Jak w sposób asertywny przeprowadzić z pracownikiem rozmowę, w której chcemy zgłosić problem, wyrazić niezadowolenie z jego pracy lub też określić nasze oczekiwania?
Jak w sposób asertywny przeprowadzić z pracownikiem rozmowę, w której chcemy zgłosić problem, wyrazić niezadowolenie z jego pracy lub też określić nasze oczekiwania?
Na działania menedżera związane z kierowaniem ludźmi składają się dwa aspekty zarządzania. Menedżer stawia cele, zleca zadania i oczekuje określonego poziomu wykonania, czyli WYMAGA. Jednocześnie pomaga, wyjaśnia...
Jak zbudować efektywny zespół?
Światowy autorytet w dziedzinie zarządzania Ken Blanchard twierdzi, że pierwszym krokiem do zaplanowania działań wzmacniających efektywność zespołu jest analiza mocnych i...
Wywieranie wpływu na interesariuszy
Nasze działania w projektach angażują różne grupy interesariuszy, których potrzeby, oczekiwania i punkty widzenia mogą się różnią. Sukces projektu zależy od tego, czy...
Narzędzia komunikacji wewnętrznej
Komunikacja wewnętrzna w firmie lub w projekcie może przebiegać różnymi kanałami. Prezentowana tu tabela pozwoli dokonać analizy różnych narzędzi komunikowania się i...
W górę, w dół i w poziomie, czyli komunikacja w firmie
Obszar komunikacji w firmie można porzą dkować w zależności od kierunku, charakteru i treści...
Dobrze napisany raport powinien spełniać określone kryteria formalne. Prezentowana poniżej lista zawiera takie właśnie uniwersalne zasady. Może służyć zarówno do weryfikacji...
Karta obserwacyjna, czyli jak uczyć się na błędach innych
Prezentowaną tu kartę obserwacyjną możesz użyć do spisania spostrzeżeń z dyskusji i...
Prowadzenie zebrania, czyli jak być dobrym nadawcą
Dobry nadawca podejmuje działania zwiększające prawdopodobieństwo, że jego intencje będą dobrze...