Kariera Menedżera
przywróc hasło
Zarejestruj się »
Wyszukiwanie zaawansowane »
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Ludzie sukcesu

  • Poszukiwanie pracy
  • Kariera 45+
  • Awans i zmiany
  • Wynagrodzenia
  • Umowy i kontrakty
  • Twoje prawa
  • AlterPraca

  • Inteligencja emocjonalna
  • Zarządzanie zespołem
  • Budowanie relacji
  • Przywództwo
  • Mobbing i dyskryminacja
  • Organizacja pracy
  • Umiejętności sprzedażowe

  • Psychotesty
  • MBA
  • Szkolenia
  • Coaching
  • Przywództwo
  • Komunikacja interpersonalna
  • Komunikacja formalna
  • Innowacyjność i myślenie
  • Efektywność i zarządzanie czasem
  • Książki dla menedżerów

  • Ścieżki kariery menedżerów
  • Najważniejsza decyzja w mojej karierze
  • Pierwsza praca
  • Galeria Chwały
  • Nasi autorzy i eksperci
  • Słownik stanowisk
  • Ekspert radzi
  • Usługi dla menedżerów
  • Kto jest kim?
  • Więcej działów
  • Co teraz robi...
  • Kobiety w zarządach
  • Kobiety w mediach
  • Kobiety w reklamie
  • Liderzy funduszy
  • Liderzy polskiej bankowości
  • Liderzy w ubezpieczeniach

Zarządzanie zespołem

Strona główna » Umiejętności miękkie » Zarządzanie zespołem » Warsztaty „Skuteczny controlling personalny”- patronat KarieraManagera.pl

poprzedni | wróć do listy artykułów | następny
Liczba wyświetleń artykułu: 2348  

Warsztaty „Skuteczny controlling personalny”- patronat KarieraManagera.pl

KarieraManagera.pl
26-08-2011
  • a
  • a
  • a
Tagi: controling personel warsztaty
 
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring  pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt  przełożyć na konkretne liczby, wyceniające inwestycje w kapitał ludzki. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniając się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.

Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring  pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt  przełożyć na konkretne liczby, wyceniające inwestycje w kapitał ludzki. To również narzędzie służące do określenia jakości i efektywności zasobów ludzkich. Kadra zarządzająca dzięki controllingowi personalnemu  zyskuje narzędzia, dzięki którym może na bieżąco otrzymywać sygnały o wszelkich niepokojących zjawiskach zachodzących w obszarze personalnym, reagować na nie odpowiednio szybko oraz za pomocą adekwatnych rozwiązań  zapobiegać ewentualnym stratom. Warsztat będzie miał za zadanie na praktycznych przykładach pokazać wymierne korzyści, wynikające ze stosowania hr metrics oraz faktyczne zależności pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a wynikami biznesu. Wybitni eksperci i praktycy przejdą od tematyki strategicznej roli działów HR, budowania wskaźników i mierników do obszarów związanymi z zagadnieniami luk kompetencyjnych czy wartościowania pracy. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniając się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.

Program

1.Działy personalne jako strategiczny partner dla biznesu
2. Budowanie wskaźników dla polityki personalnej firmy w kontekście rekrutacji i selekcji pracowników 3.Badanie luk kompetencyjnych pracowników i wykorzystywanie ich do działań rozwojowych
4. Jak przełożyć wskaźniki HR na wynik biznesowy?
5. Jak badać efekty wydanych pieniędzy na zasoby ludzkie?
6. Monitorowanie i budowanie zaangażowania w organizacji.
7. Opinie pracownicze jako narzędzie służące konstruowaniu kosztów zmian i zachowań
8.Wzorcowe rozwiązania controllingu personalnego – case study
9.Wartościowanie pracy jako podstawowa metoda ustalania płacy zasadniczej
10.  Jak zmierzyć skuteczność działań HR: model HR Excellence

Grupa docelowa
1.Dyrektorzy ds. zarządzania zasobami ludzkimi
2.Menedżerowie ds. zarządzania zasobami ludzkim
3.Specjaliści ds. HR
4.Konsultanci HR

Prelegenci:

Mirosława Kowalczuk - Hay Group
Agata Kaczmarska - Hay Group
Anna Kiełczewska - TPA Horwath  HR
Dorota Trojanowska - TPA Horwath  HR
Aneta Kopera - HRM partners S.A
Małgorzata Barejka - FPL Sp.  z o.o.
Magdalena Warzybok – Aon Hewitt
Jacek Jędrzejczak - Profirma  Sp.  z o.o.
 
 

Drukuj | Wyślij znajomemu


Komentarze

Wszystkie komentarze (0)
Zaloguj się aby dodać komentarz


r e k l a m a

Oferty pracy

Praca za granicą

Job Alert

Zamów najnowsze oferty na e-mail
Praca 250+

Linki sponsorowane

  • Linie lotnicze
  • Curriculum Vitae
  • Kariera-Zamów konsultację z Agentem Kariery
  • Praca
  • Portfel menedżera
  • Auto prezesa
Portfel menedżera

Finansowe rady dla nie finansistów: w co inwestować, jak wybrać ubezpieczenia z najwyższej półki i oferty private bankingu.

  • Sezon wyników w USA wkracza w kluczową... | 17-01-2012
  • Indeks VIX najniżej od lipca | 23-12-2011
  • W Europie skromne wzrosty na koniec... | 19-12-2011
Zobacz więcej
Auto prezesa

Przeczytaj, czym jeżdżą polscy menedżerowie, o jakich samochodach, marzą, jakie cenią i co sądzą o testowanych modelach.

  • Audi Q7 - lifting i zmodyfikowane... | 19-05-2009
  • Porsche Panamera - 4-drzwiowe... | 31-03-2009
  • Skoda Octavia Combi 1.4 TSI DSG7 -... | 31-03-2009

Zobacz więcej

Kursy walut

walutakupnosprzedaż

Praca na JOBS.PL
Personel i Zarządzanie, Infor Praca na Dziennik.pl Rzeczpospolita
  • O nas |
  • Kontakt |
  • Reklama |
  • Biuro prasowe |
  • Partnerzy |
  • Regulamin |
  • Mapa serwisu |
  • Zgłoś błąd |
  • Polityka prywatności |
  • RSS |
  • English
  • na górę strony ^
  • Copyright ©JOBS.PL SA 2008-2011 Wszelkie prawa zastrzeżone.
  • projekt i wykonanie: agencja interaktywna .apeiro