- Takim konkursem jest "Euromanager", w którym Makro wspiera drużyny akademickie i "Grasz o staż", umożliwiający pozyskiwanie najlepszych studentów i absolwentów - tłumaczy Ewa Suchorzebrska-Bębenek, menedżer pionu personalnego ds. szkoleń i rozwoju MC&C.
Dla osób dobrze rokujących i chcących robić karierę zawodową w firmie na szczeblu krajowym lub międzynarodowym przygotowano trzy programy. Zarządzanie nimi odbywa się w ścisłej współpracy pionu personalnego z kadrą kierowniczą spółki.
Development Center - tu trafiają młode talenty. W programie mogą wziąć udział osoby mówiące biegle po angielsku, z przynajmniej dwuletnim stażem na dotychczasowym stanowisku. Mają możliwość przyjrzenia się własnym silnym stronom i możliwościom. Po odbyciu dwudniowego szkolenia kursanci otrzymują osobisty plan rozwoju zawodowego.
High Potentials to program, który ma na celu zapewnienie obsady na kluczowych stanowiskach w kraju i w strukturach międzynarodowych firmy. Każdego roku odbywa się więc ocena potencjału rozwojowego pracowników, podczas której bezpośredni przełożeni rekomendują osoby mogące w przyszłości awansować na wyższe stanowisko. Pracownik objęty tym programem musi spełniać dodatkowe kryteria, takie jak odpowiedni poziom wykształcenia i znajomość języka angielskiego, dostosowane do poziomu zarządzania. Uczestnicy programu High Potentials biorą udział w projektach firmowych realizowanych lokalnie, centralnie, a także w zespołach międzynarodowych. Dodatkowo uczestniczą w szkoleniach i konferencjach, zgodnie ze swoimi potrzebami rozwojowymi.
Apollo - podczas tegorocznego programu rozwoju szkoli się przyszłych decydentów szczebla międzynarodowego. Po jego ukończeniu są oni gotowi do zajęcia odpowiedzialnych stanowisk w firmie. Do Apollo często trafiają osoby, które mają już za sobą uczestnictwo w programie High Potentials. Poza szkoleniami i seminariami dotyczącymi różnych projektów, uczestnicy programu korzystają z intensywnego doradztwa mentorów.

Manager Magazin, Numer 2 (27) Luty 2007