Posiada 25 lat praktyki zawodowej, w tym 12 lat na stanowiskach kierowniczych oraz 10 lat w coachingu i doradztwie. Były szef MultiBanku i dyrektor personalny w detalicznej części BRE Banku (mBank, MultiBank, Private Banking). Opracował i z sukcesem wdrożył kodeks wartości korporacyjnych BRE Banku oraz oparty na nim system rozwoju i oceny. Wprowadził executive coaching i nowatorski peer-to-peer coaching w MultiBanku, tworząc kulturę zarządzania i doskonalenia poprzez coaching. Założyciel i pierwszy prezes Centralwings - zbudował od podstaw i wprowadził na rynek tanią linię lotniczą należącą do PLL LOT.
Wykształcenie: wyższe, Politechnika Łódzka
Umiejętności: Absolwent Co-Active Coaching Academy (Coaches Training Institute, USA), akredytowanej przez ICF (International Coach Federation), Team Coaching Intensive (Team Coaching International, USA), podyplomowych studiów konsultingu i bankowości (Szkoła Główna Handlowa) oraz trenerów grupowych (Laboratorium Psychoedukacji i Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej). Ukończył szkolenia w Polsce, Stanach Zjednoczonych (American Management Association, American Society for Training and Development) i Wielkiej Brytanii (Chartered Institute of Personnel and Development) z zakresu doradztwa w zarządzaniu, coachingu, pracy z zespołami, TQM (Total Quality Management), BSC (Balanced Scorecard) i HPI (Human Performance Improvement). Szkolony w coachingu metodą GROW bezpośrednio przez John'a Whitmore'a (założyciela Performance Consultants, UK). Członek International Coach Federation.
powrót
