SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.
Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.
Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Światowy autorytet w dziedzinie zarządzania Ken Blanchard twierdzi, że pierwszym krokiem do zaplanowania działań wzmacniających efektywność zespołu jest analiza mocnych i słabych stron organizacji pracy zespołu w odniesieniu do siedmiu wymiarów efektywności.
Jak zbudować efektywny zespół?, fot. shutterstock Wraz z zespołem konsultantów z The Ken Blanchard Companies opracował w tym celu model PERFORM prezentujący 7 kluczowych wymiarów funkcjonowania efektywnych zespołów.: P (Podstawowy cel i wartości), E (Efektywne wsparcie organizacyjne), R (Relacje i komunikacja), F (Faktyczna elastyczność), O (Optymalny poziom wydajności), R (Rozpoznanie i docenianie zasług), M (Morale - poczucie odpowiedzialności i wiara w sukces).
1. Świadomość wspólnego celu:
2. Empowerment : efektywne wsparcie organizacyjne:
3. Morale:
Zastanów się i zapisz w tabeli, jak przedstawione wymiary efektywności funkcjonują w twoim zespole: co w organizacji pracy ma wpływ pozytywny i wzmacnia efektywność w danym wymiarze, a co przeciwnie - osłabia ją.
| Wymiary efektywności | Co w organizacji pracy wzmacnia dany wymiar - przykłady | Co w organizacji pracy osłabia dany wymiar - przykłady |
|
Świadomość wspólnego celu |
||
| Empowerment - - efektywne wsparcie organizacyjne Czy jasno określone są zasady odpowiedzialności? Czy zadania są konsekwentnie rozliczane? Czy w sytuacjach problemowych zawsze podejmowane są interwencje? Czy sukcesy są dostrzegane i nagradzane? Czy uchybienia są dostrzegane i powodują określone konsekwencje? |
||
| Morale
Co wpływa na poczucie satysfakcji członków zespołu, a co na jego brak? |
Tabela do pobrania pod artykułem
