Wywieranie wpływu na interesariuszy
Nasze działania w projektach angażują różne grupy interesariuszy, których potrzeby, oczekiwania i punkty widzenia mogą się różnią. Sukces projektu zależy od tego, czy...
Wywieranie wpływu na interesariuszy
Nasze działania w projektach angażują różne grupy interesariuszy, których potrzeby, oczekiwania i punkty widzenia mogą się różnią. Sukces projektu zależy od tego, czy...
Narzędzia komunikacji wewnętrznej
Komunikacja wewnętrzna w firmie lub w projekcie może przebiegać różnymi kanałami. Prezentowana tu tabela pozwoli dokonać analizy różnych narzędzi komunikowania się i...
W górę, w dół i w poziomie, czyli komunikacja w firmie
Obszar komunikacji w firmie można porzą dkować w zależności od kierunku, charakteru i treści...
Dobrze napisany raport powinien spełniać określone kryteria formalne. Prezentowana poniżej lista zawiera takie właśnie uniwersalne zasady. Może służyć zarówno do weryfikacji...
Karta obserwacyjna, czyli jak uczyć się na błędach innych
Prezentowaną tu kartę obserwacyjną możesz użyć do spisania spostrzeżeń z dyskusji i...
Prowadzenie zebrania, czyli jak być dobrym nadawcą
Dobry nadawca podejmuje działania zwiększające prawdopodobieństwo, że jego intencje będą dobrze...
Sposoby na uciążliwych słuchaczy
W czasie prowadzenia zebrań możemy spotkać osoby istotnie utrudniające lub wręcz sabotujące pracę grupy. Związane jest to przeważnie albo z realizacją własnego ukrytego...
Zebranie trzeba przemyśleć i zorganizować. Prezentowana tu lista zawiera wszystkie czynności, które należy w związku z nim wykonać. Potraktuj ją jako ostateczny sprawdzian, czy rzeczywiście wszystko jest zapięte na...
"Kiedy ktoś przedstawia mi propozycję przejęcia jakiejś firmy, cyfry zawsze wyglądają znakomicie - wspaniały zwrot z inwestycji, doskonałe prognozy. Otrzymują też...