Na działania menedżera związane z kierowaniem ludźmi składają się dwa aspekty zarządzania. Menedżer stawia cele, zleca zadania i oczekuje określonego poziomu wykonania, czyli WYMAGA. Jednocześnie pomaga, wyjaśnia...
Na działania menedżera związane z kierowaniem ludźmi składają się dwa aspekty zarządzania. Menedżer stawia cele, zleca zadania i oczekuje określonego poziomu wykonania, czyli WYMAGA. Jednocześnie pomaga, wyjaśnia...
Jak zbudować efektywny zespół?
Światowy autorytet w dziedzinie zarządzania Ken Blanchard twierdzi, że pierwszym krokiem do zaplanowania działań wzmacniających efektywność zespołu jest analiza mocnych i...
Aby pogłębiać wiedzę na temat coachingu, sięgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecają:
Delegowanie uprawnień - bibliografia
Aby pogĹÄbiÄ wiedzÄ na temat delegowania uprawnieĹ, siÄgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecajÄ :...
Monitorowanie i Kontrola - bibliografia
Aby pogĹÄbiÄ wiedzÄ na temat monitorowania i kontroli, siÄgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecajÄ :...
Aby pogĹÄbiÄ wiedzÄ na temat motywowania, siÄgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecajÄ :
Aby pogĹÄbiÄ swoją wiedzÄ na temat przywództwa, siÄgnij do wydawnictw specjalistycznych. Eksperci House of Skills polecajÄ :
Działanie w sytuacji konfliktowej
Nie wszystkich konfliktów można i warto unikać. Chociażby dlatego, że konstruktywnie rozwiązany konflikt przynosi często pozytywne efekty motywacyjne, innowacyjne i...
Delegowanie to temat obszerny, a zarazem kluczowy dla skuteczności pracy menedżera. Poniżej prezentujemy trzy najważniejsze zasady delegowania wraz z praktycznymi wskazówkami.