Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
Kazimierz Herba. Fot. PR
Na własnym utrzymaniu jestem od drugiego roku studiów. Wówczas zacząłem zarabiać na wakacyjnych wyjazdach do Budapesztu lub NRD. Podobnie dorabiali moi koledzy z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Pod koniec lat 80. nasze środowisko przepełniał duch przedsiębiorczości: a to spółdzielnia studencka, a to próby rozkręcenia własnej działalności. Pamiętajmy, że były to jeszcze czasy, gdy na wykładach udowadniano wyższość gospodarki socjalistycznej nad kapitalistyczną .
Zderzenie teorii z praktyką było jednak takie, że do tych wyjazdów przyłączali się również wykładowcy. Faktycznie to my ich uchylimy biznesu. Nieco większe pieniądze - jak na owe czasy - zarobiłem 'na zmywaku' w Wielkiej Brytanii. Na pół roku oficjalnie zaprosił mnie na Wyspy (wówczas nie było innej drogi) szwagier znajomego, który mieszkał z nami w akademiku. Co prawda powiedzieć, że przecierałem szlaki dzisiejszej emigracji, to za dużo, ale coś w tym było. O dziwo, praca na zapleczu restauracji podobała mi się - w końcu ciepło oraz przytulnie - i wcale nie nabrałem przez nią niechęci do zmywania naczyń.
Zarobek zainwestowałem w kolejny wyjazd, tym razem do Turcji. Jak tysiące innych Polaków kupowałem tam ubrania, które potem sprzedawałem w Polsce. Muszę jednak przyznać, że było to jedno z najmniej satysfakcjonujących zajęć, jakimi się parałem. Ale wszystkie przygody związane z drobnym handlem mam już za sobą. Elementarz biznesu zaliczyłem.
Gdy studia dobiegały końca, zacząłem się zastanawiać nad przyszłością
. Na pewno moim marzeniem nie była posada księgowego. Był rok 1990 - nastały nowe czasy. Moja mama, farmaceutka z wyksztalcenia, zastanawiała się nad przejęciem apteki, którą
prowadziła. Zaś w rodzinnym Toruniu zaczęły powstawać pierwsze hurtownie leków. Zrobiłem kalkulację, z której wynikało, że może to być dobry interes, założyliśmy więc rodziną
spółkę. Wynająłem 120-metrową
piwnicą pod apteką w pobliskim bloku. Urządziłem w niej nasz pierwszy magazyn.
Po towar do Poznania jeździlśmy pożyczonym 20-letnim mercedesem. Kiedy rozwoziłem leki do aptek, wszyscy ciepło mnie traktowali ze względu na znajomość z mamą
. Można wręcz powiedzieć, że dobra opinia o niej niezwykle mi wtedy pomogła. Po trzech miesiącach zatrudniliśmy pierwszą
pracownicę.
W biznesie oprócz pierwszych studenckich szlifów przydały się i szachy. Choć to hobby (uprawiane przeze mnie przez 10 lat) z handlem łączy niewiele, nauczyło mnie potrzebnego ducha rywalizacji. Pozwoliło radzić sobie z porażkami i stresem. Nadal zresztą
w wolnych chwilach grywam w szachy.
CV
| Kazimierz Herba (42 lata), absolwent wydziału handlu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. W 1990 r. założył wraz z mamą Katarzyną spółkę Torfarm. Obecnie jest ona wiodącym dystrybutorem farmaceutycznym, liderem krajowego rynku hurtowej sprzedaży do aptek. Grupa kapitałowa to - oprócz spółki matki - 14 spółek zależnych, blisko 3 tys. zatrudnionych oraz ponad 3 mld zł obrotów w roku 2007. Od 2004 r. firma jest notowana na warszawskiej giełdzie. |
Manager Magazin, Numer 5 (40) Maj 2008
