Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
Dni HR to bezpłatna konferencja pełna inspirujących prelekcji ekspertów i doświadczonych praktyków, którzy przeprowadzają Uczestników przez istotne wyzwania branży HR. Wystąpienia ekspertów nawiązują do aktualnych trendów i zagadnień związanych z HR.
Rozpoczynanie pracy w nowych warunkach, a także w zupełnie nowym otoczeniu dla większości osób jest sytuacją stresującą. Nowo zatrudniony pracownik przychodzi do nowej firmy z wieloma obawami: martwi się, czy się sprawdzi, a także czy uda mu się w pełni wykorzystać umowę na czas określony, aby zdobyć stałe zatrudnienie i pokazać, ile jest wart.Rozpoczynanie pracy w nowych warunkach, a także w zupełnie nowym otoczeniu dla większości osób jest sytuacją stresującą. Nowo zatrudniony pracownik przychodzi do nowej firmy z wieloma obawami: martwi się, czy się sprawdzi, a także czy uda mu się w pełni wykorzystać umowę na czas określony, aby zdobyć stałe zatrudnienie i pokazać, ile jest wart.
Stosowanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych to klucz do sukcesu. Dlatego też są one coraz częściej wykorzystywane również w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Coraz więcej szefów działów personalnych wdraża i korzysta z nowych technologii oraz oprogramowania m.in. do oceny pracowników.
Podczas konferencji zostaną zaprezentowane nowoczesne systemy i rozwiązania informatyczne dla departamentów Human Resources. Swoje produkty i usługi zaprezentują kluczowi gracze na rynku, a wiedzą i doświadczeniem podzielą się eksperci branżowi.
fot. shutterstock Coaching nie przebiega jak występ magika - płacisz, siadasz na widowni i obserwujesz cudzą pracę. Traktując go w ten sposób, dajesz podwładnym, przełożonym, a także samemu/samej sobie jasny sygnał: w gruncie rzeczy nie zależy mi na zwiększaniu efektywności inwestycji, rozwoju kapitału ludzkiego, wzmacnianiu relacji, sprawnym rozwiązywaniu konfliktów, utrzymaniu równowagi praca-życie osobiste.
Zaangażowanie w swój osobisty proces rozwoju może przejawiać się na kilka sposobów: wykonywanie dodatkowych ćwiczeń, wymyślanie własnych krótkich ćwiczeń rozwijających wybrane wymiary indywidualnej wartości (wszystkich wymiarów jest 24, to duże pole do popisu), zbieranie doświadczeń życiowych pod zamierzonym kątem i samodzielna refleksja nad nimi, tworzenie i opisywanie scenariuszy przyszłości, analizowanie przeszłych kluczowych momentów życiowych, rozwijanie umiejętności tworzenia wachlarza możliwych rozwiązań dla codziennych czynności, lektura artykułów i książek z zakresu coachingu, rozwoju i psychologii itd.
Szczególnie warto przyjrzeć się lekturze artykułów i książek z zakresu psychologii.
Tak, tak, nie jesteś psychologiem.
Tak samo jak nie jesteś specjalistą
od kartografii, a przecież korzystasz z map i odbiornika GPS by poruszać się po mieście i by dotrzeć do celu na wakacyjnej wyprawie.
Tak samo jak nie jesteś wykwalifikowanym kucharzem, a przecież przygotowujesz posiłki dla siebie, rodziny i znajomych.
Warto znać nieco psychologii na własny użytek. Dzięki temu życie dostarcza mniej nieprzyjemnych niespodzianek, kosztuje mniej nerwów i ogólnie przebiega w bardziej spokojnej atmosferze.
Bo jeśli nie, to...
...będziesz mieć znikomy pozytywny wpływ na otaczających cię ludzi w domu i w pracy. Istnieją
cztery możliwe rodzaje rezultatów każdego działania: skutki fizyczne będące materialną
konsekwencją
danego działania, skutki psychologiczne (emocje, zmiana obrazu własnej wartości), skutki społeczne (reakcje innych osób, które były świadkami działania lub się o nim dowiedziały od takich świadków) oraz skutki kulturowe (refleksja i wnioski na przyszłość). Gdy nie wiesz, że istnieją
wszystkie cztery a tylko np. fizyczne i społeczne, wtedy nie zdajesz sobie sprawy, że twój w zamiarze miły gest podkopuje pewność siebie drugiej osoby, że tak naprawdę wyrządzasz drugiej osobie krzywdę. Owszem, każdy jest odpowiedzialny za swoje własne emocje i myśli, ale nie każdy potrafi nimi świadomie zarządzać. Stąd odpowiedzialność spoczywa również na każdym z nas, żeby spróbować przewidzieć jakie reakcje we wszystkich czterech obszarach wywoła dane zachowanie, wypowiedź lub gest (ludzie są
zdolni do takiego przewidywania dzięki mózgowi).
...będziesz pomijać etap określania rzeczywistości (R)eality w modelu coachingu GROW. Cel który chcesz osiągnąć w procesie coachingu musi być realistyczny. Istnieją
bowiem granice naginania się otoczenia do naszych planów i po ich osiągnięciu raczej ty się złamiesz niż one. Uświadomienie sobie tego w postaci porażki bywa bolesne. Lepiej wiedzieć to z góry.
...będziesz skupiać się na teraźniejszości i przyszłości kosztem przeszłości. Przeżywanie pozytywnych emocji jest podstawowym elementem każdej motywacji do działania. Pozytywne emocje można rozpatrywać pod kątem teraźniejszości (i odczuwać radość, zachwyt, spokój, zapał, rozkosz), przyszłości (optymizm, nadzieja, wiara, ufność), przeszłości (satysfakcja, zadowolenie, spełnienie, duma, pogoda ducha). Jeśli skupiasz się na tym by aktualnie przeżywać miłe chwile (np. radość z tego co masz lub zapał do wykonywania danej czynności) i by przeżywać je jutro, za tydzień lub za miesiąc (np. patrzysz z nadzieją
na nowe zadanie, że przebiegnie tak dobrze jak twoje ostatnie zadanie), ale zaniedbasz przyszłość (np. odczuwasz niepokój z powodu spraw zakończonych w złej atmosferze lub nie cieszą
cię twoje dotychczasowe osiągnięcia), to na jakiej podstawie zakładasz, że to się zmieni w przyszłości ('puk, puk, to ja - rzeczywistość - pukam do drzwi')? Nieważne co uda ci się osiągnąć - zawsze coś będzie rzucać na to cień i nie będziesz się tym cieszyć. Będziesz zawsze odczuwać pragnienie, lecz nigdy go nie ugasisz. Niezbyt to rozsądne spadzią życie na ciągłej gonitwie do przodu i nigdy nie przystaną na odpoczynek.
...będziesz osiągać cele jeden po drugim, ale w głębi serca pozostaniesz osobą Łatwą
do zranienia, niepewną
swojej wartości, polegającej na szczęściu w kontaktach z innymi ludźmi, pozbawioną siły woli i niezdolną do znoszenia trudności. Osiąganie celów nie jest bowiem wartością
osobistą
człowieka, nie zjednuje przyjaciół (co najwyżej pasożytów-oportunistów) i nie buduje kapitału na przyszłość. Osiągnięcia poparte wartościami takimi jak mądrość, wiedza, męstwo, wytrwałość, humanitaryzm, dobroć, sprawiedliwość, bezstronność, umiar, pokora, wdzięczność, poczucie humoru, taką
zdolność tworzenia kapitału - inwestowania w ciebie - posiadają.
...będziesz korzystać jedynie z obiektywistycznego sposobu uczenia się - przez własne doświadczenie zmysłowe. To jest dobre, to jest przyjemne, to jest przykre, to jest nudne. Jak wiele zdołasz się nauczyć, doświadczyć, przeżyć, mając do dyspozycji 24 godziny? I tak większość przeżyć będzie dla ciebie niedostępne, ponieważ będziesz się ich bać, nie będziesz ich rozumieć, w ogóle nie będziesz mieć fizycznej możliwości doświadczenia ich. Jeśli jednak dowiesz się, że istnieją
także pragmatyczne źródła wiedzy (oparte na znakach i symbolach takich jak pismo) oraz interpretywistyczne źródła wiedzy (analiza wewnętrzna oparta na indywidualnej strukturze myśli, emocji i przeżyć), wtedy zrozumiesz i dowiesz się o wiele więcej. A twoje możliwości działania na przyszłość staną
się bogatsze.
To kilka wybranych informacji psychologicznych, które warto znać na własny użytek. Nie trzeba być psychologiem, żeby z nich korzystać we własnym życiu, dla dobra innych i siebie. więcej wartych przemyślenia teorii i informacji o coachingu, psychologii, uczeniu się, oraz proste ćwiczenia możliwe do wykonania nawet bez pomocy coacha znajdziesz w książce 'Psychologia coachingu' Ho Lawa, Sary Ireland, Zulfiego Hussaina (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010)
Książka jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni: www.ksiegarnia.pwn.pl.
Dla Wydawnictwa Naukowego PWN
Mariusz Ludwiński, specjalista użyteczności wiedzy
