MBASzkoleniaCoachingPrzywództwoKomunikacja interpersonalnaKomunikacja formalnaInnowacyjność i myślenieEfektywność i zarządzanie czasemKsiążki dla menedżerówŚcieżki kariery menedżerówNajważniejsza decyzja w mojej karierzePierwsza pracaBiuro prasoweCo teraz robi
koszta

Marek Czeredys

Mimo że biznesowym doś›wiadczeniem mógłby obdzielić co najmniej kilku przedsiębiorców, potknął‚ się na roli giełdowego nowicjusza.

Waldemar Dziki

Waldemar Dziki

Reżyser i producent filmowy przez dwa lata był dyrektorem zarządzają…cym Polsatu. Praca u boku Zygmunta Solorza-Żaka, chociaż niewolna od problemów, otworzyła mu drzwi do mię™dzynarodowej kariery. właśnie mija rok...

brak obrazu

Rating MBA

Rating przygotowany został‚ przez zespół ekspertów pod przewodnictwem prof. dr hab. Piotra Ję™drzejowicza na podstawie ankiet skierowanych do dyrektorów programów MBA. Pod uwagę™ brano także opinie absolwentów i...

brak obrazu

Miary i wagi coachingu

Inwestycja w executive coaching zapewnia firmom nie tylko zwię™kszenie wydajności, ale ma też istotny wpł‚yw na wynik finansowy. Wyniki badania DBM i Human Capital Institut wskazują…, że zwrot z inwestycji (ROI) w...

brak obrazu

Relacja wzajemnego zaufania

Relacja mię™dzy klientem a coachem to profesjonalne partnerstwo. Jego cel to wspieranie klienta w osiągnięciu celów. Bez wzajemnego zaufania nie do osią…gnię™cia.

Siatkarz rozgrywa problemy Siemensa

Siatkarz rozgrywa problemy Siemensa

,Prezes zarządu Siemensa, Peter Löscher chce radykalnie zmieni㇠kulturę™ firmy. Wstrząsany skandalami koncern ma działać szybko, nienagannie i przynosi㇠wysokie...

Wstrząs, który uratował giełdę

Wstrząs, który uratował giełdę

Wiesław Rozłucki, twórca i pierwszy prezes GPW o kulisach najdramatyczniejszych chwil na warszawskim parkiecie.

Paweł‚ Rzepka, w latach 1997-2002 prezes zarządu TP SA

Paweł‚ Rzepka, w latach 1997-2002 prezes zarządu TP SA

Cisza, spokój, niemal brak ruchu ulicznego w pobliżu kilkupiętrowego biurowca w centrum Warszawy....

Szef o dwóch twarzach

Szef o dwóch twarzach

Sylwia Rezanko-Cygan i Małgorzata Grad od ośmiu już lat prowadzą firmę™, w której formalnie nie ma prezesa zarządu. Faktycznie zaś - jest ich dwóch. To one same.