Tomasz specjalizuje się w transformowaniu zespołów; w osiąganiu większej efektywności. Koncentruje się na rozwiązywaniu konkretnych problemów: 1) Niskie zaangażowanie i brak odpowiedzialności 2) Nieefektywne spotkania zespołu 3) Ukryte i sprzeczne cele 4) Mentalność silosowa i konflikty 5) Opór przed zmianami Prowadzi usługi w języku angielskim, rosyjskim i polskim. Więcej na stronie: www.thewhymethod.com

Wykształcenie: wyższe, MBA
Umiejętności: Ukończył MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Executive Studies in Finance na SGH i Ernst&Young, Licencjat psychologii zarządzania oraz studia magisterskie z informatyki. Studia podyplomowe: zarządzanie projektami, zarządzanie jakością, zarządzanie zasobami ludzkimi, psychologiczne kompetencje menedżerskie, bankowość i biznes farmaceutyczny. Certyfikowany menedżer projektów i audytor: PMP, Prince2, Advanced Master in PM, IPMA, ISO, CISA, CISM, ITIL,. Group/team coach: Organizational Relationship System Coaching, Team Coaching International, Dream Group Coaching. Certyfikowany executive coach w: Co-Active, ICC, The Coaching Academy, Purposeful Coaching, Performance Coaching. Akredytowany trener: Akademi Trenerów Sprzedaży, NLP Coaching Institute, Szkoły Trenerów Tippinga, Dream Universtity, Pathway Institute, Instytutu NLP Polska, Mistrz/Nauczyciel Reiki oraz HUESA (18 poziom). Wpłynął na rozwój 80 liderów i menedżerów IT oraz szkolił ponad 500 osób. Przeprowadził zmianę organizacyjną IT (220 osób) w Lukas Banku. Zbudował Shared Service Centre dla F Hoffman La Roche (450 osób) zarządzając globalną zmianą (Azja, Europa Zachodnia, CEE i USA). Reorganizował departamenty IT dla Getin International na rynku CEE. Zbudował 100 osobowy dział IT w AIG CFG oraz zainicjował zmianę zarządzania projektami i procesami pełniąc funkcję Z-cy COO. Prowadził projekty doradcze w BRE Banku, Getin International, mBanku, Plus Banku, TempoFinanse, MultiBanku, Garant+, KBC, Żagiel, Sombel Bank, Tekom, Ceneo, SanMarkos, Coaching Polska, Przeznaczeni.pl. Jego misją osobistą jest rozwijanie kultury organizacyjnej w firmach, która bazuje na szacunku, zaufaniu i angażowaniu zespołów. Realizuje to poprzez inspirowanie ludzi do rozwoju oraz zmiany:„Zmieniając i rozwijając siebie wpływamy na otoczenie“. Twórca i propoagator metod coachingu grupowego stosowanego w zmianach organizacyjnych.