Zgodnie z opublikowanym dziś raportem ManpowerGroup "Niedobór talentów", 57% polskich pracodawców przyznaje, że napotyka trudności w pozyskiwaniu nowych pracowników. To o 2 pp. mniej niż rok temu, a wskaźnik maleje od 5 lat.
Firmy znajdują się w momencie transformacji – organizacyjnej, strukturalnej i cyfrowej, napędzanej m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji. W konsekwencji zachodzi ewolucja pożądanych profili kompetencyjnych pracowników, od których coraz częściej oczekuje się połączenia umiejętności twardych i miękkich z technologiczną biegłością.
Na rynku pracy 2026 kluczem do sukcesu będzie szybkie uczenie się i elastyczna adaptacja do zmian – wynika z dziś opublikowanego raportu ManpowerGroup „Raport płacowy 2026.
Automatyzacja prostych procesów przez AI oraz presja na efektywność kosztową transformują strukturę zatrudnienia w polskim sektorze usług dla biznesu. Centra zlokalizowane w Polsce coraz rzadziej realizują transakcyjne procesy biznesowe, co skutkuje spadkiem tzw. wolumenowych projektów rekrutacyjnych.
Realistyczne planowanie zadań uwzględnia zakłócenia, które mogą się pojawić w trakcie ich realizacji. Części z nich nie da się wyeliminować, ale z częścią można sobie poradzić.
Szukanie metod usprawnienia pracy wymaga rozpoznania "zakłócaczy". Temu właśnie służy poniższe ćwiczenie. Taka fotografia dnia pozwoli lepiej zaplanować kolejne i znaleźć antidotum na przynajmniej niektóre z niepotrzebnych pochłaniaczy czasu.
|
MONITORING ZAKŁÓCEŃ (do wypełniania na bieżąco w ciągu dnia) |
|||
|
KTO / CO? |
CEL/ TEMAT |
KIEDY |
ILOŚĆ CZASU |
|
Wpisz osobę, która zakłóciła Ci pracę |
Opisz krótko, czego dotyczyła dana sprawa. |
O jakiej porze dnia to się stało? |
Ile czasu musiałeś poświęcić na to zakłócenie? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabela do pobrania pod artykułem.
