Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
Warto cofnąć się nieco w czasie, by zrozumieć, jak to wszystko się zaczęło. W 1981 r. firma IBM wypuściła na rynek pierwszy komputer osobisty. Rozwój komputeryzacji i wyposażanie firm oraz gospodarstw domowych w komputery sprawiły, że pojawiła się technologia CRM (customer relations management). Ale dopiero lata 90. i powstanie internetu przyniosły przełom. W roku 1995 światowa sieć (WWW) liczyła 16 mln użytkowników. Rok później przeciętny Amerykanin spędzał średnio 30 minut online (w 2014 r. było to 11 godzin).
Gwałtowny rozwój technologii internetowych
W roku 2002 internet liczył już 558 mln użytkowników. Bańka "dotcomów" rozdęła się do maksymalnych rozmiarów; powstały platformy społecznościowe, z których dzisiaj korzystamy na co dzień: w grudniu 2002 LinkedIn, w październiku 2004 Yelp, w lutym 2004 Facebook, w kwietniu tego samego roku Google+, w lutym 2005 r. narodził się YouTube, a niecały rok później - Twitter. Dzisiaj tylko na rynku amerykańskim działa ok. 1800 dostawców technologii internetowych (źródło: http://kapost.com/history-of-digital-marketing-technology/).
Zmieniał się internet, jego użytkownicy, przedsiębiorstwa dostarczające technologie IT; zatem w ciągu tych lat musiał zmienić się także internetowy marketing. Do niedawna królem marketingu w sieci było SEO (search engine optimization). Niekiedy pod tym terminem rozumie się usługi pozycjonowania stron w wyszukiwarkach. Jeszcze kilka lat temu można było to zrobić za pomocą mniej lub bardziej wyszukanych manipulacji kodem strony oraz słowami kluczowymi - tak, że w wynikach wyszukiwani pojawiały się strony, które tak naprawdę nie odzwierciedlały tego, czego poszukiwali internauci. Sam McRoberts, prezes firmy VUDU Marketing, uważa, że SEO rozumiane w ten sposób odeszło do lamusa (źródło: http://www.forbes.com/sites/jaysondemers/2013/11/13/is-seo-dead/).
SEO nadal jest ogromną gałęzią "internetowego przemysłu" - w sieci działają 863 mln witryn z poradami i ofertami usług SEO. W każdej sekundzie 105 osób wyszukuje w Google strony poświęcone właśnie tym usługom (źródło: http://www.clickz.com/clickz/column/2354997/is-seo-dead).
Google promuje wartościowe treści
W ubiegłym roku firma Google zmieniła algorytmy swoich wyszukiwarek w taki sposób, by premiowane były strony z unikalną treścią, a nie witryny, które w sztuczny sposób chciano popchnąć na szczyty list wyników wyszukiwania. Raport firmy LeadBullet "Polskie E-Commerce w Google. SEO 2014" przekonuje, że to właśnie kreacja contentu ma być trendem na najbliższe lata w marketingu internetowym. Podobnego zdania jest Ann Handley z firmy MarketingProfs, która uważa, że oznacza to zmianę w postrzeganiu firm i marek (źródło: http://www.toprankblog.com/2014/05/digital-marketing-2015/). Obecnie to firmy mają być wydawcami treści (poradnikowych, eksperckich), które warto dystrybuować, by nie tylko budować wiedzę o swoich produktach lub usługach, ale przede wszystkim zwiększać zaufanie klienta do marki. W Stanach Zjednoczonych 77 proc. firm B2C używa content marketingu w swoich działaniach promocyjnych (źródło: http://contentmarketinginstitute.com/wp-content/uploads/2014/10/2015_B2C_Research.pdf).
Firmy, które stosują działania promocyjne oparte o content marketingu, widzą, jak duże płyną z nich korzyści. Chodzi nie tylko o lepsze traktowanie przez algorytmy wyszukiwarek tych stron, na których prezentowane są ciekawe, wartościowe treści. Chodzi także o to, jaki jest pozytywny wpływ content marketingu na wizerunek marek w oczach odbiorców.
