zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

9 na 10 firm wykorzystuje AI w procesach HR, ale według 54% utrudnia ona realną ocenę kandydata

Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.

SOFTSWISS zorganizowała w Polsce międzynarodowy Kids Camp dla 175 dzieci pracowników

Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.

Syndrom oszusta dotyka 38% specjalistów i menedżerów, blokując ich rozwój

Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.

1 bilion dolarów do 2030 roku – tyle wyniosą inwestycje w nowe fabryki półprzewodników na świecie

Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.

Jak wykorzystać intuicję?

"Kiedy ktoś przedstawia mi propozycję przeję™cia jakiejś› firmy, cyfry zawsze wyglądają znakomicie - wspaniał‚y zwrot z inwestycji, doskonał‚e prognozy. Otrzymują też wszystkie argumenty "za" i "przeciw" zakupowi danej firmy. I to właśnie w tym momencie, gdy trzymam w ręku wszystkie dane przeanalizowane przez zespół ś›wietnych profesjonalistów, wiem, za co mi płacą…: gdy spojrzą™ na te informacje, bę™dę™ wiedział‚ czy to jest dobry, czy zły interes". Ralph S. Larsen - CEO Johnson&Johnson
Czym jest intuicja?
 
  • Intuicja to bezpoł›rednie pojmowanie czegoś bez wcześ›niejszego ś›wiadomego procesu rozumowania.
  • Intuicja to szczególna umieję™tność spontanicznego rozumienia, wyciągania wniosków lub podejmowania decyzji przy braku możliwoś›ci odtworzenia związanego z tym procesu myślowego.
  • Intuicja to "wewnę™trzny instynkt", "wewnę™trzny głos", "przeczucie", "wewnę™trzne odczucie" lub "profesjonalny osą…d", którymi kierujemy się przy podejmowaniu decyzji.
Dlaczego powinniśmy korzystać
z intuicji?
 
  • Wię™kszość menedżerów nie ma dość czasu, by rozważy㇠racjonalnie wszystkie informacje istotne dla danej decyzji.
  • Menedżer rzadko może sobie pozwoli㇠na zebranie kompletu informacji, który pozwoli mu by㇠w 100% pewnym, że dokonuje właściwego wyboru. Zbyt długie czekanie w szybko zmieniających się warunkach rynku powoduje utratę™ szans i dezaktualizację informacji.
  • W wielu sytuacjach zebranie dostę™pnych informacji nie daje nam 100% pewności odnośnie trafności naszej decyzji. Z drugiej strony, szybko podjęte decyzje oparte w dużej mierze na intuicji mogą by㇠równie szybko skorygowane w przypadku zaistniałych trudności.
Jak najlepiej korzystać
z intuicji?
  • Równoważ ją… z rozumowaniem.
  • Nie odrzucaj głosu intuicji, lecz nie idź za nim bez zastanowienia.
  • Potraktuj wskazania intuicji jako dodatkowe źródł‚o danych.
  • Podejmując szczególnie trudną… lub ważną decyzję™, zweryfikuj trafność swojej intuicji w drodze autorefleksji i rozmowy z osobami, które nie uczestniczył‚y w procesie wypracowywania decyzji.
Jak wzmacniać własną… intuicję™?
  • Rozwijaj swe doświadczenie w wybranej dziedzinie - stał„ się ekspertem.
  • Gromadź różnorodne doświadczenia w życiu zawodowym i osobistym.
  • poświęcaj czas na spokojną… relaksację™ i ogólne przemyś›lenia. Pozwól na swobodną grę™ myśli.
  • Prowadź dziennik lub inne zapisy myśli i podpowiedzi intuicji.

 


House of Skills

 

House of Skills
House of Skills


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.