmiany.

Dlaczego warto wziąć udział w konferencji?

Menedżerowie:
1. Dowiesz się jak wykorzystując techniki coachingu możesz wspierać swoich podwładnych.
2. Dowiesz się w jakich obszarach zarządzania zespołem możesz stosować techniki coachingu.
3. Dowiesz się jakich obszarów coachingu – będąc „szefem” – nie powinieneś poruszać.
4. Dowiesz się jakich kluczowych kompetencji potrzebujesz jako szef i coach i jak możesz je rozwijać.
5. Zapoznasz się z przykładami wdrożeń programów coachingowych w innych firmach.

Szefowie i specjaliści działów HR:
1. Dowiesz się jak wspierać menedżerów w pełnieniu roli coachów.
2. Dowiesz się w jakich obszarach menedżerowie z Twojej firmy powinni otrzymywać szczególne wsparcie.
3. Dowiesz się jakie są doświadczenia innych firm z wdrożeń programów coachingu wewnętrznego.
4. Zdobędziesz taką samą wiedzę jak menedżerowie.

Szczegółowe informacje na temat konferencji dostępne są na stronie www.szefczylicoach.pl

Osoba kontaktowa - biuro konferencji:
Daniel Lichota
Kierownik ds. Szkoleń
Wolters Kluwer Polska
Tel.: 22 535 80 75, faks: 22 535 80 76
dlichota@wolterskluwer.pl