Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
Michał Ciszek, który dotychczas zajmował stanowisko Dyrektora ds. Sprzedaży i Działalności Operacyjnej, zostanie nowym Prezesem Zarządu Circle K Polska. Z dniem 1 października br. zastąpi na tym stanowisku Giedriusa Bandzevičiusa, który wraca na Litwę, aby kierować tam jedną z największych sieci detalicznych.
Warszawa, 29 września 2017 – Firma UPS (NYSE: UPS) ogłosiła powołanie Piotra Sitarka na stanowisko Dyrektora Generalnego UPS w Polsce. W swojej roli Sitarek będzie odpowiedzialny za działalność firmy, jej rozwój oraz strategię biznesową. Zastąpi on Pavla Adamovskyego, który został Dyrektorem Generalnym UPS w Rosji i na Białorusi.
Dr Rafał Tarasewicz, do niedawna dyrektor operacji i efektywności biznesu
w logistyce kontraktowej DB Schenker w Polsce i regionie NEE, został dyrektorem doskonałości operacyjnej w logistyce kontraktowej na całą Europę.
Krzysztof Pater
W przeciwieĹstwie do innych byłych prezesów, którzy często przeĹcigajÄ
się w opowieściach, jak to są
rozchwytywani, nawet gdy nic potem z tego nie wynika, Pater otwarcie przyznaje, że po odejĹciu z towarzystwa emerytalnego, a później z resortu pracy i polityki społecznej nie miał wiele ofert stricte biznesowych.
- Co prawda, szczególnie nie zabiegaĹem, choć niewÄ
tpliwie każda propozycja byłaby do rozważenia - stwierdza. - Inna sprawa, że nawet gdy pojawiłby się konkretny pomysł, to mnie interesowałoby w zasadzie tylko tworzenie czegoĹ nowego, zupełnie od podstaw. Lecz skoro tak się nie staĹo, to - tym razem wzorem innych przedstawicieli kadry menedżerskiej - zajął się doradztwem. I jak zapewnia, z jego usług skorzystaĹo ponad sto firm oraz instytucji, m.in. banki i firmy ubezpieczeniowe zainteresowane tworzeniem długoterminowych produktów finansowych (BZ WBK, BPH, PZU) czy też wdrażaniem pracowniczych programów emerytalnych (np. TP SA).
Widać doradztwo nieźle mu wychodziĹo, skoro jego usługami zainteresowaĹa się i Wyższa SzkoĹa UbezpieczeĹ i Bankowości, i Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, i wreszcie... ChiĹczycy. To nie żart - otrzymaĹ bowiem propozycjÄ wyjazdu na pięć lat do Kraju Ĺrodka, by współtworzyć tam programy emerytalne.
Ostatecznie zostaĹ w Polsce, a zamiast egzotycznej zawodowej przygody wybraĹ Sejm. Ale nie jako poseĹ - w styczniu 2006 r. zostaĹ staĹym ekspertem Komisji Polityki Społecznej, a pół roku później - przedstawicielem Polski w Europejskim Komitecie Ekonomiczno-Społecznym, doradzającym Komisji i Parlamentowi UE. I odtÄ
d żyje właściwie na walizkach.
- Do Brukseli latam nieomal co tydzieĹ, najczęściej na dwa, trzy dni - zaznacza.
Jednak i w Warszawie, oprócz pracy w parlamencie, Pater ma co robiÄ. Rok temu zostaĹ kierownikiem dużego projektu badawczego, realizowanego przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych oraz CBOS. Jest to kompleksowe badanie szarej strefy. Prace zakończÄ
się w listopadzie, a ich efektem będzie raport zawierający zalecenia co do metod jej ograniczenia.
- Co tu kryć, jej istnienie to nieuczciwa konkurencja wobec rzetelnych przedsiębiorców - mówi. - W dużej mierze to jednak "zasługa" dużego przyzwolenia społecznego. A co, gdy projekt zostanie sfinalizowany?
- O to akurat się nie martwiÄ - podsumowuje. - Propozycji i pomysłów mam tyle, że już dziś wiem, jak trudny będzie wybór. Być może pojawiÄ
się też poważne wyzwania kierownicze .
| Krzysztof Pater jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego SzkoĹy Głównej Planowania i Statystyki (obecnie SGH). KarierÄ zawodowÄ rozpoczął w 1986 r. w Ministerstwie Handlu Zagranicznego, skąd trafiĹ do Ministerstwa WspóĹpracy Gospodarczej z ZagranicÄ . W 1994 r. uzyskał licencjÄ maklera papierów wartościowych, co zaowocowaĹo pracÄ w Ministerstwie PrzeksztaĹceĹ własnościowych (tematyka rynku kapitałowego). Od 1995 r. był zaangażowany w prace nad reformÄ systemu emerytalnego. Po jej zakończeniu, w latach 1998 - 1999, współtworzyĹ i kierowaĹ jako wiceprezes PTE PKO/Handlowy. W roku 2000 i 2001 prowadziĹ działalność doradczÄ , aby w listopadzie 2001 r. powróciÄ do Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Od maja do listopada 2004 r. kierowaĹ nim jako minister. |
Manager Magazin, Numer 10 (33) Październik 2007
