<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0"><channel><generator>CMS</generator><lastBuildDate>Sat, 17 Dec 2006 15:00:00 GMT</lastBuildDate><title>Zarządzanie zespołem</title><link>http://www.karieramanagera.pl</link><description><![CDATA[Zarządzanie zespołem i talentami]]></description><language>pl</language><copyright>Copyright © CMS All rights reserved</copyright><managingEditor>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</managingEditor><webMaster>example@examlpe.com (Imię Nazwisko)</webMaster><ttl>30</ttl><pubDate>Sat, 04 Feb 2012 13:18:51 +0100</pubDate><item><title>Gdy zespołowi uderza do głowy woda sodowa…</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/gdy_zespolowi_uderza_do_glowy_woda_sodowa/rss/</link><pubDate>Fri, 20 Jan 2012 14:03:00 +0100</pubDate><description><![CDATA[ Każdy osiągnięty sukces jest okazją do świętowania, do zbudowania pozytywnej motywacji i do podsumowania wiedzy o tym co i jak trzeba robić. Każdy sukces posiada też swoją ciemną stronę &ndash; uderzającą do głowy wodę sodową. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Dyrektorskie spojrzenie na wypalenie zawodowe</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/dyrektorskie_spojrzenie_na_wypalenie_zawodowe/rss/</link><pubDate>Thu, 15 Dec 2011 16:22:14 +0100</pubDate><description><![CDATA[ &nbsp;Pod twoimi rządami firma kwitnie. Sprawozdania finansowe wyglądają imponująco, a ogłoszenie, że firma otrzymała właśnie kredyt na kwotę kilkunastu milion&oacute;w złotych, zostało hojnie nagrodzone przez parkiet giełdowy. W głowie szumi ci sukces&hellip; a może to jeszcze bąbelki z wczorajszego bankietu? Tanecznym krokiem śmigasz nad podłogą swojego biura i delikatnie opadasz w sw&oacute;j ulubiony, dyrektorski fotel. Echhhhh, życie jest piękne&hellip; żeby jeszcze ta mucha przestała bzyczeć&hellip; A zresztą&hellip; niech się cieszy. Ucinasz sobie zasłużoną drzemkę. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Szybkie wskazówki jak motywować marketingowców</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/szybkie_wskazowki_jak_motywowac_marketingowcow/rss/</link><pubDate>Fri, 09 Sep 2011 11:23:38 +0200</pubDate><description><![CDATA[ &nbsp;Większość menedżer&oacute;w nie potrafi zr&oacute;żnicować swoich motywacyjnych zagrywek w zależności od stanowiska pełnionego przez podwładnych.&nbsp;Może się to wydawać dzieleniem włosa na czworo. Ale przecież w inny spos&oacute;b podchodzisz do kota, a w inny do psa, prawda? Inaczej głaszczesz kota, a inaczej psa. Dajesz im inne jedzenie, inne zabawki i w inny spos&oacute;b uczysz paskudzenia do kuwety. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Warsztaty „Skuteczny controlling personalny”- patronat KarieraManagera.pl</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/warsztaty_skuteczny_controlling_personalny_patronat_karieramanagera_pl/rss/</link><pubDate>Fri, 26 Aug 2011 16:01:41 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring&nbsp; pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt&nbsp; przełożyć na konkretne liczby, wyceniające inwestycje w kapitał ludzki. Zapraszamy wszystkich specjalist&oacute;w ds. zarządzania zasobami ludzkimi, kt&oacute;rzy w spos&oacute;b świadomy kierują zespołami, przyczyniając się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Krótko i konkretnie - strategiczna dywersyfikacja</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/krotko_i_konkretnie_strategiczna_dywersyfikacja/rss/</link><pubDate>Fri, 01 Jul 2011 09:49:22 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Wielu dyrektorom zarządzającym marzy się kariera w stylu Johnson&amp;Johnson, Hondy czy General Electric - osiągnięcie miejsca w czoł&oacute;wce danego rynku, a następnie przeskok na nowy rynek, i zn&oacute;w na nowy rynek i jeszcze na nowy rynek. Przykłady tych firm sugerują, że przejście od krem&oacute;w dla dzieci na środki higieny kobiecej, z motocykli na odśnieżarki, z maszyn przemysłowych na urządzenia domowe, jest w sumie dość proste pod kątem organizacyjnym i przynosi ogromne zyski. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Przewaga konkurencyjna czyli smarowanie wędliny masłem</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/przewaga_konkurencyjna_czyli_smarowanie_wedliny_maslem/rss/</link><pubDate>Wed, 29 Jun 2011 12:51:23 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Zwykle przygotowanie kanapki przebiega w następujący spos&oacute;b: kromka chleba ewentualnie chrupiąca dietetyczna tekturka zostaje posmarowana masłem ewentualnie margaryną, na to zostaje położony dodatek kaloryczny w formie plastra szynki, sera, lub rozsmarowanej warstwy pasztatu lub twarożku. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>3 pytania o pracy menedżera, których może nikt nigdy ci nie zadał</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/3_pytania_o_pracy_menedzera_ktorych_moze_nikt_nigdy_ci_nie_zadal/rss/</link><pubDate>Thu, 05 May 2011 09:47:47 +0200</pubDate><description><![CDATA[ Dlaczego tylu menedżer&oacute;w zgłasza problemy ze zdrowiem, ze snem, z wagą? Dlaczego osiągnięty sukces nie daje radości? Dlaczego pracownicy w gniewie odchodzą z pracy? Dlaczego chodzimy do pracy z poczuciem, że tracimy cenny czas życia, kt&oacute;ry już nigdy do nas nie wr&oacute;ci? ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>Praca z emocjami w grupie – jak przyspieszyć działania</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/praca_z_emocjami_w_grupie_jak_przyspieszyc_dzialania/rss/</link><pubDate>Wed, 16 Mar 2011 14:44:23 +0100</pubDate><description><![CDATA[ Wiele projekt&oacute;w podejmowanych w organizacjach rozpoczyna się od zdefiniowania oczekiwań oraz powołania zespołu. Szef projektu koncentruje się na planowaniu oraz egzekwowaniu realizacji. 80% przedsięwzięć kończy się niepowodzeniem. Zapominamy o tym, że projekt to przede wszystkim zesp&oacute;ł ludzi. Ludzi, kt&oacute;rym poza racjonalnym myśleniem towarzyszą na co dzień emocje.&nbsp; To emocje, kt&oacute;re często ignorujemy a w trakcie działań powodują, że nie osiągamy w zespole tego, co powinniśmy. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title> Konkurs Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/konkurs_lider_zarzadzania_zasobami_ludzkimi/rss/</link><pubDate>Thu, 10 Mar 2011 10:11:18 +0100</pubDate><description><![CDATA[ 15 lutego 2011 r. ruszyła XII edycja Konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi. 
Mamy przyjemność zaprosić do udziału w XII edycji konkursu wszystkie firmy dostrzegające wagę zasob&oacute;w ludzkich. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych - organizator Konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi od lat promuje firmy dążące do stałego podnoszenia jakości kapitału ludzkiego oraz udoskonalania strategii zarządzania nim. Narodowy Bank Polski wspiera Konkurs od jego pierwszej edycji. Celem Konkursu jest badanie kondycji zzl w przedsiębiorstwach funkcjonujących na polskim rynku i upowszechnianie wiedzy o ich największych osiągnięciach w dziedzinie zzl.  ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item><item><title>10 ciekawostek zarządzania, o których zapominamy w napięciu deadline’u</title><link>http://www.karieramanagera.pl/umiejetnosci_miekkie/zarzadzanie_zespolem/10_ciekawostek_zarzadzania_o_ktorych_zapominamy_w_napieciu_deadline_u/rss/</link><pubDate>Thu, 13 Jan 2011 11:36:29 +0100</pubDate><description><![CDATA[ Pośpiech pożerający chwilę na namysł, nacisk na efekty za cenę przycinania rog&oacute;w, traktowanie systemu pracy jak gdyby nie zależał od ludzi &ndash; to nasza menedżerska codzienność. To jest też prosta droga do obniżenia wydajności pracy i satysfakcji z zajmowanego stanowiska. W napięciu deadline&rsquo;u zapominamy o ponadczasowych zasadach zarządzania, kt&oacute;re zapewniały wyniki oraz spok&oacute;j naszym dziadkom i pradziadkom. Zainwestuj najbliższe kilka minut, by zwolnić tempo i odświeżyć sobie te zasady. ]]></description><category>Zarządzanie zespołem</category></item></channel></rss>
