Polecane artykuły

SOFTSWISS zwiększa zaangażowanie pracowników poprzez inicjatywy sportowe

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.

IT: co czwarta firma rozważa redukcje etatów

Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.

Jesienny boom rekrutacyjny w usługach medycznych, farmacji i biotechnologii

Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.

SOFTSWISS trzeci rok z rzędu wspiera kampanię „Różowy Październik”

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.

Dobry menedżer emanuje władzą

 

Jesteś menedżerem, masz nieco władzy w firmie, członkowie twojego zespołu pracują pod twoje dyktando. Czy jednak jesteś postrzegany jako osoba posiadająca władzę? Czy swoim zachowaniem nie wysyłasz komunikatu "ja się do tego nie nadaję, ale nie mogę dać po sobie tego poznać"? Przełożeni, którzy nie emanują władzą, nie są szanowani przez podwładnych, nie mogą na nich liczyć w trudnych sytuacjach i cały czas muszą uważać na złośliwe szpilki i prowokacje z ich strony. Menedżer który emanuje władzą nie ma takich problemów. Jak osiągnąć taki status?

fot. shutterstock fot. shutterstock

Podstawowym niewerbalnym wyznacznikiem statusu są ubrania. Generalnie ciemniejsze kolory oznaczają wyższy status. Ponadto krawat jest prawdopodobnie jedynym wspólnym mianownikiem łączącym współczesnych mężczyzn mających określony status społeczny. Męski krawat mówi wiele o swoim właścicielu, podobnie jak obuwie. Choć nie mówi się o tym głośno, to większość menedżerów jest gotowa przyznać, iż nigdy nie awansuje się człowieka na jakieś stanowisko, jeśli nie wygląda tak jakby do niego pasował.

 

To podejście nie działa w polityce.

Druga ważna rzecz to lokalizacja i rozmiar gabinetu. Przede wszystkim - jeśli nie masz swojego pokoju lub gabinetu, to jesteś po prostu jednym z pracowników, mimo że posiadasz formalny tytuł menedżera. Ponieważ narożne biura są na ogół większe i mają więcej okien, więc ich posiadanie wiąże się z wyższym statusem. Biura, które są usytuowane poza głównymi trasami komunikacji, wiążą się z wyższa władzą niż pozostałe. W większości przypadków władza zmniejsza się wraz z oddaleniem: jeśli umieści się asystenta tuż obok biura szefa, to będzie czerpał korzyści z bycia blisko źródła władzy. Jeśli tego samego asystenta przeniesie się do większego gabinetu, lecz bardziej oddalonego od pokoju szefa, to jego władza zapewne zmaleje.

 

Trzecim i bardziej międzyludzkim wyznacznikiem statusu jest czas, a dokładniej - sposób w jaki do niego podchodzimy. Gdy osoba o wysokim statusie wyznacza spotkanie na konkretną godzinę, jej wolno się spóźnić. Osobie podwładnej - nie wolno się spóźnić. Przedstawiciela firmy farmaceutycznej trzyma się pod drzwiami lekarza w poczekalni, podczas gdy członek zarządu szpitala jest natychmiast wpuszczany do środka, nawet jeśli w związku z tym każe się czekać pacjentowi. Przy okazji - pokazuje to prawdziwą hierarchię w służbie zdrowia. Zwykle na rozmowę z przełożonym trzeba się wcześniej umówić, jednak przełożony może wpaść do twego biura bez wcześniejszej zapowiedzi.

 

Czwartym sposobem na wzmacnianie swojej aury władzy są drobne zachowania w stosunku do innych ludzi. Menedżer może niewerbalnie podkreślać swoją silniejszą pozycję przez objęcie danej osoby ramieniem lub konsekwentne otwieranie przed nią drzwi. Osoba o wyższym statusie z większym prawdopodobieństwem może domagać się (werbalnie i niewerbalnie) utrzymywania z nią bezpośredniego kontaktu wzrokowego, może naruszać osobistą przestrzeń podwładnych przez dotyk lub nadmierne zbliżanie się, może nie odpowiadać na standardowe "dzień dobry".

 

W Stanach Zjednoczonych - a więc i w większej części polskiego środowiska biznesowego - następujące oznaki interpretuje się jako przejaw władzy:

  • ekspansywne, pewne siebie ruchy,
  • wysoka, wyprostowana sylwetka, ręce wzdłuż boków, stopy w niewielkiej odległości od siebie,
  • zrelaksowane, przyjazne, poufałe zachowanie,
  • gotowość do odwrócenia się do kogoś plecami po to, by sięgnąć po jakiś przedmiot,
  • wygodna, zrelaksowana postawa siedząca; skrzyżowane nogi, ręce rozmieszczone asymetrycznie, ciało pochylone w bok i nieco odchylone do tyłu.

 

Z kolei za oznaki słabości uważa się:

  • drobne, kontrolowane ruchy,
  • jakakolwiek forma ukłonu lub pochylona sylwetka; używanie rąk do zakrycia twarzy,
  • napięcie, czujność,
  • niepewna postawa stojąca lub siedząca, w ugrzeczniony sposób wychylona do przodu, stopy stoją na podłożu tuż obok siebie, ręce leżą na kolanach bądź spoczywają w innej, symetrycznej pozycji,
  • bawienie się jakimś przedmiotem lub nerwowe potrząsanie stopą czy nogą.

 

Jeśli masz wrażenie, że szef i współpracownicy nie traktują cię poważnie, lub jeśli uważasz, że inni postrzegają cię jako osobę o niskiej władzy lub statusie, spróbuj zastosować wskazane poniżej zachowania będące oznakami siły:

  • Bądź uprzejmy, lecz rzadziej się uśmiechaj.
  • Obniż wysokość swego głosu i mów w stanowczy sposób.
  • Trzymaj głowę prosto i nieruchomo, unikaj przechylania jej na strony.
  • Utrzymuj swobodną, lecz zdecydowaną postawę (nie garb się); poruszaj się bez pośpiechu, miękkimi ruchami.
  • Od czasu do czasu odwrócą się do innych plecami, sięgając po jakąś rzecz, a podczas mówienia poruszaj się swobodnie po pokoju.
  • Korzystaj z silnych i zdecydowanych ruchów unikając ruchów nerwowych jak np. potrząsanie nogą, postukiwanie stopą albo chwytanie się za ręce.


więcej ciekawych informacji o komunikacji w biznesie znajdziesz w książce "Skuteczna komunikacja w biznesie" Cheryl Hamilton (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011). Książka jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl.

 

KarieraManagera.pl

 


powrót