zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

IT Picnic SOFTSWISS w Warszawie: 400 uczestników, inspirujące Tech Talks i networking

Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.

Brakuje prawie 5 mln specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa

W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.

4 na 10 pracowników chce zmienić pracę

Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.

Połowa specjalistów i menedżerów podejmuje edukację poza miejscem pracy

Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.

Jak wykorzystać intuicję?

"Kiedy ktoś przedstawia mi propozycję przeję™cia jakiejś› firmy, cyfry zawsze wyglądają znakomicie - wspaniał‚y zwrot z inwestycji, doskonał‚e prognozy. Otrzymują też wszystkie argumenty "za" i "przeciw" zakupowi danej firmy. I to właśnie w tym momencie, gdy trzymam w ręku wszystkie dane przeanalizowane przez zespół ś›wietnych profesjonalistów, wiem, za co mi płacą…: gdy spojrzą™ na te informacje, bę™dę™ wiedział‚ czy to jest dobry, czy zły interes". Ralph S. Larsen - CEO Johnson&Johnson
Czym jest intuicja?
 
  • Intuicja to bezpoł›rednie pojmowanie czegoś bez wcześ›niejszego ś›wiadomego procesu rozumowania.
  • Intuicja to szczególna umieję™tność spontanicznego rozumienia, wyciągania wniosków lub podejmowania decyzji przy braku możliwoś›ci odtworzenia związanego z tym procesu myślowego.
  • Intuicja to "wewnę™trzny instynkt", "wewnę™trzny głos", "przeczucie", "wewnę™trzne odczucie" lub "profesjonalny osą…d", którymi kierujemy się przy podejmowaniu decyzji.
Dlaczego powinniśmy korzystać
z intuicji?
 
  • Wię™kszość menedżerów nie ma dość czasu, by rozważy㇠racjonalnie wszystkie informacje istotne dla danej decyzji.
  • Menedżer rzadko może sobie pozwoli㇠na zebranie kompletu informacji, który pozwoli mu by㇠w 100% pewnym, że dokonuje właściwego wyboru. Zbyt długie czekanie w szybko zmieniających się warunkach rynku powoduje utratę™ szans i dezaktualizację informacji.
  • W wielu sytuacjach zebranie dostę™pnych informacji nie daje nam 100% pewności odnośnie trafności naszej decyzji. Z drugiej strony, szybko podjęte decyzje oparte w dużej mierze na intuicji mogą by㇠równie szybko skorygowane w przypadku zaistniałych trudności.
Jak najlepiej korzystać
z intuicji?
  • Równoważ ją… z rozumowaniem.
  • Nie odrzucaj głosu intuicji, lecz nie idź za nim bez zastanowienia.
  • Potraktuj wskazania intuicji jako dodatkowe źródł‚o danych.
  • Podejmując szczególnie trudną… lub ważną decyzję™, zweryfikuj trafność swojej intuicji w drodze autorefleksji i rozmowy z osobami, które nie uczestniczył‚y w procesie wypracowywania decyzji.
Jak wzmacniać własną… intuicję™?
  • Rozwijaj swe doświadczenie w wybranej dziedzinie - stał„ się ekspertem.
  • Gromadź różnorodne doświadczenia w życiu zawodowym i osobistym.
  • poświęcaj czas na spokojną… relaksację™ i ogólne przemyś›lenia. Pozwól na swobodną grę™ myśli.
  • Prowadź dziennik lub inne zapisy myśli i podpowiedzi intuicji.

 


House of Skills

 

House of Skills
House of Skills


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.