SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.
Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.
Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Kazimierz Herba. Fot. PR
Na własnym utrzymaniu jestem od drugiego roku studiów. Wówczas zacząłem zarabiać na wakacyjnych wyjazdach do Budapesztu lub NRD. Podobnie dorabiali moi koledzy z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Pod koniec lat 80. nasze środowisko przepełniał duch przedsiębiorczości: a to spółdzielnia studencka, a to próby rozkręcenia własnej działalności. Pamiętajmy, że były to jeszcze czasy, gdy na wykładach udowadniano wyższość gospodarki socjalistycznej nad kapitalistyczną .
Zderzenie teorii z praktyką było jednak takie, że do tych wyjazdów przyłączali się również wykładowcy. Faktycznie to my ich uchylimy biznesu. Nieco większe pieniądze - jak na owe czasy - zarobiłem 'na zmywaku' w Wielkiej Brytanii. Na pół roku oficjalnie zaprosił mnie na Wyspy (wówczas nie było innej drogi) szwagier znajomego, który mieszkał z nami w akademiku. Co prawda powiedzieć, że przecierałem szlaki dzisiejszej emigracji, to za dużo, ale coś w tym było. O dziwo, praca na zapleczu restauracji podobała mi się - w końcu ciepło oraz przytulnie - i wcale nie nabrałem przez nią niechęci do zmywania naczyń.
Zarobek zainwestowałem w kolejny wyjazd, tym razem do Turcji. Jak tysiące innych Polaków kupowałem tam ubrania, które potem sprzedawałem w Polsce. Muszę jednak przyznać, że było to jedno z najmniej satysfakcjonujących zajęć, jakimi się parałem. Ale wszystkie przygody związane z drobnym handlem mam już za sobą. Elementarz biznesu zaliczyłem.
Gdy studia dobiegały końca, zacząłem się zastanawiać nad przyszłością
. Na pewno moim marzeniem nie była posada księgowego. Był rok 1990 - nastały nowe czasy. Moja mama, farmaceutka z wyksztalcenia, zastanawiała się nad przejęciem apteki, którą
prowadziła. Zaś w rodzinnym Toruniu zaczęły powstawać pierwsze hurtownie leków. Zrobiłem kalkulację, z której wynikało, że może to być dobry interes, założyliśmy więc rodziną
spółkę. Wynająłem 120-metrową
piwnicą pod apteką w pobliskim bloku. Urządziłem w niej nasz pierwszy magazyn.
Po towar do Poznania jeździlśmy pożyczonym 20-letnim mercedesem. Kiedy rozwoziłem leki do aptek, wszyscy ciepło mnie traktowali ze względu na znajomość z mamą
. Można wręcz powiedzieć, że dobra opinia o niej niezwykle mi wtedy pomogła. Po trzech miesiącach zatrudniliśmy pierwszą
pracownicę.
W biznesie oprócz pierwszych studenckich szlifów przydały się i szachy. Choć to hobby (uprawiane przeze mnie przez 10 lat) z handlem łączy niewiele, nauczyło mnie potrzebnego ducha rywalizacji. Pozwoliło radzić sobie z porażkami i stresem. Nadal zresztą
w wolnych chwilach grywam w szachy.
CV
| Kazimierz Herba (42 lata), absolwent wydziału handlu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. W 1990 r. założył wraz z mamą Katarzyną spółkę Torfarm. Obecnie jest ona wiodącym dystrybutorem farmaceutycznym, liderem krajowego rynku hurtowej sprzedaży do aptek. Grupa kapitałowa to - oprócz spółki matki - 14 spółek zależnych, blisko 3 tys. zatrudnionych oraz ponad 3 mld zł obrotów w roku 2007. Od 2004 r. firma jest notowana na warszawskiej giełdzie. |
Manager Magazin, Numer 5 (40) Maj 2008
