Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.
Uzupełnij poniższą tabelę zgodnie z treścią polecenia w nagłówkach kolejnych kolumn. W pierwszym wierszu znajduje się pomysł na przykładowe działanie.
| Kto (osoba, grupa, jednostka organizacyjna) | Interesy Interesariusza (na czym jemu/im zależy, co jest dla nich ważne?) | Do czego chcemy przekonać - na czym nam zależy? | Jak sformułować naszą propozycję, by realizowała interesy nasze i drugiej strony? | Jaki plan działań przyjąć, by osiągnąć poparcie/pożądane działanie ze strony interesariuszy? |
| Dyrektor biura | Na realizacji projektu w terminie i dobrej komunikacji wewnętrznej w firmie. | Na regularnym poświęcaniu 4 godzin tygodniowo na sprawy związane z projektem. | Pokazać, jakich działań oczekujemy od dyrektora i jak będą one wpływać na utrzymanie harmonogramu projektu i dobrą komunikację. | Na najbliższym spotkaniu zaprezentować plan działań i uzgodnić zasady współpracy. |
