Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
• Abrashoff D. Michael; It's your ship; Warner Books, New York 2002
• Adair J.; Anatomia biznesu budowanie zespołu; Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2001
• Buckingham M., Cauffman C.; Po pierwsze: zĹam wszelkie zasady. Co najwiÄksi menedżerowie robiÄ
inaczej; MT Biznes 2001
• Carnegie D.; I ty możesz być liderem; Studio Emka, 1993
• Covey S.R.; Zasady działania skutecznego przywódcy; Medium, 1991
• Goleman D., Boyatzis R., McKee A.; Naturalne przywództwo; Wydawnictwo Jacek Santorski, WrocĹaw - Warszawa 2002
• Handy C.; Understanding Organizations; Penguin Book, 1993
• Hasselbein F.; Lider przyszłości; Businessman Book, Warszawa 1997
• Hersey P., Blanchard K.H., Johnson D.E., Management of Organizational Behavior, Prentice Hall, 1996
• Krames J.; Jacka Welcha Leksykon przywództwa; Studio EMKA, Warszawa 2003
• Katzenbach J. R., Smith D.K; SiĹa zespołów; Oficyna Ekonomiczna i Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001
• Kouzes J.M., Posner B.Z.; WzmocniÄ ducha; Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2003
• Kouzes J.M., Posner B.Z.; Wyzwanie rzucone przywódcom; Jossey-Bass Publisher, San Francisco 1987
• Lencioni P.; Pięć dysfunkcji pracy zespołowej; MT Biznes 2005
• Petersen D., Hillikirk J.; Praca zespołowa. Doświadczenia i koncepcje zarzą
dzania koncernem Forda; Wydawnictwo Naukowo Techniczne, Warszawa 1991
• Welch J., Welch S.; Winning znaczy zwyciężać; Studio Emka 2005
