SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Zdecydowana większość polskich przedsiębiorców widzi możliwości rozwojowe jedynie na polskim rynku. Zwracają oni uwagę na fakt, iż potrzeby wewnętrznych (krajowych) konsumentów nie są w pełni zaspokojone, zatem istnieje dla nich jeszcze duże pole do popisu. W tej sytuacji widzą potencjał dla swoich produktów i firm na krajowym (lokalnym i tradycyjnym) podwórku.
Jednakże dla licznej grupy polskich przedsiębiorstw rynek niemiecki jest wciąż głównym rynkiem eksportowym, przy czym poprawia to pozycję tego kraju, jako eksporterów takich produktów jak chociażby samochody, poprzez dewaluację waluty Euro. Dzięki takiemu działaniu Niemcy mają dużo większy wskaźnik wzrostu wydajności w stosunku do pozostałych partnerów Eurolandu, gdzie baza kosztowa rośnie proporcjonalnie.
Planując ekspansja oraz perspektywiczny rozwój, przedsiębiorcy z Polski nie poszukują możliwości przeprowadzenia fuzji, połączeń ani przejąć innych firm. Postawiony cel zamierzają osiągnąć poprzez samodzielne działania, rozbudowę istniejących jednostek/firm/oddziałów lub zmianę strategii. Przy czym aż 65% przedsiębiorców przewiduje zmianę strategii w ciągu najbliższego roku. Nie będą to jednak zmiany drastyczne, będą raczej miały charakter weryfikacyjny, związany ze zmieniającą się dynamicznie sytuacją gospodarczą oraz rynkową . Jednakowoż będą reakcją na działania bądź zaniechania konkurencji, szukanie niszy, nowych możliwości rozwoju dotychczasowych lub innowacyjnych produktów, na które jest obecnie duże zapotrzebowanie rynku. Jednocześnie, zauważalna jest tendencja odsuwania w czasie zbyt radykalnych zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa bądź nie brania ich w ogóle pod uwagę. Spowodowane to jest najprawdopodobniej faktem stosunkowo chwiejnej i niepewnej sytuacji rynkowej. Potwierdzeniem zachowawczych działań oraz obrazem obawy przed eskalacją kryzysu oraz wahań rynku są rekordowo wysokie lokaty gotówki zgromadzone przez duże polskie przedsiębiorstwa.
Dodatkowo chcemy zauważyć, iż prawie połowa firm o podłożu międzynarodowym wskazuje Polską jako kraj kreujący największe możliwości rozwojowe. W ich opinii, ważnym jest dostosowanie oferty do potrzeb i oczekiwań lokalnych konsumentów oraz dopasowanie produktów do lokalnych potrzeb portfelowych. W ciągu najbliższych lat rynki wschodzące (Chiny, Indie czy Brazylia) wzmocnią , w znacznym stopniu, swój potencjał konkurencyjny na skalę światową. Dołączy do nich Rosja i państwa z południowo wschodniej Azji. Większość firm będzie zdobywała rynki metoda samoistnego wejścia, otwierania lokalnych oddziałów, a zaledwie 20% bierze pod uwagę zwiększanie zasięgu działania poprzez połączenia, fuzje czy też przejęcia.
Przy czym w sytuacji, gdy polscy przedsiębiorcy nie zauważają
możliwości ekspansji poprzez fuzje, to nawet te oszacowania mogą
okazać się zbyt optymistyczne.
Zatem najlepszym rozwiązaniem dla przedsiębiorców reprezentujących globalnych graczy będzie budowanie bądź też umacnianie istniejących marek na rynku i stawanie w szranki z lokalnymi firmami. Dane pochodzą
z raportów kluczowych firm konsultingowych o zasięgu międzynarodowym.
Blackstones Audit Sp.z o.o.
www.blackstonesas.eu
mmikorska@blackstonesas.eu Magdalena Mikorska
