Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Być efektywnym - ale jak?
Według danych Instytutu Gallupa w Polsce menedżer udziela pozytywnej informacji zwrotnej swoim pracownikom średnio raz na 2,5 miesią
ca (około 5 razy w roku). Już chociażby z tej perspektywy warto zadbać o to, by dokładnie wiedzieć jak to wygląda w naszej firmie. Może bowiem się okazać, że zamiast wysyłać pracowników na kolejne szkolenie z zarzą
dzania czasem lub organizacji team buildingu warto zastanowić się nad zupełnie innymi rozwiązaniami.
Poddaj się audytowi
Fundacja Obserwatorium Zarządzania pomaga organizacjom w ocenie dotychczasowych inwestycji w Kapitał Ludzki i wspiera działania na rzecz jego pomnażania. Wypracowała metody i narzędzia dostosowane do polskich warunków, odwołujące się jednocześnie do najlepszych światowych koncepcji i praktyk. Realizuje badania, szkolenia, wsparcie doradcze i technologiczne oraz certyfikację.
Program badawczo-certyfikacyjny "Inwestor w Kapitał Ludzki" daje możliwość zbadania skuteczności własnych działań związanych z rozwojem potencjału zawodowego pracowników oraz zweryfikowania na ile polityka kadrowa jest dostrzegana i doceniana przez pracowników. Dzięki temu Programowi firmy zyskują także rekomendacje jak optymalnie wykorzystać środki na działania ZZL.
KORZYśCI MERYTORYCZNE:
• Ocena standardów zarzą
dzania pracownikami
• Niezależne badanie opinii pracowników
• Gala i Godło Inwestor w Kapitał Ludzki
• Employer Branding
"Z poziomu firmy Godło daje przekaz, że dział personalny realizuje funkcje w sposób jaki biznes od niego oczekuje. Z poziomu pracowników obecnych oraz aspirujących do zatrudnienia w naszej firmie daje gwarancje jakości firmy jako pracodawcy. Z poziomu HRu to bardzo klarowna informacja, że to co robimy i sposób w jaki wykonujemy nasze działania to pogodzenie biznesu i zaspokojenie potrzeb pracowników" - podkreśla Barbara Bojarczuk, Dyrektor Personalny i Administracji Decora S.A., Laureat Programu Inwestor w Kapitał Ludzki.
Patronat Honorowy nad Programem "Inwestor w Kapitał Ludzki" objęło Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej.
Dołącz do grona Firm, które cieszą
się uznaniem w oczach pracowników i klientów.
Bą
dź pożą
danym pracodawcą
, który:
• Zapewnia równe szanse pracy i rozwoju wszystkich pracowników
• Przestrzega ustalonych praw pracowników i warunków zatrudnienia
• Buduje użyteczny system świadczeń pracowniczych i dba o sprawiedliwe wynagrodzenie
• Troszczy się o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników
• Prowadzi czytelne zasady nadzoru i oceny pracy
więcej informacji: tel. (22) 3141419, www.inwestorwkapitalludzki.pl
